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2025年黑龙江省齐齐哈尔市克山县人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
()代表了工资制度发展的主流,为越来越多的企业所采用。
A.岗位工资制
B.年薪制
C.绩效工资制
D.技能工资制

【正确答案】:A
【试题解析】:
岗位薪酬制是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准,进行薪酬支付的薪酬制度。它代表了薪酬制度发展的主流,为越来越多的企业所应用。

第2题:单选题(本题1分)
劳动争议申请仲裁的时效期间为()。
A.3个月
B.6个月
C.1年
D.3年

【正确答案】:C
【试题解析】:
《劳动争议调解仲裁法》第二十七条第一款规定,劳动争议申请仲裁的时效期间为一年。仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。

第3题:单选题(本题1分)
某企业通过开展培训降低了生产事故发生率,降低了生产成本,这种培训成果属于()。
A.认知成果
B.技能成果
C.情感成果
D.绩效成果

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效成果可以用来评价受训者通过该项目培训对个人或组织绩效所产生的影响程度,同时也为企业人力资源开发及培训费用计划等决策提供依据。绩效成果包括:①由于员工流动率或事故发生率的下降导致的成本降低;②产品产量质量的提高或顾客服务水平的改善。

第4题:单选题(本题1分)
制定薪酬战略的流程是:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③实施薪酬战略;④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是()。
A.①③②④
B.④②③①
C.①②③④
D.③②④①

【正确答案】:C
【试题解析】:
一般地说,设计和制定企业薪酬战略,可概括为四个步骤。(一)评估薪酬的意义和目的这一步要求企业了解所在的行业情况。以及企业计划怎样在此行业中竞争。企业对待员工的价值观也反映在企业的薪酬战略中。此外,社会、经济和政治环境同样影响薪酬战略的选择。
(1)全球性的竞争压力。在开发一个薪酬战略时,对国际竞争压力的评价变得日益重要。在国际竞争对手中,现行的各自薪酬体系的差异也影响着其竞争对手的薪酬战略。
(2)员工的薪酬需求。员工的薪酬需要是多种多样的。通常年纪较大的员工对现金的需求较弱。他们较重视劳保和福利条件,而年纪轻的员工有较强的现金需要,他们要买房子或要支撑家庭。较看重高工资收人。应考虑员工不同的薪酬需求,制定灵活的薪酬战略。(二)开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配通过对企业所处的内外环境和经营战略的分析,开发支持企业经营战略、提升企业竞争优势的薪酬战略。(三)实施薪酬战略通过设计薪酬体系来实施薪酬战略,薪酬体系是将薪酬战略转变成薪酬管理实践。(四)对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价企业所处的环境是不断变化的,经营战略也相应在不断变化,因而薪酬战略就必须随之而变。为确保这点,定期对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价就成为必要。

第5题:单选题(本题1分)
设定KPI和指标值时,一般不会选取()作为参考标杆。
A.本地区中等水平的企业
B.国内领先地位的最优企业
C.本行业领先的最佳企业
D.世界领先地位的顶尖企业

【正确答案】:A
【试题解析】:
在KPI指标和指标值的设定上,可以选择的参考企业至少存在着三种情况:一是本行业领先的最佳企业;二是居于国内领先地位的最优企业;三是居于世界领先地位的顶尖企业。

第6题:单选题(本题1分)
被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响,这种考评误差属于()。
A.后继效应
B.晕轮误差
C.个人偏见
D.优先效应

【正确答案】:A
【试题解析】:
后继效应又称记录效应,即被考评者在上一个考评期内的评价结果的记录,对考评者在本考评期内的评价所产生的作用和影响。

第7题:单选题(本题1分)
企业人力资源管理制度体系可以从()人手,进行规划设计。
A.基础性管理制度和规范性管理制度
B.基础性管理制度和员工管理制度
C.规范性管理制度和员工管理制度
D.规范性管理制度和岗位管理制度

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业人力资源管理制度体系可以从基础性管理制度和员工管理制度两个方面人手,进行规划设计。属于劳动人事基础管理方面的制度包括:组织机构和设置调整的规定,工作岗位分析与评价工作的规定等。而属于对员工管理的制度主要包括:工作时间规定;考勤规定;休假规定等。

第8题:单选题(本题1分)
绩效考评的()不是由考评者的主观性带来的。
A.晕轮误差
B.自我中心效应
C.分布误差
D.评价标准误差

【正确答案】:D
【试题解析】:




第9题:单选题(本题1分)
合理分权的作用不包括()。
A.有利于企业统一指挥和领导
B.有利于调动下级的积极主动性
C.有利于基层迅速正
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