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2025年龙胜各族自治县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 薪酬调查分析报告的内容不包括()。 A.调查实施情况分析 B.薪酬政策分析 C.薪酬水平调整建议 D.薪酬满意度分析 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬调查分析报告应该包括薪酬调查的组织实施情况分析、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、企业薪酬状况与市场状况对比分析以及薪酬水平或制度调整的建议。 第2题:单选题(本题1分) 企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是() A.事业部制模式 B.直线职能制模式 C.矩阵组织模式 D.多维立体组织模式 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业发展战略决定了组织结构的不同形式,如:与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制);与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制;与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构;以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的多维立体制结构。 第3题:单选题(本题1分) 薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是() A.岗位薪酬 B.职位薪酬 C.特定岗位薪酬 D.专业岗位薪酬 【正确答案】:C 【试题解析】: 对于大多数企业来说,特定岗位的薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的。 第4题:单选题(本题1分) ()是指在多种因素综合作用下,企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。 A.人力资源 B.人力资源规划 C.人力资源设计 D.人力资源配置 【正确答案】:D 【试题解析】: 从企业经济学的角度看,人力资源配置是指在多种因素综合作用下,企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。为了提高企业人力资源配置的效益,不仅要从总量上重视人力资源在空间和时间上的优化配置,还要特别关注各类员工数量和质量结构的优化配置,处理好企业中各类人员的比例关系,实现企业各类员工的合理布局。 第5题:单选题(本题1分) 在面试准备阶段,()是促使面试顺利进行的指导方针。 A.面试问题 B.面试评估 C.面试指南 D.面试结果 【正确答案】:C 【试题解析】: 制定面试指南是面试准备阶段的首要工作。面试指南是促使面试顺利进行的指导方针,一般以书面形式呈现,主要包括如下内容:①面试团队的组建;②面试准备;③面试提问分工和顺序;④面试提问技巧;⑤面试评分办法。 第6题:单选题(本题1分) 当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施是()。 A.缩短跟踪和监控的时间 B.增加人力、物力的投入 C.设置更为精细的跟踪指标 D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标 【正确答案】:D 【试题解析】: 设定关键绩效指标常见问题及解决方式:1、工作的产出项目过多,删除与工作目标不符合的产出项目;2、绩效指标不够全面,设定针对强的更全面、更深入的绩效考评指标3、对绩效指标的跟踪和监控耗时过多,跟踪正确率比较困难,但可以跟踪错误率4、绩效标准缺乏超越的空间,如果100%正确的绩效标准确实必须达到,那么就将其保留;如果不是必须达到的,就修改绩效标准,以预留出超越标准的空间 第7题:单选题(本题1分) 雇员是基于(),为了获取工资而有义务处于从属地位,为他人即雇主提供劳动的劳动者。 A.经济关系 B.劳动合同 C.社会关系 D.法律规范 【正确答案】:B 【试题解析】: 雇员是与雇主相对的一个概念,通常可以理解为基于劳动合同,为获取工资而有义务处于从属地位,为他人即雇主提供劳动的人。 第8题:单选题(本题1分) 选项中不属于企业基本制度的是()。 A.企业章程 B.董事会组织 C.高层管理组织规范 D.业务规范 【正确答案】:D 【试题解析】: 业务规范属于制度规范类型的一种,而不是企业的基本制度。 第9题:单选题(本题1分) ()不属于外部聘请培训师的优点。 A.选择范围较大 B.带来全新理念 C.提高培训档次 D.师资费用较低 【正确答案】:D 【试题解析】: 外部聘请培训师的优点包括:①选择范围大,可获取到高质量的培训教师资源;②可带来许多全新的理念;③对学员具有较大的吸引力;④可提高培训档次,引起企业各方面的重视;⑤容易营造气氛,获得良好的培训效果。 第10题:单选题(本题1分) 薪酬的非货币形式不包括()。 A.员工福利 B.表彰嘉奖 C.荣誉称号 D.奖章授予 【正确答案】:A 【试题解析】: 薪酬可分为货币薪酬和非货币薪酬。其中,非货币形式的薪酬主要可分为两种:①与职业发展有关,主要是个人能力的提高和事业的发展,包括晋升机会、职业保障、自我发展、自我成就感等,可称之为职业性肯定;②与工作环境有关,主要指和谐、优越的工作环境和人际环境带来
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