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2025年鹤岗市工农区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。 A.德尔菲预测法 B.趋势外推法 C.马尔可夫分析法 D.转换比率法 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业人员需求预测的方法多种多样,可以分为定性预测和定量预测。 B. C.D属于定量预测,A属于定性预测。 第2题:单选题(本题1分) 劳动关系和劳务关系最基本、最明显的区别是()。 A.适用法律不同 B.产生原因不同 C.主体性质及其关系不同 D.劳动条件的提供方式不同 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是劳动关系和劳务关系的区别。 第3题:单选题(本题1分) ()不属于人力资本投资支出的形式。 A.教育支出 B.管理费用 C.培训支出 D.流动支出 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资本投资支出分为三类,其中第一类为实际支出或直接支出,包括学杂费(教育投资)、流动支出(迁移)、培训支出等。 第4题:单选题(本题1分) ()是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。 A.培训环境 B.培训需求 C.培训目标 D.培训设计 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训环境是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。培训环境分为:①外部环境,包括培训的政治、文化、教育环境、制度设计、组织环境等;②内部环境,包括培训场所、设备、培训者及学员的观念等。 第5题:单选题(本题1分) 美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫() A.SWOT分析法 B.竞争五要素 C.回归分析法 D.经济计量模型法 【正确答案】:B 【试题解析】: 竞争五要素分析法是美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。波特认为,只要企业对以上的五个方面做出了科学、客观、准确的分析,企业所做出的策略与规划将会使企业在竞争中处于不败之地。 第6题:单选题(本题1分) SWOT分析法中,W代表() A.优势 B.机会 C.劣势 D.威胁 【正确答案】:C 【试题解析】: SWOT分析法中,S代表优势,W代表劣势,O代表机会,T代表威胁。 第7题:单选题(本题1分) 便于横向比较员工素质的测评方式是() A.表面测评 B.形式测评 C.静态测评 D.动态测评 【正确答案】:C 【试题解析】: 静态测评的优点是便于横向比较,可以看清被测评者之间的相互差异及是否达到了某种标准,但忽视了被测评者的原有基础与今后的发展趋向。 第8题:单选题(本题1分) 以下关于宽带薪酬结构的说法错误的是()。 A.宽带薪酬结构有利于工作绩效的改进 B.宽带薪酬结构支持直线型组织结构 C.宽带薪酬结构有利于工作岗位变动 D.宽带薪酬结构能引导员工自我提高 【正确答案】:B 【试题解析】: B项,宽带薪酬实际上是一种新型的薪酬结构设计方式,它是对传统上那种带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。其特征之一是支持扁平型结构组织。 第9题:单选题(本题1分) ()就是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究,来确定绩效考评指标和考评要素体系。 A.绩效要素图示法 B.问卷调查法 C.个案研究法 D.面谈法 【正确答案】:C 【试题解析】: 个案研究法就是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究,来确定绩效考评指标和考评要素体系。个案研究可分为典型人物研究和典型资料研究两种形式。 第10题:单选题(本题1分) 一般作为生产性组织的主要绩效考评指标的l是()。 A.工作效率 B.成本控制 C.工作过程 D.工作成果 【正确答案】:D 【试题解析】: 按考评对象的对象和范围,绩效考评可以分为组织绩效考评和个体绩效考评。其中,组织绩效考评根据其工作性质的不同,又可分为生产性组织的绩效考评、技术性组织的绩效考评、管理性组织的绩效考评和服务性组织的绩效考评等。对于生产性组织,它一般有客观的物质产出,因此,对其考评一般应以最终的工作成果,如生产数量、生产质量等为主要考评指标,同时也要考评其工作方式、组织气氛等指标。 第11题:单选题(本题1分) 工资标准比较抽象,且与具体的岗位联系不大的工资形式为()。 A.能力工资 B.提成工资 C.组合工资 D.岗位工资 【正确答案】:A 【试题解析】: 能力薪酬给予的标准比较抽象,而且与具体的岗位联系不大。 第12题:单选题(本题1分) 关于劳务派遣中的劳动争议,下列描述错误的是()。 A.被派遣劳动者与劳务派遣机构的劳动争议由劳务派遣机构所在地管辖 B.劳务派遣机构与用工单位之间发生的争议
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