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2025年黔南布依族苗族自治州龙里县人力资源管理师二级理论知识深度预测试题完整版 第1题:单选题(本题1分) ()是对企业整体框架的设计。 A.培训规划 B.组织规划 C.制度规划 D.战略规划 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查、诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等。 第2题:单选题(本题1分) 以下关于人员规划的说法不正确的是()。 A.人员规划是人力资源预测的一部分 B.人员规划在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益 C.人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应 D.人员规划要保证企业人力资源数量、质量和结构符合特定生产技术要求 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源预测是人员规划的一部分,是人员规划中定量分析最多的部分,单纯的人力资源预测实际是为企业将来发展需要描绘出一幅人力资源蓝图,使企业领导人可以根据这个蓝图来对比企业现在的状况,发现问题,进而解决问题。 第3题:单选题(本题1分) 能力薪酬主要适用于企业的专家人员和主管人员,属于()薪酬。 A.白领 B.蓝领 C.绿领 D.红领 【正确答案】:A 【试题解析】: 能力薪酬一般应用于“白领”。 第4题:单选题(本题1分) 较客观公正,但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是()。 A.上级考评 B.同级考评 C.下级考评 D.外部人员考评 【正确答案】:D 【试题解析】: 在绩效管理中,以下五类人员参加考评工作各有其优势:①上级考评,对被考评人员的情况比较熟悉,能较客观地开展考评,对考评者的评价结果影响很大;②同级考评,比上级更清楚地了解被考评者,但是常受人际关系状况的影响;③下级考评,有独特的观察视角,但对被考评者容易心存顾虑;④自我考评,能充分调动被考评者的积极性,但是容易受到个人多种因素的影响;⑤外部人员考评,能比较客观公正,但是不大了解被考评者的能力、行为和实际工作的情况,影响考评结果的准确性和可靠性。 第5题:单选题(本题1分) 以下关于员工素质的表述,不正确的是() A.先天因素可以造成素质差异 B.员工素质测评的对象是心理素质 C.人的素质是有差异的 D.后天因素可以造成素质差异 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工测评的对象是人的素质。员工测评的基本假设认为,人的素质是有差异的。这种差异是客观存在的,是不为意志所转移的。造成人们素质差异的因素是多方面的,既有先天的因素,也有后天的自然、社会因素。 第6题:单选题(本题1分) 被派遣劳动者的管理具有特殊性,主要体现在()。 A.劳动者技能水平偏低 B.避免可能出现的劳动歧视问题 C.劳动者薪酬水平不稳定 D.可能出现劳动者频繁跳槽问题 【正确答案】:B 【试题解析】: 被派遣劳动者管理的特殊性主要在于避免可能出现的劳动歧视问题,即单位的正式雇员与被派遣劳动者在地位、待遇等方面的差别对待。 第7题:单选题(本题1分) 人员晋升计划的内容不包括()。 A.晋升预案 B.晋升比率 C.晋升条件 D.晋升时间 【正确答案】:A 【试题解析】: 晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。 第8题:单选题(本题1分) 岗位丰富化的作用不包括()。 A.为员工发展提供了更广阔的空间 B.使工作的范围和责任增加 C.使员工有更多机会实现个人价值 D.有利于提高岗位工作效率 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位丰富化可以为员工的发展提供更广阔的空间,使员工能有更多的实现个人价值、彰显本人特质、展示自己才能的机会,从而有利于提高岗位的工作效率,增强员工生理上、心理上的满足感。 第9题:单选题(本题1分) ()作为测量“人”的尺度。在员工与岗位之间架起了桥梁。 A.岗位分析 B.员工素质测评 C.岗位评价 D.员工绩效评价 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工素质测评作为测量“人”的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。 第10题:单选题(本题1分) 下列选项中,属于劳务关系客体的是() A.组织 B.法人 C.权力义务 D.智力成果 【正确答案】:D 【试题解析】: P505劳务关系的客体即主体权利义务所指向的事务,包括行为,也包括物、智力成果及其他体现具有物质或非物质利益性质的事务。 第11题:单选题(本题1分) 如果就你目前的工作状况来看,你最希望解决的问题是()。 A..改变工作条件问题 B.公司用人问题 C.公司的分配机制问题 D.自己的学习和培训问题 【正确答案】:D 第12题:单选题(本题1分) 劳动力市场的客体是()。 A.社会劳动力资源 B.劳动者的劳动力 C.劳动力的所有者 D.使用劳动者的企业 【正确答案】:

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