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2025年龙胜各族自治县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体写作行为的管理方式,适合()的需要。 A.现代大型企业组织 B.现代小型企业组织 C.现代中型企业组织 D.现代中小型企业组织 【正确答案】:A 【试题解析】: 制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体写作行为的管理方式,其优点包括:个人与权力的分离、是理性精神合理化的体现、适合现代大型企业组织的需要。 第2题:单选题(本题1分) 为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性,必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的()。 A.《考试大纲》 B.《考试预测》 C.《考试指导》 D.《考试分析》 【正确答案】:A 【试题解析】: 一般来说,为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性,必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的《考试大纲》。 第3题:单选题(本题1分) ()可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格。 A.考评对象 B.绩效指标 C.考评程序 D.考评结果 【正确答案】:C 【试题解析】: 不同的考评程序和考评方法的设计,使绩效管理体现出了不同的工作效率和管理风格。 第4题:单选题(本题1分) ()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 A.矩阵制 B.直线职能制 C.直线制 D.事业部制 【正确答案】:B 第5题:单选题(本题1分) 对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是()。 A.笔试法 B.心得报告 C.提问法 D.行为观察 【正确答案】:D 【试题解析】: 学习评估的评估方法很具体,无论是测试、模拟、技能练习还是教师的评价,都是为了评估学习的情况。如提问法、角色扮演、笔试法、口试法、演讲、模拟练习与演示、心得报告与文章发表等。 第6题:单选题(本题1分) 工作岗位设计的基本原则不包括() A.先进科学可行 B.合理分工协作 C.责权利相对应 D.明确任务目标 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位设计的基本原则包括:(1)明确任务目标的原则;(2)合理分工协作的原则;(3)责权利相对应的原则 第7题:单选题(本题1分) 两种劳动参与假说的前提,其观点是相同的,即()的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。 A.男性成年人 B.老年人 C.女性成年人 D.青年人 【正确答案】:A 【试题解析】: 两种劳动参与假说的前提观点是相同的,即男性成年人的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。 第8题:单选题(本题1分) 企业在使用外部薪酬调查的结果时,还应当注意的问题不包括()。 A.薪酬报告不是万能的 B.必须首先解决职位匹配问题 C.对应职责而不是职位进行数据比较 D.科学看待数据结果 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业在使用外部薪酬调查的结果时,还应当注意以下问题: (1)薪酬报告不是万能的,薪酬调查的结果对企业来说永远是参考。 (2)对应职责而不是职位进行数据比较。 (3)科学看待数据结果。 第9题:单选题(本题1分) (2018年5月)审核关键绩效指标的要点,不包括()。 A.考评的内容是否包含员工信息 B.考评的工作产出是否为最终产品 C.指标和考评标准是否具有可操作性 D.考评标准是否预留出可以超越的空间 【正确答案】:A 【试题解析】: 审核关键绩效指标的要点包括:①工作产出是否为最终产品;②多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价,其结果是否具有可靠性和准确性;③关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标;④关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性;⑤关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间。 第10题:单选题(本题1分) ()的薪酬结构有利于激励员工重视培训学习,以提高职业能力。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 【正确答案】:D 【试题解析】: 以技能为导向的薪酬结构。其特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。职能薪酬、能力资格薪酬及我国过去工人实行的技术等级薪酬制度都属于这种薪酬结构。以技能为导向的薪酬结构的优点是有利于激励员工提高技术、能力,但也有不足,忽略了工作绩效及能力的实际发挥程度等因素,企业薪酬成本也比较高。而且适用范围窄,只适用于技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业,或者是处在艰难期,急需提高企业核心能力的企业。 第11题:单选题(本题1分) 下列属于企业间接培训成本的是()。 A.培训项目的管理费用 B.教材印发购置的费用 C.培训教师的费用 D.学院的交通、食宿费用 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业间接培训
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