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2012年急救ICU护理质控计划

第一篇：2012年急救ICU护理质控计划2012年ICU护理质控计划为加强护理质量管理，保障患者的生命安全、保持护理质量持续改进，根据护理部2012年工作计划及目标，制定2012年急救ICU护理质控工作计划。一、护理质量的质控原则护士长--科室护理质控员—全体护士参与的质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控工作。二、护理质控管理实施方案（一）进一步完善护理质量标准与工作流程1.结合临床，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，每月进行护理质量考核并进行分析，制定相应的整改措施。2.护士长，科室护理质控员随时进行监督，及时纠正护理工作中存在的问题，将发现的问题记录在护理质控登记本上，便于护士查阅，对多发问题，护士长在晨会上进行通告，对问题突出的每月以小组为单位在每月业务学习上进行分析，让护理知道存在的问题及解决的方法。3.每月定人、定期对各种物品及药品进行检查，并登记在册，及时发现过期的、不合格的物品及药品，以保证医疗护理安全。4.科室护理质控员每日检查医嘱执行情况，签字情况，完善出院病人、转科病人的病历。每组护士组长负责当班病人的安全、医疗、护理等，第二号人员负责检查当班低年资护士及进修、轮转护士的护理记录单的合理性、准确性、完整性的情况，并签字。每月到档案室检查一次病历。（二）建立有效的护理质量管理体系，组建了一组具有丰富工作经验的护理人员参与护理质控，一保障护理工作质量。1.实行以护士长、科室护理质控员、组长三级质控网络，逐步落实人人参与质量管理，实行全员质控的目标。2.发挥护理质量监控小组的作用，注意环节质控和重点问题的整改效果追踪，实行平时检查与每月检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。3.加大落实、督促、检查力度，注意对护理操作流程质量的督查，抓好质控管理，做到人人参与，共同把关，确保质量安全，充分发挥质控员的工作，有检查记录、分析、评价及改进措施。4.完善护理质控管理制度、职责，对护理存在的疑难问题进行讨论、分析，提出有效的整改措施。5.加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。6.加强医疗护理法律法规的学习，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护自身合法权益。7.加强护理人员的正规操作，每月对基础和专科技能进行考核，及时纠正操作中存在的问题。8.建立护理安全管理，强化护理人员的安全意识，及时查找护理安全隐患，进行分析，提出改进措施。第二篇：icu护理质控计划3篇icu护理质控计划3篇（1246字）目标：按照《卫生部第二周期医院评审及综合评价标准》做好护理工作，达到二级医院护理工作标准，通过第二期医院评审工作。做好在职护士培训工作，提高护理人员技能，培训率达标。1、基础护理合格率≥90%2、特/一级护理合格率≥90%3、健康教育覆盖率100%4、护理技术操作合格率≥95%5、护理文书书写质量合格率≥95%6、急救物品完好率100%7、消毒隔离合格率≥95%8、压疮发生率≤09、输液反应发生率10、输血反应发生率11、患者满意度≥95%，无服务投诉。12、各级各类护士培训率、专科护士培训率95%13、落实护理不良事件报告制度，实施护理安全防范措施，无护理事故发生，一般不良事件发生率%；严重不良事件发生率/百床。14、无因护理不当发生的护理并发症（压疮、烫伤、灼伤、坠床）。一、实施方案（一）科室的护理质量控制小组按照质控标准落实各项工作，护理质量达标。1、组织科室的责任组长参加护理部的质量控制反馈会议，了解各科质控情况，对比后知道自己的差距，汲取他科的经验做好质量管理。2、每月召开科室的质量反馈会，使科室人员了解医院，本科质量情况，看到自己的不足，才能重视和纠正不足。3、对护理部及二级质控检查存在的问题，科室讨论分析原因，提出整改措施，科室的质控成员要及时检查纠正措施的落实情况，做好科室的持续质量改进工作。（二）做好在职护士的培训工作，培训率达标，提高护理人员的技能。1、按照科室的各级各类护理人员培训计划和专科护士培训培训计划，并认真落实，培训率达到100%。2、组织科室的护士参加护理部及科室组织的业务学习，理论考试，技能考试，组织新上岗的护士考试及考核。3、科室按理论技术操作培训计划表逐项落实，记录。做好新上岗人员及进院5年内人员的培训工作。4、按照安排，组织护士参加专科护士的培训。（三）落实护理安全防范措施，实现护理安全目标。1、及时修订护理安全防范措施，落实各项措施，做好预防工作。2、重点落实好护理重点护理要点沟通单、危急值记录本的使用，班班交接查看签名，并列入交班内容。3、做好跌倒坠床压疮风险评估工作，对于入住icu的患者，进行压疮风险的评估工作，对于评分小于12分