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2025年马山县人力资源管理师四级理论知识模拟预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是指以一次平均数为基础,采用多种计算方法,将一次平均值与若干先进或落后的数值相加之后,求出的二次平均数。 A.平均先进值 B.简单算术平均 C.先进平均值 D.加权算术平均 【正确答案】:A 【试题解析】: 简单算术平均法是根据实耗工时的统计数据,采用简单算术平均数的基本计算公式,先求出一次平均数,然后再求出二次平均数,经过认真地对比分析和调整后再制定出新的定额,包括平均先进值的计算和先进平均值的计算。平均先进值的几种计算方法,都把一次平均数与完成最好的数值,甚至还将落后的数值作为计算二次平均数的基础。而先进平均值是指在一次平均数之外,所有先进数值的二次平均数。 第2题:单选题(本题1分) 狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对人力资源的需求和供给进行预测,并制定正确的政策,采取相应的措施,使企业人力资源供求达到平衡,从而实现()的过程。 A.人力资源有效配置 B.人力资源规划 C.人员配置 D.人员规划 【正确答案】:A 【试题解析】: 狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对人力资源的需求和供给进行预测,并制定正确的政策,采取相应的措施,使企业人力资源供求达到平衡,从而实现人力资源有效配置的过程。 第3题:单选题(本题1分) ()是指针对具体的问题,对企业内部员工进行个人访谈或问卷调查,以了解组织运行的情况及相关信息的方法。 A.问卷调查法 B.调查研究法 C.直接观察法 D.档案记录法 【正确答案】:B 【试题解析】: 调查研究法是指针对具体的问题,对企业内部员工进行个人访谈或问卷调查,以了解组织运行的情况及相关信息的方法。这种方法可用于采集组织过去和现在的决策机构的效率、决策效率和效果、执行效率、文件审批效率、文件传递效率、各横向机构之间的协调程度、各组织内部信息传递的畅通程度,以及信息自上而下或自下而上传递的速度和质量等。 第4题:单选题(本题1分) KPI是()的简称。 A.绩效指标设计 B.战略绩效指标 C.有效绩效指标 D.关键绩效指标 【正确答案】:D 【试题解析】: 关键绩效指标简称为KPI,亦即英文KeyPerformanceIndicator的缩写。关键绩效指标不仅特指绩效考评指标体系中那些居于核心或中心地位,具有举足轻重的作用,能以制约影响其他变量的考评指标,而且也代表了绩效管理的实践活动中所派生出来的一种新的管理模式和管理方法。因此,可以将其定义为关键绩效指标法。 第5题:单选题(本题1分) 在现场培训中,适用于一般直线管理人员,而不适用于职能管理人员的培训方式是()。 A、工作轮换法B、工作指导法C、特别人物法D、个别指导法 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法,其不足之处在于此法鼓励“通才化”,适用于一般直线管理人员的培训,不适用于职能管理人员。 第6题:单选题(本题1分) 容易受人员的水平和经验的局限,出现定额偏高、偏低的现象,制定的劳动定额准确性较差,定额水平不易平衡,属于哪种劳动定额方法()。 A.经验估工法 B.统计分析法 C.类推比较法 D.技术定额法 【正确答案】:A 【试题解析】: 经验估工法容易受人员的水平和经验的局限,出现定额偏高、偏低的现象,制定的劳动定额准确性较差,定额水平不易平衡。 第7题:单选题(本题1分) ()是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限。 A.日历时间 B.制度工作时间 C.自然时间 D.实际工作时间 【正确答案】:A 【试题解析】: 日历时间是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限;故A选项正确。 第8题:单选题(本题1分) 愚公移山的故事说明了()。 A.要像愚公那样娴熟掌握移山的技能 B.愚公有较好的职业道德 C.从事事业要诚敬专一,才能把工作做好 D.结交朋友,要深入了解对方 【正确答案】:C 第9题:单选题(本题1分) ()进一步发展了行为理论。 A.领导风格 B.领导行为 C.权变理论 D.独立唯度 【正确答案】:C 【试题解析】: 权变理论进一步发展了行为理论。尽管它没有扩大和丰富领导行为的内容,但它反对管理者的领导行为一成不变,并试图解决在什么情况下,什么样的行为风格才更有效。 第10题:单选题(本题1分) 与法律相比,道德()。 A..产生的时间晚 B.比法律的适用范围广 C.内容上显得十分笼统 D.评价标准难以确定 【正确答案】:B 第11题:单选题(
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