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2025年齐齐哈尔市铁锋区人力资源管理师四级理论知识预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 编制培训预算方案前,应当采集与员工培训相关的信息,这些信息不包括()。 A.需要参加公司外部培训的员工的数据资料 B.企业及其各个下属部门在企业内部组织培训可能发生的各项费用资料 C.企业培训所需要新建场地设施,新增设备器材器具的购置等方面的数据资料 D.企业领导在培训期间的参观考察费用? 【正确答案】:D 【试题解析】: 编制培训预算方案前,主要应当采集与员工培训相关的信息,具体包括:①收集需要参加公司外部培训的员工的数据资料,即采集所有需要参加外部培训的员工可能发生的费用资料;②收集企业及其各个下属部门在企业内部组织培训可能发生的各项费用资料;③收集企业培训所需要新建场地设施,新增设备器材器具的购置等方面的数据资料。? 第2题:单选题(本题1分) 根据所采取的培训方式,脱产培训成本可分为()。 A.分阶层脱产培训成本和分专业脱产培训成本 B.企业内部脱产培训成本和企业外部脱产培训成本 C.学历培训成本和更新技能培训成本 D.短期脱产培训成本和长期脱产培训成本 【正确答案】:B 【试题解析】: 根据所采取的培训方式,脱产培训成本可分为:①企业内部脱产培训成本,包括培训者和被培训者的工资、培训资料费、专设培训机构的管理费等;②企业外部脱产培训成本,包括培训机构收取的培训费,接受培训学员的工资、差旅费、补贴、住宿费、资料费等。 第3题:单选题(本题1分) 非正式绩效沟通的最大优点在于它的() A.随意性 B.及时性 C.开放性 D.真实性 【正确答案】:B 【试题解析】: 非正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性。当员工在工作中发生问题时,管理者可以与之进行简短的交谈,从而促使问题得到及时解决。 第4题:单选题(本题1分) 决策树的分析程序包括:①剪枝决策;②计算期望值;③绘制树形图。排序正确的是()。 A.①②③ B.③②① C.③①② D.①③② 【正确答案】:B 【试题解析】: 决策树的分析程序如下:第一步,绘制树形图。绘制程序是自左至右分层展开。第二步,计算期望值。期望值的计算要由右向左依次进行。第三步,剪枝决策。比较各方案的期望值(如方案实施有费用发生,应将状态节点减去方案费用后再进行比较)。剪掉期望值小的方案,最终只剩下一条贯穿始终的方案枝,它的期望值最大,是最佳方案,将此最大值标于决策点上。 第5题:单选题(本题1分) 可根据()对用人需求进行分类,如经理、经理助理、一般员工岗位。 A.部门 B.权限 C.能力 D.岗位 【正确答案】:D 【试题解析】: 可按不同的需求对招聘信息进行分类:按所要招聘人员的岗位分类,例如,把需要招聘的所有用人部门的用人需求按经理、经理助理、一般员工岗位等进行分类;按所要招聘人员的部门分类,例如,销售部门需招聘一名销售经理以及两名销售助理可归为一类。 第6题:单选题(本题1分) 主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是() A.开放式问题 B.两难式问题 C..排序选择型问题 D.资源争夺型题目 【正确答案】:B 【试题解析】: 两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力。 第7题:单选题(本题1分) 在绩效管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的() A.正向激励策略 B.预防性策略 C.负向激励策略 D.制止性策略 【正确答案】:C 【试题解析】: 改进工作绩效的策略包括:(1)预防性策略与制止性策略;(2)正向激励策略与负向激励策略;(3)组织变革策略与人事调整策略。题干内容是对负向激励策略的描述。 第8题:单选题(本题1分) 公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难,你会()。 A.说明情况,自己不捐 B.少捐一点 C.跟大家一样捐 D.尽自己的最大可能去捐助? 【正确答案】:D 【试题解析】: 从业人员要具有奉献精神和为人民服务的意识。当公司组织向贫困地区儿童捐款时,员工应该积极而自愿地贡献自己的一份力量,即使自己也十分困难,也应该尽自己的最大能力去捐助。? 第9题:单选题(本题1分) 根据()的不同,绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。 A.考评对象 B.考评内容 C.考评时间 D.考评主体 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效管理是指为实现组织发展战略目标,采用科学的方法,通过对员工个人或组织的综合素质、态度行为和工作业绩的全面监测分析与考核评定,不断激励员工,改善组织行为,提高综合
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