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2011年安全管理责任承诺书-制造部经理

第一篇：2011年安全管理责任承诺书-制造部经理安全管理责任书为加强企业的安全生产，预防和减少事故发生，保障人身和财产安全，遵照国家相关法律法规及《雅致集成房屋事业部华南本部》的相关安全管理规定，我代表本部门向公司郑重承诺：一、认真履行安全生产管理职责1、作为部门负责人，严格履行部门安全第一责任人的职责；贯彻执行本公司安全生产的方针、目标、安全规程及管理制度；牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想；完成向公司承诺的本部门《安全生产管控指标》。2、参加公司组织的各项安全知识培训，具备与本部门生产活动相应的安全生产知识和管理能力；准时参加安委会组织的安全生产工作会议，汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况。3、建立健全本部门安全管理责任制，逐级签订安全管理责任承诺书；组织制定并实施安全操作规程、安全培训教育制度、安全检查制度、安全激励约束制度和事故调查处理制度；4、建立健全本部门的安全管理体系，使之有效运转；指定兼职安全员，并支持安全员的工作，对安全员提出的问题及时协助解决，保证安全员对安全工作有独立的管理和奖惩权。5、组织落实新入职员工的三级安全教育和入职安全考试制度，以及经常性的安全教育培训工作。6、建立各级负责人安全检查制度，组织开展“三级重点部位”及“反三违”的检查工作；每月至少组织一次安全大检查，亲自参加，做到有检查、有整改，记录齐全；对重大隐患应及时上报安全生产委员会，上报同时应制定可靠的临时安全防范措施。7、按规定为员工配发劳动保护用品，并组织检查、督导员工按标准配（穿）戴。8、每月主持召开一次本部门安全工作会议，解决生产活动中存在的安全问题，会议应当形成纪要报安全管理办公室，并组织实施会议决定工作。9、组织开展职业健康、工业环境防治工作；组织开展交通安全管理工作，建立健全交通安全管理制度，控制交通安全事故的发生；10、组织制定和实施本部门安全重点防护部位事故防范措施及应急预案。11、组织和落实班组安全生产标准化建设，强化班组长轮训和员工的安全教育和培训。12、在本部门开展工艺革新和设备安全改造活动，及时消除安全隐患和职业危险。13、在本部门区域内开展“7S”管理，并达成目标，保持工作现场的整洁。14、发生事故时，采取措施组织抢救，防止事故扩大，保护好现场，并按本公司《事故报告及处理规定》的有关程序执行。15、配合和接受政府有关部门、集团公司、上级部门等依法开展的安全监督检查，及时整改检查中发现的安全隐患。16、拒绝执行上级严重危及安全生产的指令和意见。17、法律、法规、规章规定的其它职责。二、努力完成安全生产管控指标：1、重大人身伤亡、重大火灾、重大机械设备、重大工程质量和重大环境污染五大事故为零；2、千人工亡率＜0；3、千人重伤率＜0；4、千人轻伤事故≤1起；5、百万产值事故损失率＜15元；6、灾害事故因责任原因、措施不足、经济损失5000元内；7、重大安全隐患整改率100%；8、事故的报告、调查处理、结案率100%，无上访投诉事件发生。三、责任追究：1、承诺人对发生的安全事故负有相关责任时，按华南本部相关安全管理规定给予承诺人相应的经济处罚；承诺人承诺完成的《安生产生管控指标》超标时，视情况给予承诺人降职、撤职或开除处理。2、实行月度安全考核，并与承诺人的工资绩效联动；承诺人对承诺完成的《安全生产管控指标》进行有效管控，未超出指标值且有显著降低者，视情况给予承诺人奖金、评优、晋级、晋职等奖励。3、承诺人未完成安委会或安全办部署的工作，且无特殊原因及说明的，给予承诺人100-300元；当发生重大、特大安全事故有过错责任时，承担相关法律责任。四、附则：1、安全管理责任，因责任人变动而变更；2、责任期为二〇一一年一月一日至二〇一一年十二月三十一日；3、安全管理责任考核由公司安委办执评；4、承诺书一式两份，公司及承诺人各执一份。部门名称：承诺人（制造部经理）：年月日安全生产管理承诺书雅致集成房屋事业部华南本部第二篇：制造部经理岗位职责制造部经理岗位职责岗位名称：制造部经理直属上级：营运总监下属岗位：生产调度岗位性质：负责主持本部门的管理工作。管理权限：行使对公司产品生产过程中工作的指挥、指导、协调、监督管理的权利，并执行公司规程及工作指令。1、在营运部门领导下，负责制造部的生产、安全、设备、质量等管理工作，服从上级的指挥，向上级负责并汇报工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。2、组织落实公司下达的生产任务，了解各工序的生产进度。密切营销、财务、技术等部门的工作关系，加强与有关部门的协调沟通配合工作，确保产品合同的履行，力争全面完成生产任务。3、负责组织生产，设备安全检查，组织召开生产例会，协调工序之间的关系。4、负责组织编制月度生产作业、