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2007年度局属单位领导班子和领导干部年度考核

第一篇：2007年度局属单位领导班子和领导干部年度考核2007年度局属单位领导班子和领导干部年度考核内业资料检查内容一、创建“四好”班子活动1、创建活动工作意见2、年度创建计划3、创建活动情况记录二、班子、领导干部政治理论学习情况1、中心组学习制度2、中心组年度学习计划3、中心组学习记录档案（考勤、记录、心得体会、笔记）4、领导干部年度调研报告5、领导干部“在线学习”情况三、先进性长效机制建设和执行情况1、《党员经常性教育》、《党建工作责任制》、《党员联系服务群众》等长效机制的制度2、党员经常性教育活动记录3、党员联系服务群众活动记录4、党支部“三会一课”记录（支部工作手册）5、党员领导干部上党课记录6、党员领导干部双重组织生活记录7、党支部“双结对”及帮扶活动记录8、积极分子培养教育及发展党员材料（入党积极分子登记表、公示制、票决制执行情况）四、民主集中制建设和“三重一大”制度执行情况1、民主生活会材料（计划、查找问题汇总、会议情况报告、整改措施、会议原始记录）2、“三重一大”制度建设及议事决策有关记录3、党委（总支）议事决策制度建设及有关记录（党委会议记录）4、行政议事决策制度建设及有关记录（行政办公会议记录）五、干部人事管理1、干部选拔任用有关程序材料2、领导干部重大事项申报材料3、领导干部收入申报材料4、年度干部教育、职工培训计划及落实情况记录5、人事工作基础台帐（干部信息库、党员信息库、人事档案等）六、党风廉政建设1、年度党风廉政建设工作计划、责任分解2、党风廉政建设专题会议记录3、领导干部述职述廉材料4、领导干部戒勉谈话记录5、领导干部廉洁勤政谈话记录6、领导干部上交礼品、礼金等登记材料7、来信来访登记、办理材料七、精神文明创建1、精神文明创建工作领导小组2、年度精神文明创建计划3、有关创建活动记录八、办公室办文、保密工作、档案管理1、文件办理制度2、保密工作领导小组和工作制度3、档案管理制度4、年度信息简报九、工会工作1、职工代表大会制度2、职代会执行情况（会议记录材料）3、厂（事）务公开领导小组和工作制度4、厂（事）务公开制度执行情况（记录资料）十、财务制度建设及落实情况第二篇：领导班子和领导干部考核工作流程**区2009目标责任考核暨领导班子和领导干部考核工作流程按照区委、区政府统一部署和有关规定，目标责任暨领导班子和领导干部考核工作即将开始，为了便于工作人员操作。特制定集中考核阶段工作流程如下：一、前期准备工作考评工作培训会后，各考核组要按照流程要求，立即着手做好以下几个方面的准备工作。1、立即召开各组工作人员会议，详细安排本组考核工作，明确工作人员职责任务，进一步领会熟悉考核程序、要求，及其相关工作。2、要迅速与被考核单位进行工作衔接，确定各单位考核时间。通知各单位按照考核通知要求做好工作报告大会、谈话、资料、获奖文件收集等准备工作。3、通知各单位按照参加工作报告大会人数，印制相关表格，材料。二、程序和任务2010年2月1日至2月8日，各考核组按照工作报告大会、民主测评、个别谈话、考察核实、考核组评价5个程序，对各街道（乡）、区级各部门（含双管单位）进行集中考核，被考核单位的具体考核时间，由各考核组自行安排确定。1、工作报告大会。会议共五项议程：一是由考核组组长讲话；二是汇报目标责任考核及领导班子建设工作情况；三是进行民主测评和民主推荐；四是由考核组副组长作填表说明；五是由与会同志填票并投票。会议由街道（乡）、区级各部门（含双管单位）主要领导主持并汇报2009年目标责任完成及领导班子建设情况。参加会议的人员为：①街道（乡）为领导班子成员、机关全体干部、辖区所有村党支部书记、村委会主任、站所主要负责人，所在地本级以上党代表、人大代表、政协委员（含群众代表）共10人。②区级各部门（含双管单位）为领导班子成员、机关全体干部、下属单位党政主要负责人。10人以下的单位，应吸纳部分服务对象，原则上参加会议的人员不少于10人。各街道（乡）和区级各部门（含双管单位）应于召开工作报告大会前，将领导班子成员的个人述职述效述廉报告提前印发所有参会人员，并送达考核组每位成员。2、民主测评。工作报告大会上，由考核组发放3类5张，分别是：《2009目标责任综合考评民主测评表》、《领导班子民主测评表》、《领导干部民主测评表》、《民主推荐领导班子后备干部人选表》、《领导班子及其成员执行党风廉政建设责任制情况民主测评表》。考核组副组长作填表说明后，与会人员采取无记名方式进行民主测评。3、个别谈话。全面了解被考核单位目标任务完成情况，领导班子贯彻科学发展观及自身建设情况，领导干部履行职责及德、能、勤、绩、廉等方面情况。谈话范围：街道（乡）为领导班子全体成员，机关中层干部，部分农村党支部书记、