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2025年鹤岗市兴山区人力资源管理师二级理论知识预测密卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 供给富有弹性表示为()。 A.Es<0 B.Es>0 C.Es<1 D.Es>1 【正确答案】:D 【试题解析】: 通常在考察市场劳动力供给时,劳动力供给弹性值分布在0到无限大之间。根据劳动力供给弹性的不同取值,一般将劳动力供给弹性分为五大类:1.供给无弹性,即:Es=0,在这种情况下,无论工资率如何变动(在劳动力市场分析的实际可能范围内),劳动力供给量固定不变;2.供给有无限弹性,即:Es→∞,这时工资率给定,而劳动力供给量变动的绝对值大于0;3.单位供给弹性,即:Es=1,在这种情况下,工资率变动百分比与劳动力供给量变动的百分比相同;4.供给富有弹性,即:Es>1,在这种情况下,劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动百分比;5.供给缺乏弹性,即:Es<1,在这种情况下,劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动百分比。 第2题:单选题(本题1分) 人力资源内部供给预测的方法不包括()。 A.人力资源信息库 B.马尔可夫模型 C.管理人员接替模型 D.回归分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源内部供给预测的方法有:(1)人力资源信息库;(2)管理人员接替模型;(3)马尔可夫模型。 第3题:单选题(本题1分) 现代企业主要的绩效工资形式不包括()。 A.计件工资制 B.佣金制 C.薪点工资制 D.提成工资制 【正确答案】:C 【试题解析】: 绩效薪酬的主要形式:计件工资制,佣金制。 第4题:单选题(本题1分) 企业各部门对员工的补充需求量主要包括()。 A.由于实际发展所需增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员 B.由于实际发展所需增加的人员和由于经济性裁员后需要增加的人员 C.由于经济性裁员后需要增加的人员以及“自然减员”所需补充的人员 D.由于劳动力价格下降所增加的人员以及经济性裁员后所要增加的人员 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业各部门对员工的补充需求量主要包括两部分:①由于企业各部门实际发展的需要而必须增加的人员;②原有的员工中,因年老退休、退职、离休、辞职等原因发生了“自然减员”,而需要补充的那一部分人员。 第5题:单选题(本题1分) 中层管理人员所应具备的能力不包括()。 A.判断能力 B.决策能力 C.沟通能力 D.目标设定能力 【正确答案】:B 【试题解析】: 中层管理人员所应具备的能力包括判断能力、沟通能力、目标设定能力等(见教材表3-10)。 第6题:单选题(本题1分) 一般情况下,应以()能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。 A.全体员工 B.多数员工 C.少数员工 D.个别员工 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般情况下,应以多数员212(70%~80%)能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。这符合绩效考评标准的先进合理原则。 第7题:单选题(本题1分) 员工培训开发管理规划内容不包括()。 A.企业培训目标的细化 B.部门培训规划 C.培训实施工作方案 D.实现整体培训规划而制定的支持性规划 【正确答案】:D 【试题解析】: 员工培训开发管理规划,即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。主要内容有企业培训目标的细化、部门培训规划、培训实施工作方案等。它是联系整体培训规划和部门培训规划的关键,其作用是在明确“谁最需要培训,培训什么”的基础上,决定企业采用什么样的方式方法,通过哪些有效的管理手段和途径,切实保证员工培训开发的质量,促进企业员工职业素质的全面提高。 第8题:单选题(本题1分) 企业的组织体系图一般采用()模式。 A.扁平式 B.图表式 C.流程式 D.金字塔式 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织体系图,即用图形来描述企业各管理部门成某一部门的职责,权限其相互关系,一般常采用金字塔式的体系图。 第9题:单选题(本题1分) 某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上,这就意味着市场中有()的企业薪酬水平比它要高。 A:25.5%B:50%C:75%D:90% 【正确答案】:A 【试题解析】: 百分位法,是指首先将某种岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,划分为10组,每组中所包括的样本数分别为企业调查总数的10%;在百分位中的第5个小组中的最后一个数据必然是所有数据的中值,可以用它来近似地代表当前市场上的平均薪酬水平。例如,某企业在工资水平处于市场的第75个百分位上,这就意味着有75%的企业的工资水平都比该企业低,只有25%的企业比它要高。 第10题:单选题(本题1分) 在()中,员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。 A.岗位薪酬 B.年功序列制 C.技能薪酬 D.绩效矩阵 【正确答案】:
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