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2013年度考核方案

第一篇：2013年度考核方案百色市财经职业技术学校2013年年度考核工作方案为全面、客观、公正、准确地考核全体教职工政治业务素质和履行职责的情况，加强管理与监督、激励与约束，按照年度工作安排，定于2014年1月9日进行2013年年度考核。为确保考核工作顺利进行，根椐干部人事制度改革的有关精神，制定此方案。一、考核对象：处级领导干部、全体教职工二、考核内容：按“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行考核。三、考察方法和步骤（一）处级领导干部考核1.考核工作的领导由市委组织部和上级主管部门组织，学校派员配合。2.具体步骤考核工作按个人总结、大会述职、集中投票等程序进行。处级领导干部总结个人一年来“德、能、勤、绩、廉”各方面表现，写成个人述职报告，然后在市委组织部和上级主管部门组织指导下，召开全体教职工大会进行述职，述职结束后，教职工进行民主评议，填写选票，选定各位处级领导干部的年度考核等次。（一）教职工考核1.考核工作的领导成立领导小组，组织开展工作，领导小组成员由教职工大会选举产生。⒉具体步骤考核工作按个人总结、个人述职、民主推荐、集中投票等程序进行。⑴个人总结教职工总结自己一年来各方面表现情况，认真填写《年度考核登记表》。⑵述职会议。学校全体教职工分四组召开述职会议，教职工做个人述职报告。述职时间控制在5分钟内。⑶民主推荐述职结束后，与会人员对本组教职工进行民主推荐，填写选票，选出年度考核优秀候选人（按本组人数的15%推荐）。⑷集中投票民主推荐后，召开全体教职工会议，由各组主持人介绍本组候选人情况，教职工经过综合考虑，填写《年度考核等次选票》，选出四名年度考核优秀等次的教职工。四、考核时间及分组(一)考核时间。定于2014年1月9日进行。具体安排如下:1、1月9日上午9：30-11：00，召开各组述职会议，进行民主推荐；2、1月9日下午3：00-4：00，召开全体教职工会议，进行处级领导干部述职；下午4：00-5：00，进行年度考核投票，选定处极领导干部的年度考核等次和本年度考核优秀等次的教职工；3、召开校务会议，确定本年度考核优秀等次的教职工。(二)考核分组。述职会议分四个组进行，各组人员名单如下：第一组：教务科（12人）何堂飞杨冬云王国政彭涛杨世觉黄永丽梁武卷杨彬彬姚鸿广潘凤章吴业玲黄冬英主持人：何堂飞第二组：招生就业指导科（8人）周英明陈云波黄大新韦辉杨昌贵陆东飞杨世君张冬主持人：陈云波第三组：学生科、保卫科（8人）马德峰许宗礼韦萍农加防蒋州德杨英炎唐桥连刘树华主持人：韦萍第四组：办公室（15人）吕德明胡玉萍黄健飞赵丽莉苏爱群冯莉萍姚芙蓉梁忠奎王小东李美妮韦燕明江荣福参加会议，不述职：冼庆佳鲍英吉黄宇宁主持人：胡玉萍五、结果评定。年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。考核结果经公示无异议后，上报市人力资源和社会保障局备案。处级干部的考核等次由上级主管部门报市委组织部进行评定和备案。百色市财经职业技术学校2013年12月23日第二篇：考核方案考核评比方案一、考核目的：为了加强规范化管理，提高员工工作效率，使效益和全体员工奖金挂钩，为了对员工的辛勤劳动和奉献精神，为激励员工更热爱比尔森，长期与比尔森共同发展，使员工发挥爱岗敬业的积极性和创造性，特制定本方案。二、评审领导小组：总经理、部门经理、厨师长、部门主管、员工代表等组成。三、评比考核办法：员工考核按百分制。逐分评比，由高至低，分三个等级；一级：占考核人员的20%，二级：占考核人员的40%，三级占考核人员的40%。先由部门组织员工实行评比考核（按员工百分制考核表考核）部门确认后，上报人事部，由人事部报评审领导小组进行评比考核。实行月度考核，季度发放奖金。四、考核原则：1、客观性；考核内容和结果要客观地反映员工的实际情况，考核人应避免由于亲近性、主观性等偏见所带来的误差。2、公平性：对同一岗位的员工使用相同的考核标准。3、公开性：考核结果公布3日接受员工的监督。五、考核要求：1、重点侧重一线员工,以前厅部服务员和后厨厨务人员为主，其它部门参加综合奖励。2、工作中出现下列原因者，不参加评比。(1)月累计迟到早退5次者取消评比资格。(2)月累计病假3天、事假2天、旷工1天者取消评比资格。(3)试用期未满，并自动要求离职的取消评比资格。(4)受过公司处罚，一次性200元以上者取消评比资格。(5)其它有关违纪或给公司造成重大经济和名誉上的损失取消评比资格。六、见明细表附明细表1------12长春市比尔森餐饮有限公司2010-11-11附表一1前厅部-----------服务员前厅部----------迎宾员3前厅部-----------吧员4前厅部----------撤台员5前厅部----------保洁员6厨务部----------热菜7厨务部