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2025年黑龙江省大庆市林甸县人力资源管理师二级理论知识统考试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 工资指导线预警线是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。它又被称为()。 A.基准线 B.下线 C.上线 D.均线 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资指导线上线也称预警线,是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。在符合“工资总额的增长低于经济效益的增长;实际平均工资的增长低于劳动生产率的增长”的原则下,工资增长水平不宜突破的警戒线。 第2题:单选题(本题1分) 第一个对学习中的强化做出理论分析的是()。 A.弗洛姆 B.莱文泽尔 C.爱德华桑代克 D.赫兹伯格 【正确答案】:C 【试题解析】: 第一个对学习中的强化做出理论分析的是心理学家爱德华·桑代克,他的经典的效果律对于今天理解人的学习过程仍具有主导意义。 第3题:单选题(本题1分) 现代薪酬对员工的功能不包括()。 A.保障功能 B.激励功能 C.增值功能 D.社会信号功能 【正确答案】:C 【试题解析】: 对企业员工来讲,传统的工资主要有两种功能:满足基本物质需求的功能和满足安全保障需求的功能。现代薪酬不仅具有这两种功能,而且日益体现出对员工精神需求满足的作用。具体功能如下: (1)保障功能 (2)激励功能。 (3)社会信号功能。C项是薪酬对于企业的功能 第4题:单选题(本题1分) 克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法是()。 A.简单排列法 B.强迫分布法 C.成绩记录法 D.成对比较法 【正确答案】:B 【试题解析】: 克服分布误差的最佳方法就是“强迫分布法”,即将全体员工从优到劣依次排列,然后按各分数段的理论次数分布分别给予相应的评分。 第5题:单选题(本题1分) 在素质测评标准体系的设计中,()结构是将需要测评的员工素质要素进行分解,并列出相应的项目。 A.平面 B.立体 C.横向 D.纵向 【正确答案】:C 第6题:单选题(本题1分) 以下有关技能薪酬制的说法错误的是()。? A.根据员工所具备的工作潜力来确定 B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬 C.有利于激励员工提高技术能力 D.处在稳定期,继续提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度 【正确答案】:A 【试题解析】: 技能薪酬制强调根据员工的个人能力提供薪酬,而且只有确定员工达到了某种技术能力标准以后,才能对员工提供与这种能力相对应的薪酬。因此,并不是根据员工所具备的潜力来确定。 第7题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论题目的设计流程包括:①聘请专家审查;②编写试题初稿;③进行试题复查;④组织进行试测;⑤选择题目类型;⑥反馈、修改和完善。排序正确的是()。 A.①⑤③②④⑥ B.⑤②③①④⑥ C.①⑤②③⑥④ D.⑤③②①⑥④ 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是无领导小组讨论题目的设计流程。 第8题:单选题(本题1分) 从企业总体结构来看,部门结构的横向设计方法不正确的是()。 A.自上而下法 B.自下而上法 C.业务流程法 D.管理流程法 【正确答案】:D 【试题解析】: 1.从企业总体结构来看,部门结构的横向设计方法可以分为: (1)自上而下法 (2)自下而上法 (3)业务流程法2.按照不同对象和标志,部门结构的横向设计方法,除以上方法外,还包括: (1)按人数划分法 (2)按时序划分法 (3)按产品划分法 (4)按地区划分法 (5)按职能划分法 (6)按顾客划分法 第9题:单选题(本题1分) 某公司的薪酬结构如下,这种结构属于()薪酬结构。技术与培训水平——基础薪酬(48%);职务(或岗位)价值——岗位薪酬(28%);绩效(生产量、销售量)——绩效薪酬(24%)。 A.以绩效为导向的 B.以工作为导向的 C.以能力为导向的 D.组合 【正确答案】:D 【试题解析】: 组合薪酬结构,其特点是将薪酬分解成几个组成部分.分别依据绩效、技术和培训水平、岗位(或职位)、年龄和工龄等因素确定薪酬额。组合薪酬结构使员工在各个方面的劳动付出都有与之对应的薪酬,员工只要在某一个因素上比别人出色,都能在薪酬上反映出来。岗位技能薪酬、薪点薪酬制、岗位效益薪酬等都属于这种薪酬结构。 第10题:单选题(本题1分) 顾客力量分析不包括()。 A.顾客消费承受能力 B.市场商品消费结构分析 C.顾客购买动机分析 D.企业产品消费群体分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 顾客力量的分析是企业特定经营环境分析的重要内容。它包括企业产品消费群体分析、顾客购买动机分析等。有时还要分析顾客消费承受能力。 第11题:单选题(本题1分) 受训者往来交通费用、食宿和教室租借费用()。 A.属于直接培训成本 B.不计入培训成本 C.属于间接
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