2012年第一季度职能科室针对病案管理科检查结果及整改措施[合集].docx

2012年第一季度职能科室针对病案管理科检查结果及整改措施[合集]

第一篇：2012年第一季度职能科室针对病案管理科检查结果及整改措施2012年第一季度职能科室针对病案管理科检查结果及整改措施2012年第一季度职能科室（质控科、院办）于2012年3月29日针对病案管理科进行督导检查，结果如下：1、科室人员能够按照工作制度、流程，履行工作岗位职责。2、科室按照医院制定的考核方案对科内人员进行严格考核。3、终末病案检查人员认真负责，缺陷病案能及时通知到医师，进行修改，且能够100%病历达到终审。整改措施有成效。4、病案保存完好无缺，病案调取方便，临床科室对病案科服务满意度超过95%，病案使用率达到100%。5、病案科针对病案首页进行了专项检查，值得表扬。整改措施：本次检查病案管理科工作到位，考核满意。第二篇：公务员管理科科室职能公务员管理科科室职能科室职能：依照《公务员法》的有关规定，按干部和人事管理权限，做好公务员职位分类、职务升降、职务任免、轮岗、竞争上岗、回避等条款的组织实施工作；指导行政机关及参照公务员管理的单位做好公务员管理的相关工作；组织指导高校毕业生就业服务工作；拟定贯彻公务员、机关工作人员交流、流动政策的具体办法，并组织实施；承办国家、省和宣城市特殊需要人员选调工作；承办市人大、市政府管理的部分领导干部的行政职务按法律程序任免等有关事宜。研究拟定全市奖励表彰制度，综合管理政府系统的全市性奖励表彰工作，负责市政府和报省、宣城市及其工作部门奖励、表彰的单位和个人的审核工作，组织实施以市政府名义开展的奖励、表彰活动；依照《行政机关公务员处罚暂行规定》，协助相关单位做好机关、事业单位人员的惩戒工作；推行并做好人事行政复议和人事争议仲裁工作。制定贯彻军队转业干部安置工作有关政策的具体办法，并组织实施；编制安置计划并负责落实；负责协调有关单位做好转业干部随调随迁配偶、子女安置和有关服务工作；负责做好企业军转干部的稳定安抚工作；承办市军队转业干部安置工作小组交办事项。第三篇：职能科室督导检查内容非手术科室检查内容1、患者入院、出院、转科服务的落实与管理；2、急、危、重症患者入院制度与流程的落实与管理；3、患者或授权委托人的知情权利的落实与管理；4、保护患者的隐私、尊重民族习惯和宗教信仰的落实与管理；5、纠纷防范与处理培训的落实与管理；6、口头医嘱、医嘱及处方的管理；7、危急值管理；8、医疗安全信息分析并促进医疗安全管理的改进；9、核心制度的落实与管理；（包括但不限于首诊负责制、三级医师查房制度、死亡及疑难危重病例讨论、交接班制度、危重病人抢救制度）10、临床技术操作规范和临床诊疗指南的落实与应用。11、临床输血管理12、“三基三严”培训与考核的落实与管理；13、医疗风险管理方案的落实与管理；14、患者安全目标的落实；15、全员质量与安全教育和培训的管理与落实；16、医疗技术风险预警机制和医疗技术损害处置预案的管理与落实；17、高风险技术操作的授权管理与动态管理；18、临床路径与单病种管理；19、病情评估管理；20、按照医院现行临床诊疗指南、疾病诊疗规范、药物临床应用指南、临床路径，规范诊疗行为的落实；21、根据病情，选择适宜的临床检查的落实；22、肠外营养的管理；23、激素类药物与血液制剂管理；24、化学药物的管理。25、疑难危重患者、恶性肿瘤患者的多学科综合诊疗的管理；26、住院诊疗活动质量管理；27、住院患者诊疗计划的管理；28、院内会诊的管理；29、出院记录、出院指导与随访的管理；30、科室质量与安全管理小组的构建及履行职责的管理；31、住院病历质量的管理；32、住院时间超过30天患者的管理。33、抗菌药物临床合理应用管理手术科室检查内容1.患者入院、出院、转科服务的落实与管理；2.急、危、重症患者入院制度与流程的落实与管理；3.患者或授权委托人的知情权利的落实与管理；4.保护患者的隐私、尊重民族习惯和宗教信仰的落实与管理；5.纠纷防范与处理培训的落实与管理；6.口头医嘱、医嘱及处方的管理；7.危急值管理；8.手术部位标示管理；9.手术安全核查与风险评估管理；10.医疗安全信息分析并促进医疗安全管理的改进；11.核心制度的落实与管理；（包括但不限于首诊负责制、三级医师查房制度、死亡及疑难危重病例讨论、交接班制度、危重病人抢救制度）12.临床技术操作规范和临床诊疗指南的落实与应用；13.手术医师资格分级授权与再授权的管理；14.患者病情评估与术前讨论制度的落实。15.临床输血管理16.“三基三严”培训与考核的落实与管理；17.医疗风险管理方案的落实与管理；18.患者安全目标的落实；19.全员质量与安全教育和培训的管理与落实；20.医疗技术风险预警机制和医疗技术损害处置预案的管理与落实；21.高风险技术操作的授权管理与动态管