2012年度人事行政部工作计划表.docx

2012年度人事行政部工作计划表

第一篇：2012年度人事行政部工作计划表２０１２(人事行政)年度工作计划表第一季度（２月１日－４月３０日）完成内部管理制度的建立第一月２、１－２、２９日，２０１２年度工作计划完成及年度目标考核方案的制订。２、１－２、２９日，完成组织架构设计与岗位职责的编写完成。第二月３、１－４、３０日，完成部门的日常运作的业务管理制度的建立与操作培训。3、１－４、３０日；流程设计与岗位作业标准的建立与操作培训。3，１－４，３０日；人员需求的分析及招聘工作的开展．3，１－４，３０日；薪资调整的完善工作．3，１－４，３０日年度优秀员工评选方案的制订与执行第三月４、１－４、３０日；企业文化与理念培训需求的分析及培训工作的落实．４、１－４、３０日，新建立的管理制度执行结果的总结与修订。第二季度（５月１日－７月３０日）完成各部门与各岗位的绩效考核设计与执行工作。第一月５、１－５、３０日，业务岗位操作考题的设计与执行，结果总结与流程标准的修订。５、１－５、３０日，完成各部门与各位岗位的绩效指标的建立。第二月６、１－６、３０日，完成绩效考核制度体系的建立与完善。第三月7.１－７、３０日，完成绩效考核的培训与推行工作。7.１－７、３０日，半年度工作总结和分析报告第三季度（８月１日－１０月３０日）总结与完善内部管理制度第一月８、１－８、３０日，新业务流程与业务标准执行结果的总结、修改、完善、培训、推行。８、１－９、３０日，考核结果优良员工的选择外派参观学习的筹备工作．８、１－９、３０日，考核结果优良员工的选择外派学习专业知识与业务技能的筹备工作．第二月９、１－９、３０日，绩效考核制度体系的总结、修改、完善、培训、推行。第三月１０、１－１０、３０日，建立公司的人员的晋升制度体系。１０、１－１０、３０日，考核结果优良员工的外派参观学习１０、１－１０、３０日，考核结果优良员工的外派学习专业知识与业务技能．第四季度（１１月１日－１２月３０日）年终总结与新年度目标与计划的制订第一月１１、１－１１、３０日，完成２０１２年终总结与２０１３年度目标与计划制订的准备。第二月１２、１－１２、３０日，完成２０１２年终总结与２０１３年的目标制订。第二篇：人事行政部工作分配人事主管1、制定人力资源招聘制度和流程2、招聘工作实施3、人力资源制度培训人事部劳动关系（离职谈判、调岗谈判）、员工关系（新入职员工关怀、工作进展跟踪，工作进况调查），外部催款关系处理，请假管理、培训管理，外国人劳动关系管理招聘网站维护、岗位更新、筛选简历、通知面试、猎头沟通、面试接待、面试、笔试题制作，现场招聘会布会没人做的工作：外国人劳动关系管理中智档案保险、员工户口、申请办理、工作居住证办理：1、制定公司整体薪资福利体系2、薪资福利的计算与发放3、社保、住房公积金相关业务的办理4、部门和员工工作计划监督和绩效考核，公章：1、公司各项费用2、办公区的维护3、会务接待安排4、与物业的工作衔接5、签证办理6、入职、离职、转正手续办理7、劳动合同8、档案管理9、协助招聘主管实施招聘10、协助招聘主管实施培训1、配合行政人事经理全面负责日常行政后勤工作。2、公司各部门之间的协调沟通。3重要外部政府机构业务办理。4、企业文化建设1、访客、来宾的登记、接待、引见、接听、转接电话2、办公用品采购3、通讯录的更新、员工入职离职的指纹录入4、工卡发放、电话卡采购5、员工考勤管理6、预订机票、火车票、酒店餐厅、电话、邮件、传真、信函的收转发司机：1、分管车辆的安全驾驶2、日常保养和维护、维修3、办理机动车辆的保险、年检、年审等手续4、接送公司客户1、建立本部门的所有规章制度、完善部门工作流程2、协调配置信息资源3、优化公司网络结构4、对公司IT设备资源日常维护以及上级领导安排的其他工作。1、协助完成本部门信息资源的优化配置、优化网络结构、重点是公司ERP系统的IT支持以及服务器数据日常维护及备份2、维护公司总部及工厂IT设备3、部分公司知识产权业务的办理4、上级领导安排的其他工作。第三篇：文艺部工作计划表文艺部工作计划表一.部门职责二.本学期部门工作计划三.部门大型活动策划.过程内容及总结四.本学期部门部门职责文艺部是以“活跃校园文化气氛，丰富广大同学业余文化生活”为宗旨，积极、活泼、有效的开展各项校园文艺活动的职能部门。（一）计划、组织、协调各系学生组织的文艺和文化娱乐活动；（二）与学校的文艺部保持联系，配合学校文艺工作，反映同学们的愿望和要求，促进院文艺工作的进步和同学们文艺素质的提高；（三）发动和组织学生参加课余文艺活动。发现和培养学院的文艺活跃分子，充分发挥文艺骨干的作用，并帮助他们解决学习、生活等方面的困难；（四）发挥文化载体在思想政治教育中的作用，通过寓教于乐的方式，加强对学生的思想政