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2025年鸡西市密山市人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
()亦称严格、偏紧误差,即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。
A.苛严误差
B.宽厚误差
C.抽样误差
D.晕轮误差

【正确答案】:A
【试题解析】:
苛严误差亦称严格、偏紧(Strictness)误差,即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。

第2题:单选题(本题1分)
()的工资标准不以金额表示。
A.一岗一薪工资制
B.薪点工资制
C.一岗多薪工资制
D.提成工资制

【正确答案】:B
【试题解析】:
岗位薪点薪酬制的主要特点是工资标准不是以金额表示的,而是用薪点表示的,而且点值的大小由企业或部门的经济效益确定。

第3题:单选题(本题1分)
社会保险作为物质帮助权实现的主要方式所具有的特征包括社会性和()。
A.规范性
B.保障性
C.互济性,补偿性
D.抗风险性

【正确答案】:C
【试题解析】:
社会保险作为物质帮助权实现的主要方式,还具有以下特征:第一,社会性。第二,互济性。第三,补偿性。

第4题:单选题(本题1分)
劳动争议仲裁的原则不包括()
A.合议原则
B.强制原则
C.回避原则
D.证据原则

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳动争议仲裁的原则包括一次裁决原则、合议原则、强制原则、回避原则、区分举证责任原则。

第5题:单选题(本题1分)
(2018年5月)宽带薪酬体系设计的流程包括:①完善薪酬调查;②整合岗位评价;③理解企业战略;④加强控制调整;⑤构建薪酬结构。正确的排序是()。
A.③①②⑤④
B.③②①⑤④
C.②①③④⑤
D.①③②④⑤

【正确答案】:B
【试题解析】:
宽带薪酬体系设计流程:①理解企业战略;②整合岗位评价;③完善薪酬调查;④构建薪酬结构;⑤加强控制调整。

第6题:单选题(本题1分)
以下不属于人力资源需求预测内容的是()。
A.现实人力资源预测
B.未来人力资源需求预测
C.现实人力资源存量预测
D.未来流失人力资源预测分析

【正确答案】:C
【试题解析】:
人力资源需求预测的内容包括:企业人力资源需求预测、企业人力资源存量与增量预测、企业人力资源结构预测、企业特种人力资源预测。其中,人力资源需求预测包括:①现实人力资源预测;②未来人力资源需求预测;③未来流失人力资源预测分析。

第7题:单选题(本题1分)
()是事实报告采用计算机辅助分析的考核性品德测评方法。
A.FRD品德测评法
B.FRR品德测评法
C.FCR品德测评法
D.FRC品德测评法

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是FRC品德测评法的定义。FRC品德测评法是事实报告计算机辅助分析的考核性品德测评方法。这种品德测评方法的基本思路是借助计算机分析技术,从个体品德结构要素中确定一些基本要素,再从基本要素中选择一些表征行为或事实,然后要求被测者就自己是否具备这些表征行为与事实予以报告。

第8题:单选题(本题1分)
确定测评的项目或参考因素的方法不包括()
A.工作目标因素分析法
B.工作内容因素分析法
C.工作行为特征分析法
D.工作结果特征分析法

【正确答案】:D
【试题解析】:
确定测评的项目或参考因素的方法包括工作目标因素分析法,工作内容因素分析法,工作行为特征分析法。

第9题:单选题(本题1分)
在面试过程中,面试考官不恰当的行为是()。
A.向应聘者澄清一些疑问
B.就某一问题充分发表自己的意见
C.向应聘者提问,时间不宜过长
D.向应聘者提供企业和岗位的信息

【正确答案】:B
【试题解析】:
在面试的过程中,面试考官应多听少说。具体表现在:①面试考官的提问时间不宜过长,可以向应聘者提问,了解应聘者的工作经历和取得的业绩,澄清某些疑问,向应聘者提供关于企业和岗位的信息,回答应聘者提出的问题;②应给应聘者留出足够的时间,让他们具体详细地回答提问,充分发表自己的意见,直到无话可说为止;③在应聘者回答问题时,面试考官应该全神贯注认真倾听,不要发表任何结论性意见。

第10题:单选题(本题1分)
无领导小组讨论法可测评参试者的()。
A.团体决策以及逻辑思维能力
B.自身角色的认知能力和自信心
C.专业知识、技术以及分析、解决问题能力
D.沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度

【正确答案】:D
【试题解析】:
无领导小组讨论(Leaderless?Group?Discussion,LGD)是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。通常,被评人通过讨论得到一个全体成员一致认可的用于问题解决的
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