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2025年黑龙江省绥化市安达市人力资源管理师四级理论知识押题密卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
利用收益矩阵进行决策,下列排序正确的是()。(1)通过比较,从中选择一个最佳方案;(2)按客观概率的大小,加权平均计算出各方案的期望收益值;(3)设定各方案在不同自然状态下的收益。
A.(1)(2)(3)
B.(3)(2)(1)
C.(3)(1)(2)
D.(1)(3)(2)

【正确答案】:B
【试题解析】:
利用收益矩阵进行决策的顺序是:先分别设定各方案在不同自然状态下的收益,然后按客观概率的大小,加权平均计算出各方案的期望收益值,通过比较,从中选择一个最佳方案。

第2题:单选题(本题1分)
可使不同的考评者对同一绩效指标进行评价时有一致的评价标准的绩效指标的是指()。
A.可靠性、真实性
B.可靠性、准确性
C.可靠性、操作性
D.可靠性、正确性

【正确答案】:B
【试题解析】:
KPI指标标准体系必须具有可测性,对各个指标标准有明确的界定和简便易行的计算方法,以保障相关数据资料的可靠性、准确性和公正性。

第3题:单选题(本题1分)
一般而言,应聘者背景调查的目标部门不包括()。
A.曾经就职过的公司
B.档案管理部门
C.学校学籍管理部门
D.人才交流中心

【正确答案】:D
【试题解析】:
应聘者背景调查的目标部门主要包括:①学校学籍管理部门。在该部门查阅应聘者的教育情况,能够得到最真实可靠的信息。②曾经就职过的公司。从雇主那里原则上可以了解到应聘者的工作业绩、表现和能力,但雇主的评价是否客观还需要加以识别。③档案管理部门。一般而言,从原始档案里可以得到比较系统、原始的资料。

第4题:单选题(本题1分)







【正确答案】:D
【试题解析】:







第5题:单选题(本题1分)
()是适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法。
A.排列法
B.分值法
C.分类法
D.评分法

【正确答案】:A
【试题解析】:
工作岗位评价的方法主要有四种:排列法、分类法、因素比较法和评分法。这四种方法有各自的适用范围。其中,排列法适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。

第6题:单选题(本题1分)
一般情况下,从业人员的着装要求是()
A.朴素大方
B.注重品牌
C.突出个性
D.时髦新潮

【正确答案】:A

第7题:单选题(本题1分)
员工信息管理的作用不包括()。
A.单位全方位考察员工的必要手段,是人力资源管理活动中必不可少的工具
B.为单位处理员工的有关问题提供了依据和凭证
C.为单位制定人力资源管理等政策,以及人才学、心理学等学科的研究提供了原始资料
D.对试用员工进行考核和鉴定?

【正确答案】:D
【试题解析】:
员工信息管理的作用在于:①员工信息管理是单位全方位考察员工的必要手段,是人力资源管理活动中必不可少的工具之一;②员工信息管理为单位处理员工的有关问题提供了依据和凭证;③员工信息管理为单位制定人力资源管理等政策,以及人才学、心理学等学科的研究提供了原始资料。?

第8题:单选题(本题1分)
无固定期限的劳动合同是()的劳动合同。
A、任意期限B、应当履行到退休C、不约定终止日期D、有一定的工作期限

【正确答案】:C
【试题解析】:
无固定期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日期的劳动合同。在正常履行劳动合同的情况下,劳动者可以一直工作到退休。

第9题:单选题(本题1分)
宾馆工作人员职业道德行为规范中有()。
A.满腔热情,劝客人多饮酒
B.宾客至上,优质服务
C.保持房间卫生,陪客人聊天
D.工作负责,不断纠正客人错误

【正确答案】:B

第10题:单选题(本题1分)
关于现代企业有效的培训系统,下列说法不正确的是()
A.促进员工现在和未来工作绩效的提高
B.最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配
C.最终能够有效地改善企业的经营业绩
D.以员工的职业生涯规划为出发点

【正确答案】:D
【试题解析】:
现代企业有效的员工培训系统是指企业从自身的生产发展需要出发,积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力、知识水平及潜力发挥,最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配,促进员工现在和未来工作绩效的提高,最终能够有效地改善企业的经营业绩这样一个系统化的行为改变过程。

第11题:单选题(本题1分)
在下列调查研究方法中,不属于询问法的是()
A.会议调查法
B.邮寄调查法
C.问卷调查法
D.行为记录法

【正确答案】:D
【试题解析】:
根据调查者与被调查者接触方式、方法的不同,询问法可以分为当面调查法、电话调查法、会议调查法、邮寄调查法和问卷调查法等。

第12题:单选题(本题1分)
以下不具备有效的绩效薪资计划特点的是()。
A.有
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