




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年龙胜各族自治县人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 以下不属于人力资源管理基本原则的是()。 A.人尽其才 B.能位匹配 C.岗得其人 D.因人设岗 【正确答案】:D 【试题解析】: 能位匹配原理是人力资源管理中的人员招聘、选拔与任用机制,它是指根据岗位的要求和员工的能力,将员工安排到相应的工作岗位上,保证岗位的要求与员工的实际能力相一致、相对应。能位适合度越高,说明能位匹配越合理、越适当,即位得其人、人适其位、适才适所,这不但会带来高效率,还会促进员工能力的提高和发展,反之亦然。 第2题:单选题(本题1分) 对培训效果进行结果评估的时间应为()。 A.课程开始时 B.三个月或半年以后 C.课程结束时 D.半年或一年以后 【正确答案】:D 【试题解析】: 结果评估是第四级评估,往往需要较长的时间,因为培训成果的转化不是一朝一夕就能够完成的,一般需要培训结束半年或一两年后再对员工和公司的绩效进行结果评估。 第3题:单选题(本题1分) 宽带薪酬最大的特点是()。 A.一种新型的薪酬结构设计方式 B.与企业组织扁平化相配合 C.压缩级别 D.将每个级别的薪酬范围拉大 【正确答案】:C 【试题解析】: 宽带薪酬最大的特点是压缩级别,将原来十几甚至二十、三十个级别压缩成几个级别,并将每个级别对应的薪酬范围拉大,从而形成一个新的薪酬管理系统及操作流程,以便适应当时新的竞争环境和业务发展需要。 第4题:单选题(本题1分) 收入差距的衡量指标是() A.国民收入 B.基尼系数 C.人均GDP D.需求弹性 【正确答案】:B 第5题:单选题(本题1分) 培训成果的评估方法中,以下不适于用问卷调查评估法了解的信息是()。 A.了解学员偏爱的学习方法 B.让学员清楚了解到自己的观念 C.检查培训目标与工作任务的匹配度 D.评价学员在工作中对培训内容的应用情况 【正确答案】:B 【试题解析】: 问卷调查评估法主要用于对培训项目中培训内容、培训课程、培训师、培训场地、培训教材等主要环节的调查评估,如检查培训目标与工作任务的匹配度,评价学员在工作中对培训内容的应用情况,了解学员偏爱的学习方法,了解学员对培训师所使用的教学方法的态度等。B项情形应适用访谈法。 第6题:单选题(本题1分) ()是“社会人”假设的代表人物。 A.梅奥 B.马斯洛 C.泰罗 D.舒尔茨 【正确答案】:A 【试题解析】: “社会人”假设建立在人性是善良的基础之上,人不只为经济利益而生存,人们工作的动机不仅在于物质利益,更在于工作中的社会关系。也就是说,物质刺激对于调动人的积极性来说,只具有次要意义。美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥是“社会人”假设说的代表人物。20世纪二三十年代,梅奥等人在芝加哥的西方电气公司霍桑工厂进行了一系列人际关系方面的试验研究。根据试验结果,提出了他的“人群关系理论”,作为“社会人”假设的基本理论。 第7题:单选题(本题1分) 对培训结果进行评估,评估单位应为()。 A.培训单位 B.学员的单位主管 C.培训教师 D.学员的直接主管 【正确答案】:B 【试题解析】: 对培训结果进行评估,评估单位应为学员的单位主管。 第8题:单选题(本题1分) ()以员工的工作业绩为基础支付薪酬。 A.薪点薪酬制 B.绩效薪酬制 C.技术薪酬制 D.岗位薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 我国薪酬制度具体包括以下类型:①岗位薪酬制,包括岗位等级薪酬制和岗位薪点薪酬制;②技能薪酬制,包括技术薪酬和能力薪酬;③绩效薪酬制;④其他薪酬制。其中绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬,支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。 第9题:单选题(本题1分) 企业各部门对员工的补充需求量主要包括()。 A.由于实际发展所需增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员 B.由于实际发展所需增加的人员和由于经济性裁员后需要增加的人员 C.由于经济性裁员后需要增加的人员以及“自然减员”所需补充的人员 D.由于劳动力价格下降所增加的人员以及经济性裁员后所要增加的人员 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业各部门对员工的补充需求量主要包括两部份:1.由于企业各部门实际发展的需要而必须增加的人员,2.原有的员工中,因年老退休,退职,离休,辞职等原因发生了“自然减员”,而需要补充的那一部分人员。 第10题:单选题(本题1分) 正式的绩效沟通中,最常见的形式()。 A.正式的书面报告 B.管理者与员工团队会面 C.管理者与员工一对一的会面 D.固定时间和地点集体开会讨论 【正确答案】:C 【试题解析】: 为了更好地寻求解决问题的途径,管理者与员工之间的定期会面是非常必要的。最常见的形式就是管理者与员工之间一对一的
Ta的资源

2025年龙里县人力资源管理师四级理论知识预测试题(附答案及解析)

2025年龙胜各族自治县人力资源管理师四级理论知识最后冲刺试题(附答案及解析)

2025年龙胜各族自治县二级建造师考试水利水电工程管理与实务统考试题(附答案及解析)

2025年龙岩市漳平市人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试题及答案

2025年龙岩市漳平市人力资源管理师四级理论知识全真模拟试题含解析

2025年龙岩市漳平市二级建造师考试水利水电工程管理与实务统考试题(附答案及解析)

2025年齐齐哈尔市碾子山区人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷完整版

2025年齐齐哈尔市富拉尔基区人力资源管理师四级理论知识押题密卷(附答案及解析)

2025年齐齐哈尔市甘南县二级建造师考试水利水电工程管理与实务考前冲刺预测试卷含解析

2025年齐齐哈尔市克山县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷含解析

茂学****23
实名认证
内容提供者


最近下载
最新上传
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分通关卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识预测密卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识点睛提分卷及答案.docx
2025年龙门县人力资源管理师四级理论知识深度预测试题及答案.docx