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2011年上半年目标考核汇报

第一篇：2011年上半年目标考核汇报濉溪县市容局2011年上半年目标考核工作汇报2011年是中国共产党成立90周年，也是“十二五”规划的开局之年。上半年，县市容局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕全县中心工作，深入学习贯彻十七届四中、五中全会精神,以科学发展观为指导，坚持以人为本，以集中整治和日常管理为抓手，全体干部职工团结协作，积极开展城市管理工作；城市环境质量明显改善，城市形象进一步提升，城区管理秩序进一步规范，城市管理水平进一步提高，为市民营造了更加适宜的人居环境。现就2011年上半年工作汇报如下：一、2011年上半年目标任务完成情况（一）利用各种渠道，促进招商引资顺利进展。多措并举，下大力气抓好招商引资工作，努力在各个行业寻找商机。全县招商引资继续实行全员招商的工作路数，及时了解和掌握招商信息和资金来源，抓住重点工业项目，主动出击，多方接洽，有的放矢，重点跟进，提高招商引资质量。我局在建项目1个，续建项目1个，洽谈项目1个。其中，在建项目浙江龙飞针织服饰商贸有限公司，一期投资3000万元，厂房落在乾隆湖工业园区，正在建设，所需材料已报商务局。续建项目浙江永升塑胶制品厂，二期厂房已建好，所需材料已报1商务局。正在洽谈的项目四川省瑞福园有限公司拟投资6600万元左右进行面粉深加工项目建设。2011年全局招商引资任务3000万，目前已完成1500万。（二）重建设，为市容工作稳步开展提高保障能力一是加强作风建设。结合建党90周年，在全局上下积极倡导“团结、求实、廉洁、高效”的优良作风，弘扬埋头苦干、乐于奉献、与时俱进、勇于创新的敬业精神，确立了“抓班子、带队伍、干事业、树形象”的总体思路。二是创造学习氛围，结合岗位特点，充分利用每周五政治、业务学习日，不断提高职工工作技能和知识水平，增强业务能力。三是强化制度建设。先后修改完善了《财务制度》、《督查制度》、《执法制度汇编》等一系列制度，加大政务公开力度，主动接受社会监督，为全局工作制度化、规范化奠定了坚实基础。四是强化责任建设。硬化岗位责任制，进一步完善各级岗位职责，将各股室、城管大队、环卫所工作细化，落实指标，各司其职，各尽其责;充分调动了工作人员的积极性和创造性。五是重管理，保障服务能力不断提高。积极改善办公条件，根据需要按程序及时购置办公用品，拿出一定资金，为各股室、二级机构配备了新电脑、打印机和其它一些办公耗材，进一步提高了全局的办公条件和办公效率。六是重安全，除反复强调安全生产的重要性外，还确保无重大安全事故发生。在“春节”、“清明”、“五一”和“端午”等重大节日期间，认真做好安全“维稳”工作，做好思想发动和形势、安全教育，对人员的思想情况和不稳定因素进行全面排查，确保各项重大活动和节日的安全稳定。（三）疏堵结合，依法管城，城区市容管理秩序进一步规范半年来，我们坚持“疏导与治理相结合、专项治理和集中综合整治相结合”的原则，实行路段包联、错时管理、专项整治、集中整治等方法，使城区市容管理秩序明显规范、有序。一是取缔马路市场、整治游商小贩。对县城区各路段实施领导包联，落实整治责任。在具体整治中采取错时管理的办法，适时调整并延长工作时间，实行轮流上岗两班倒机制，先后清理了淮海路、步行街、溪河路等处30多家流动早市摊点。重要活动期间安排专人每日早6点到重点区域值班，及时制止游动商贩随意乱停乱放，乱摆乱占。二是整治出店和占道经营。执法人员采取集中治理与日常管理相结合的办法，进行严管重罚，半年来共整治取缔出店、占道经营150多家，暂扣违规物品20多件，整顿规范了10处洗车市场。三是整治广告牌（匾）。组织开展集中整治，对沿街主干道有碍市容市貌的违章广告牌（匾）、乱搭乱建等依法进行拆除，没收广告牌40多个，发放整改通知书800多份，强行拆除12处，使城区的广告牌管理工作逐步走向规范化。四是加强对夜市摊点规范管理。对淮海路、七小、虎山路、溪河路等地段不规范的18户夜市摊点进行了取缔和规范。五是从源头狠抓渣土等跑冒滴漏物的管理，对建筑工地渣土的清运实行24小时监控。要求运输车辆严格按照指定路线运输，对所运路面制造污染的进行清理，确保路面整洁干净。六是加强县城“门前三包”管理。在县城主次干道两侧的机关单位、个体经营户门前共悬挂“门前三包”管理责任牌3250块。将“门前三包”的标准等内容进一步明确。（四）加强规划巡查，实行综合执法，违法建设猖獗蔓延势头得到有效遏制2011年元月份城建中队由县建委正式编入县市容局管理，将建设执法权移交我局。局党组为提高工作效率，增强队伍的战斗力，于2011年元月10日对城管大队人员进行了调整，抽调精兵强将充实队伍，并明确工作职责和工作任务，以加强对控违拆违的执法力度。根据《城乡规划法》里的“任何单位、个人未经规划审批，不得擅自