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2025年驻马店市驿城区人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 按照劳动争议的()划分,可将劳动争议分为权利争议和利益争议。 A.主体 B.性质 C.客体 D.标的 【正确答案】:B 【试题解析】: 按照不同的标准,可将劳动争议做如下的分类:①按照劳动争议的主体划分,可分为个别争议、集体争议和团体争议;②按照劳动争议的性质划分,可分为权利争议和利益争议;③按照劳动争议的标的划分,可分为劳动合同争议,关于劳动安全卫生、工作时间、休息休假、保险福利而发生的争议,关于劳动报酬、培训、奖惩等因适用条件的不同理解与实施而发生的争议等。 第2题:单选题(本题1分) 劳务派遣单位、用工单位违反有关劳务派遣规定的,由劳动行政部门责令限期改正;逾期不改正的,以每人()的标准处以罚款。 A.1000元以上2000元以下 B.2000元以上3000元以下 C.3000元以上5000元以下 D.5000元以上10000元以下 【正确答案】:D 【试题解析】: 旁务派遣单位、用工单位违反有关劳务派遣规定的,由劳动行政部门责令限期改正;逾期不改正的,以每人5000元以上1万元以下的标准处以罚款,对劳务派遣单位,吊销其劳务派遣业务经营许可证。用工单位给被派遣劳动者造成损害的,劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。 第3题:单选题(本题1分) 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列选项不属于该表现的是() A.生产经营情况恶化 B.工作效率降低 C.要求离职的人员增多 D.市场占有率缩小 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,表现为生产经营状况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增加 第4题:单选题(本题1分) 一般来说,经营者年薪制的构成要素不包括() A.可变工资 B.浮动工资 C.提成工资 D.固定工资 【正确答案】:C 【试题解析】: 年薪制一般由固定薪酬与可变薪酬(浮动薪酬)两部分构成。前者水平取决于“经营者市场”形成的市场薪酬率和企业的支付能力;后者水平主要取决于本企业的经营状况,随着效益的大小浮动。 第5题:单选题(本题1分) ()是从行为科学中分离出来,主要是以权变管理理论为依据,既吸收了以前各种组织理论有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。 A.当代组织理论 B.现代组织理论 C.近代组织理论 D.古典组织理论 【正确答案】:B 【试题解析】: 现代组织理论则是从行为科学中分离出来,主要是以权变管理理论为依据,它既吸收了以前各种组织理论的有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。 第6题:单选题(本题1分) 宽带薪酬始于() A.20世纪60年代 B.20世纪70年代 C.20世纪80年代 D.20世纪90年代 【正确答案】:D 【试题解析】: 宽带薪酬始于20世纪90年代,美国经济开始走下坡路,宽带薪酬作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配合的新型薪酬结构设计方式应运而生。 第7题:单选题(本题1分) (2018年5月)集体工资协议报送()内,协商双方未收到人力资源社会保障行政部门的《工资协议审查意见书》,该工资协议即行生效。 A.15日 B.20日 C.10日 D.30日 【正确答案】:A 【试题解析】: 工资协议报送15日后,协商双方未收到劳动保障行政部门的《工资协议审查意见书》,视为劳动保障行政部门同意,该工资协议即行生效。 第8题:单选题(本题1分) 在进行管理人员培训需求分析时,工作任务分析的内容是()。 A.要求做到什么 B.实际做到什么 C.不应该做什么 D.应该做到什么 【正确答案】:D 【试题解析】: P264战略与环境分析:要求做到什么工作与任务分析:应该做到什么人员与绩效分析:实际做到什么知识点:管理人员培训开发系统设计的程序 第9题:单选题(本题1分) 平衡计分卡是一个层级概念,首先要制定的是()级的平衡计分卡。 A.企业 B.部门 C.班组 D.岗位 【正确答案】:A 【试题解析】: 平衡计分卡是一个层级概念,首先要制定的是(企业)级的平衡计分卡。知道四个级别的顺序,同类题目均会了 第10题:单选题(本题1分) 第一个对学习中的强化做出理论分析的是()。 A.弗洛姆 B.莱文泽尔 C.爱德华·桑代克 D.赫兹伯格 【正确答案】:C 【试题解析】: 第一个对学习中的强化做出理论分析的是心理学家爱德华·桑代克,他的经典的效果律对于理解人的学习过程至今仍具有主导意义,包括:强化原则、惩罚原则和消退原则。 第11题:单选题(本题1分) 与战略导向KPI体系相比,一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。 A.目标 B.控制

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