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2025年高陵县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
招聘工作一般是从()的提出和确定开始的。
A.招聘计划
B.招聘策略
C.工作分析
D.招聘需求

【正确答案】:D
【试题解析】:
招聘工作一般是从招聘需求的提出和确定开始的。实际工作的需要和业务的变化会导致人员需求的一定变化,用人部门和人力资源部门需对这些需求的变化情况进行分析并做出决定。

第2题:单选题(本题1分)
岗位写实前的准备工作不包括()。
A.进行初步岗位调查
B.制定出写实工作计划
C.确定岗位写实的对象
D.对被调查者进行培训

【正确答案】:D
【试题解析】:
岗位写实前的准备工作有五点:①确定岗位写实的对象;②进行初步岗位调查;③制定出写实工作计划;④培训写实人员;⑤向被调查者说明写实的意图和要求。

第3题:单选题(本题1分)
个体的沟通风格不包括()。
A.自我完善型
B.自我保护型
C.自我暴露型
D.自我实现型

【正确答案】:A
【试题解析】:
个体的沟通风格有四种类型:①自我克制型;②自我保护型;③自我暴露型;④自我实现型。

第4题:单选题(本题1分)
公司简介的内容不包括()
A.企业的基本信息
B.办公地址
C.经营业绩
D.绩效考核

【正确答案】:A
【试题解析】:
公司简介的内容包括办公地址、经营业绩、绩效考核。

第5题:单选题(本题1分)
企业招聘大批的初级技术人员,最适合的招聘渠道是()
A.校园招聘
B.猎头公司
C.熟人推荐
D.档案筛选

【正确答案】:A
【试题解析】:
校园招聘亦称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式直接招募人员。其通常用来选拔工程、财务、会计、计算机、法律,以及管理等领域的专业化初级水平人员。

第6题:单选题(本题1分)
关于道德与法律的区别,表述不正确的是()。
A.道德的表现形式不如法律严格
B.道德的调整范围比法律广
C.法律由国家强制力保障实施
D.道德产生时间比法律早,有阶级的社会才有道德规范

【正确答案】:D

第7题:单选题(本题1分)
各级主管在分配工作划分职责范围时,必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现,这体现了组织工作实施的()原则。
A.管理系统一元化
B.分配职责
C.明确责任和权限
D.优先组建管理机构和配备人员

【正确答案】:B
【试题解析】:
根据分配职责的原则,各级主管在分配工作划分职责范围时,必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现。同时还应做到:①将相同性质的工作归纳起来进行分析;②分配工作要具体、明确;③每一项工作不要分得过细,令许多下属一起承担;量材施用,任人唯贤;④经常检查,拾遗补缺,以防止出现工作上缺口。

第8题:单选题(本题1分)
小张在某企业正式工作已满一年,企业每月付给他300元的工资,假设该企业所在地区的最低工资标准是370元/月,按法律规定,小张可得到的赔偿金为()元。
A、168B、420C、840D、1680

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动者与企业之间就最低工资发生争议时,按《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》处理。欠付一个月以内的向劳动者支付所欠工资20%的赔偿金;欠付三个月以内的向劳动者支付所欠工资50%的赔偿金;欠付三个月以上的向劳动者支付所欠工资100%的赔偿金。拒发所欠工资和赔偿金的,对企业和责任人给予经济处罚。企业欠付一年,小张可得赔偿金=(370-300)×12=840(元)。

第9题:单选题(本题1分)
()是在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A.绩效考评面谈
B.绩效总结面谈
C.绩效计划面谈
D.绩效指导面谈

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效面谈按具体内容可以区分为:①绩效计划面谈。在初期,内容是绩效计划的目标和内容、实现目标的措施和方法等。②绩效指导面谈。在过程中,内容是思想认识、程序、操作方法、新技术和技能培训。③绩效考评面谈。在末期,对本期的计划贯彻执行情况、工作表现和业绩进行的全面回顾和总结、评估。④绩效总结面谈。在完成之后,将考评结果和信息反馈,并为下一期活动创造条件。

第10题:单选题(本题1分)
可用SWOT法对企业组织信息进行分析,其中“S”表示()。
A.组织的优势
B.组织面临的机会
C.组织的劣势
D.组织面临的威胁

【正确答案】:A
【试题解析】:
SWOT分析法:其中S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;O即op-portunity,表示组织面临的机会;T即threat,表示组织面临的威胁。

第11题:单选题(本题1分)
公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干
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