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2.产品报废审批流程（范文模版）

第一篇：2.产品报废审批流程（范文模版）镜所眼镜公司JS/AD-LC-20180622-02产品报废管理流程一、报废品定义报废品：产品出现不合格，无法修复或修复后无法达到品质要求或不能继续使用的产品。A.客户返退不可修复的产品。B.长期库存、锈蚀、磕伤且无法修复的产品。二、目的为降低仓储成本、真实地反映公司存货资产、保证报废物料程序畅通、控制产品不良，及时对不良产品的报废做到规范、合理、快捷，特制定本方法。三、适用范围凡本仓库物料/产品报废（含半成品和成品、退货产品、包装物料）均按此办法作业。四、报废流程1.申请报废的部门：仓库负责人对本仓库报废产品物料的清理及负责报废品原因分析、填写《产品报废申请单》，并将《产品报废申请单》原件转交相关岗位审核单据；如报废物料是组件，则由仓库将可用配件拆解后，方可报废。可用件退回仓库，作为采购物料冲销物料成本。2.采购（质检）部门：负责对报废品及物料的品质鉴定。如产品物料与《产品报废申请单》所示内容不符或认为报废不合理，则将单据退回申请单位，要求其重新清理或重写单据。3.实施（客服）部门：实施部门依有效《产品报废申请单》核准的“处理方法”将产品/物料送到相关地点（如垃圾桶）进行报废处理。4.财务部门接获有效的《产品报废申请单》后，即安排人员对产品物料进行产品物料与单据的核对，共同实施并在单据上签字。必须在2个工作日内由签单单位共同协助完成报废产品的报废处理。附：1）不良的外购产品、物料放于制定区域，由仓库统计数据后，报采购部门，再由采购部通过供应商联络办理退化。2）客户退回的产品由售后客服出具申请单，走报废流程。第二篇：产品报废处理流程产品报废处理流程一、目的：为有效的利用仓库空间。降低仓储成本、真实地反映公司存货资产、及时对不良产品的报废做到规范、合理、快捷，特制定本规定。二、范围：凡本公司物料/产品报废（含半成品和成品、退货产品、客供品、包装物料）均按此规定作业。三、定义：不良品与报废品区别不良品：产品出现不合格时，可进行返修或可降级使用并出货的产品。报废品：产品出现不合格时，无法进行返修或返修后无法达到品质要求或无法降级使用的产品。四、作业内容：1.报废品处理标准1.1各相关部门将不合格品标识后送至不合格品区，由品保部门判断是否要返工处理。1.2由制造部门返工后交质量管理部门检验合格后办理入库，返工后所剩余的无用品列为报废处理。1.3报废品处理标准也可以参考内部文件QP20《不合格品管制程序》，《产品报废申请单》也见此文件。2报废品类型2.1不良品库形成的各类型需报废产品；(超出三个月客户返回产品)由仓库部、质保部协助负责组织实施。2.2客退品：品质部在接到客户退回的不良品时，由品质工程师进行判定，能修复且客户又要求补回的，则修复后直接开单检验并入库，对不能修复客退品应分类清理做报废处理。2.3包装物料；因市场原因需更换内容、外形、颜色等原因形成的报废；由销售部为主和仓库部协助负责组织实施2.4因存仓时间太久或因颜色不配套等原因而导致的产品物料报废，货仓清理所需报废的产品物料，由生产部门为仓库部、质保部门协助负责组织实施。3.报废处理流程3.1申请报废的部门：负责组织对报废产品物料的清理及鉴定、填写《产品报废申请单》并跟踪领导审批签字、形成有效单据后转到仓储部门。仓库根据有效的《产品报废申请单》内容，负责对报废产品物料的执行处理，并录入报废内容后将有效《产品报废申请单》原件转交给财务部相关岗位审核单据；3.2质保部门：负责对报废产品及物料的品质鉴定。3.3责任部主管接到通知后需在48小时内对不良产品进行确认。4.报废品控制4.1仓储部接获有效的《产品报废申请单》后，即安排人员对产品物料进行产品物料与单据的核对，必须在2个工作日内完成。4.2如产品物料与《产品报废申请单》所示内容不符或认为报废不合理，则将单据退回申请单位，要求其重新清理或重写单据。4.3申请报废的部门依有效《产品报废申请单》核准的“处理方法”将产品/物料送到相关的执行地点进行报废处理。4.4报废产品残值处理；应由申请报废部门经办一人、库管一人共同实施并在单据上签字、所有现金收入由主导经办人24小时内上交财务部第三篇：产品报废检讨书产品报废检讨书1、产品报废检讨书尊敬的领导：你好！我于20XX年3月22日，由于操作失误报废了公司的产品，严重违反了公司的规章制度，抛除所谓的一些原因，我个人认为这只能说明我的工作态度极不认真，对工作责任心欠缺，没有把自己的工作做好，在自己的思想中仍旧得过且过，混日子的应付思想，这种不良思潮只能说明我太自由散漫，只顾自己，置广大公司员工的集体利益于不顾；置公司领导人的威信于不顾；置公司规定的原则于不顾。自私自利，自我放纵，丢弃原则。我对我个人犯下的这个严重错误