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2012年度公司安全质量工作会议发言材料

第一篇：2012年度公司安全质量工作会议发言材料在2012年度公司安全质量工作会议上的讲话二〇一二年月日同志们：这次安全质量生产工作会议的任务是，认真贯彻落实股份公司安全质量工作会议精神，认真总结公司2011年安全质量工作，剖析工作中存在的主要问题，研究分析当前的质量和安全生产形势，部署2012年的工作目标任务。刚才，按照会议议程安排，xx副总结了公司2011年的安全质量工作，并对2012年的安全质量工作进行了具体部署；各有关单位按照要求签订了2012年的安全目标责任书。会议开得很紧凑，也很有成效，希望大家结合实际，认真贯彻落实。过去的一年，公司上下认真贯彻落实国家、省、市及股份公司关于加强安全生产工作的一系列部署和要求，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的安全工作方针，紧紧围绕年初安全生产目标任务，扎实开展各项安全质量工作。认真落实安全责任制和安全预控措施，广泛开展班组安全文化建设和“安全生产月”活动，合力推进消防“防火墙”工程建设，扎实开展安全教育培训活动，强化货运装载质量检查，进一步落实《》，完善相关安全管理制度，出台《》，进一步强化设备设施、现场作业、货物装载等关键部位、重点岗位的安全管理，使公司2011年安全生产保持总体稳定，不足之处就是发生一起调车人员人身伤害事故，给公司带来一定的负面影响。刚才，xx副总对今年的主要工作做了比较详细的部署，我完全同意。我认为，做好安全质量工作要围绕三个“全”字。第一“全”是“全员”，江泽民同志曾讲过“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。质量和安全生产工作关系企业的生存和发展，关系到每一名员工的生命安全。只有个体安全了，才会有企业的整体安全，因此上至公司领导，下至一线员工，每个人都要参与到安全管理工作中来，在工作中牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，实现全员总动员。第二个“全”是“全方位”。我们平时对调车人员、道口管理人员、车辆驾驶员、货物转载质量等几个重点位置的安全问题强调的比较多，但这仅仅是重点，其他存在安全隐患的地方还有很多，存在安全隐患的地方就有可能转变成安全事故，安全管理重在细节，这就要求我们必须全方位地抓安全，管安全，保安全。要抓危险源的识别，抓制度的健全完善，抓责任制的落实，抓人的不安全行为、物的不安全状态、设备的不安全运转的彻底整改，做到“层层落实、人人落实、事事落实、处处落实”，确保人、机、制度的高度统一，实现本质安全。第三个“全”就是“全过程”。安全质量工作从年头到年尾、从早到晚、从上到下、从大到小一个都不能少。核心的问题就是“防”。要建立和完善安全隐患预控机制，强化安全隐患整治。创新二级安全监控体系以及危险源程序监控和预防工作，推行风险识别、评估与控制机制，实现安全全过程控制。要加强对重点岗位、重点区域、重点时段的安全督查，认真落实调车作业、小运转运行、道口管理、施工管理、设备维护、道路交通、消防安全等防范措施，严格执行操作标准。按照“群防、群查、群治”的原则，深化安全隐患排查治理工作，扎实开展安全隐患专项整治活动，不断提高现场安全生产保障度。下面，我就如何抓好2012年各项安全工作的落实提三点要求：一是坚持科学发展，安全发展的指导思想。贯彻落实科学发展观，就是要坚持科学发展、协调发展、持续发展。要充分认识安全质量工作在企业科学发展、转型发展中的作用和地位，树立抓生产经营发展是业绩，抓安全质量工作也是业绩的观念。要正确处理好生产经营发展与安全质量之间的关系，牢固树立“安全第一，科学发展“的思想，坚持两手抓，一手抓“生产经营”，一手抓“安全质量”，做到两手抓、两手紧，不盲目追求生产进度。要不断创新安全质量管理方法，坚持“科技创安”策略，不断引进先进的管理经验和管理技术，实现对安全质量工作的有效管理。二是加强组织领导，确保安全责任落实到位。刚才，公司与各单位签订了今年的安全生产目标管理责任书，会后，各单位要结合实际情况，细化分解控制指标，做好责任制的层层落实工作，明确岗位职责，责任到人。安环部、人力资源部要进一步制定和完善质量和安全生产奖惩制度，严格目标责任考核。安全质量工作关系到企业的生存和发展，也关系到职工的生命安全、家庭幸福和社会和谐。各单位、各部门负责人要清楚地认识到自己是第一责任人的地位和作用，必须亲自抓、负总责；分管安全质量工作的负责人要尽心尽职，协助主要负责人抓好各项具体工作，确保安全质量工作措施落实到位；其它各有关负责人在做好各自分管工作的同时，也必须抓好分管领域内的安全质量工作，严格落实“一岗双职”；各关键岗位上人员要切实履行岗位安全职责，确保安全措施落实到位。三是创新工作机制，确保安全工作齐抓共管。公司有一支健全的安全质量管理队伍，有各种安全管理规范、办法，但我们不该仅仅依靠这些，在安全