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2003年度精神文明建设汇报材料

第一篇：2003年度精神文明建设汇报材料与时俱进创佳绩浓墨重彩写文明——2003年度精神文明建设总结晋中供电分公司，是山西省电力公司直属大型二类供电企业，现有职工4046人，其中党员1169名。下辖11个支公司、14个直属生产单位、29个多经企业，共有36个党支部，担负着晋中11个县（市、区）的供电任务。我公司自1999年被中央文明委命名为“全国精神文明建设工作先进单位”以来，始终没有停止对文明的不懈追求，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，与时俱进，开拓创新，团结进取，扎实工作，在精神文明建设工作中取得了一系列骄人的成绩，先后被授予晋中市思想政治工作一等功、山西省精神文明建设一等功、山西省用户满意企业、山西省五一劳动奖状等荣誉称号，去年月4月份，又被中央文明委授予“全国创建文明行业工作先进单位”，使精神文明建设工作跃上了新的台阶。下面，我分三个部分做一简要汇报：一、完善管理机制夯实文明之基行之有效的管理机制，是保证企业精神文明建设健康发展的基础和根本，我们把建立一套符合企业实际的管理办法作为精神文明建设工作的切入点，经过多年的探索，总结出了“双文明一体化工作法”。“双文明一体化工作法”的主要内容包括同岗同责、双千分考核和全员创优。同岗同责是指公司及所属各单位实行党政一把1手同岗同级、同岗同责、同奖同罚，将党政“一把手”肩负的两个文明建设双重责任制度化。双千分考核是指，将两个文明建设的目标和任务按双千分分解量化，物质文明1000分，包括安全、质量、经济效益等8条56项指标；精神文明1000分，分为组织建设、职工队伍建设、行业作风建设等7条62项指标。在党委统一领导下，设立以文明办为主的考评办公室，明确各职能部门考核职责，逐月考核，年终总评，严格奖惩。全员创优是指，通过开展创建文明单位、文明科室、文明班组、文明职工、文明家庭的“五争创”活动，形成全员参与、全员创建文明企业的格局。随着形势的发展和时代的要求，我们将“三个代表”的要求、《公民道德建设实施纲要》的要求和“民心工程”的服务要求，细化、量化进“双文明一体化工作法”的考核标准中，不断补充和完善“双文明一体化工作法”，积极探索精神文明建设的新特点、新办法、新途径，实现了精神文明创建工作的与时俱进。针对要求学习进步的职工越来越多的现状，公司每年年初都要下达各级各类人员学习进修计划，并以各类专业技术培训和活动为载体，使公司的理论和业务学习实现了从理论到形式到效果的有机统一，并逐步形成了党委中心组——基层支部学习组——党员干部——广大职工四级“纵向学习链”和老干部——中层干部——青年团员——职工中专学生四级“横向学习链”，有效提高了干部职工队伍的素质。强有力的制度保障，夯实了精神文明建设的基础，为企业精神文明建设跃上新台阶提供了坚实保证。二、打造特色文化倡导文明之风一个企业要实现可持续发展，离不开先进的企业文化作支撑，我们把企业文化建设作为精神文明建设工作的着力点，开展了一系列卓有成效的工作。投资100多万元开播了内部有线电视台，创办了晋中电力报，在企业领导和职工之间架起了一座沟通的桥梁；投资8万余元购置了18000余册电子图书，并将其接入公司内部局域网，建成了现代化的电子图书馆，使职工在办室轻击鼠标便可查阅图书馆的相关资料，大提高了工作、学习效率；投资100多万元在电力巷生活小区修建了占地700多平米的集绿化、健身、舞池、门球场、长廊于一体的休闲花园，改善了职工的居住环境；在公司内部配备了9名专职公安保卫人员和44名治安巡逻人员，坚持24小时值班，并在宿舍区安装了电视监控摄像机和红外线报警系统，真正实现了零案社区，为职工提供了安全稳定的生活环境；每逢夏日，便在电力巷住宅小区举办晋剧票友晚会，职工们自娱自乐，成为职工生活区一道亮丽的风景；投资20多万元建成了高标准的体育馆，在下班时间和休息日开放，为职工健身强体提供了良好环境；每年举行一次职工篮球赛，每逢重大节日都要举办庆祝活动，使职工在健康有益的活动中陶冶情操；每月开展一次“我身边的闪光点”评选，每年进行一次文明单位、文明科室、文明班组、文明职工、文明家庭和“十佳文明职工”、“十佳青年”等评选，并进行“双先”、“双优”表彰，大大激发了广大干部职工争先创优的积极性；充分发挥团青生力军作用，把创建“号、手、队”活动正式列入精神文明建设的工作部署中，截至目前，共涌现出局级“青年岗位能手”100余名，省局级9名，特别是2001年以来开展了“十佳青年”的评选活动，对团员青年立志成才的积极性和主动性起到了极大的推动作用；党委通过3年的调查摸底，于今年7月份出版发行了《忠诚实践“三个代表”》大型画册，全面反映了我公司创建全国文明行业先进单位的奋斗历程，有力地增强了企业的凝聚力和向心力。扎实有