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2025年齐齐哈尔市甘南县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是()。 A.汇总报表 B.正式通报 C.例会制度 D.劳动管理表单 【正确答案】:B 【试题解析】: ①劳动管理表单是由企业管理制度规定、有固定传输渠道、按照规定程序填写的统一的表格。②汇总报表是企业高层管理人员充分了解情况,掌握管理实际进程的工具。③正式通报、组织刊物用来说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准等。其优点是信息传递准确,不易受到歪曲,且沟通内容易于保存。④例会制度。直接以口头语言的形式,综合上向沟通、下向沟通、横向沟通三种沟通方式。此种沟通方式容易获得反馈,具有双向沟通的优势。 第2题:单选题(本题1分) 静态的组织设计理论不研究()等方面的问题。 A.行为规范 B.组织体制 C.信息控制 D.部门结构 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织结构设计,是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,确立企业某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说.也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。从最新的观念来看,企业的组织结构设计实质上是一个组织变革的过程,它是把企业的任务、流程、权力和责任重新进行有效组合和协调的一种活动。根据时代和市场的变化,进行组织结构设计或组织结构变革(再设计)的结果是大幅度地提高企业的运行效率和经济效益。组织设计理论可分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。C项属于动态的组织设计理论研究的问题。 第3题:单选题(本题1分) ()是我国集体合同制度的重要组成部分。是调整劳动关系运行的重要机制。 A.职工代表大会制度 B.工资集体协商制度 C.民主决议制度 D.公平合理制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是工资集体协商制度的重要性。 第4题:单选题(本题1分) 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。 A.总体性和长远性 B.总体性和全局性 C.全局性和系统性 D.长远性和风险性 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。 第5题:单选题(本题1分) 参与型培训法是()的方法。 A.以学习知识为目的 B.调动员工积极性 C.以掌握技能为目的 D.针对行为调整和心理训练 【正确答案】:B 【试题解析】: 参与型培训法是调动培训对象积极性、让其在培训者与培训对象双方的互动中学习的方法。这类方法的主要特征是每个培训对象积极参与培训活动,从亲身参与中获得知识、技能,掌握正确的行为方式;主要形式有:自学、案例研究法、头脑风暴法、模拟训练法、敏感性训练法和管理者训练法。 第6题:单选题(本题1分) 将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改进方法是()。 A.扩大业务法 B.充实业务法 C.工作连贯法 D.轮换工作法 【正确答案】:C 【试题解析】: ①扩大业务法是将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工;②充实业务法是将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工;③工作连贯法是将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成;④轮换工作法是将若干项不同内容的工作交给若干人去完成,每人每周轮换一次。 第7题:单选题(本题1分) 面试官常把注意力集中在应试者能否成功的问题上,这种面试常见的问题指的是()。 A.目的不明确 B.缺乏系统性 C.标准不具体 D.问题设计不合理 【正确答案】:C 【试题解析】: 面试中的常见问题有:①面试目的不明确;②面试标准不具体,如许多主持面试的人把重点放在问一些能使他们洞悉应试者能否成功的问题,可是在很多情况下,对于究竟是什么原因能使他们获得成功并不明确;③面试缺乏系统性;④面试问题设计不合理;⑤面试考官的偏见:包括第一印象、对比效应、晕轮效应、录用压力。 第8题:单选题(本题1分) 以下说法不正确的是()。 A.劳务派遣是一种典型的非正规就业方式,在我国亦是一种新型用工方式 B.劳务派遣中劳务派遣单位与被派遣劳动者之间的关系是完整的劳动关系 C.劳务派遣单位与被派遣劳动者的关系是形式劳动关系 D.接受单位与被派遣劳动者的关系属于实际劳动关系 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳务派遣中劳务派遣机构与接受单位(实际用人单位)对于被派遣劳动者两两之间的关系都是劳动关系,但是这两种劳动关系却都是不完整的劳动关系。 第9题:单选题(本题1分) ()
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