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2013年度公司先进评选方案

第一篇：2013年度公司先进评选方案2013年度优秀员工评选方案为弘扬公司“积极向上、健康文明、团结互助”的企业文化，展现公司优秀员工风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，公司决定开展2013年度优秀员工评选活动，具体细则如下：一、评选条件：在公司工作满6个月以上的员工，且无旷工行为的；全年无违规、违纪记录的；服从公司管理，表现良好，工作积极上进的员工。二、评选依据：具有良好的思想品德与敬业精神；遵守公司的各项管理制度和劳动纪律；忠于公司，热爱自己的工作岗位；娴熟掌握自己工作岗位工作的基本知识和技能；善于沟通，乐于助人，受其他员工的尊重与信赖。三、评选项目及名额：先进班组2组；优秀员工：客服部2名；维修部1名；保安部2名；保洁绿化2名；综合办公1名。四、评选办法：先进班组的评选由公司领导、各部门负责人组成的评选小组评选；年度优秀员工评选，由各部门进行民主、投票产生，名单报到人事部，由公司领导对该员工进行综合评定，会议审批。符合公司优秀员工年度标准的在公告栏上公布。五、活动时间：2014年1月10日前评选活动结束。六、表彰与奖励：先进员工在公司2013年的年终总结大会上给予表彰；向被评选2013年度优秀员工、先进班组颁发荣誉证书。七、奖励标准为：先进集体：500元；优秀员工：200元。八、评选的组织实施工作由人事部负责。河南亚太物业管理有限公司2013年12月18日第二篇：先进优秀评选方案二0※※先进单位、优秀员工等评选方案一、目的：鼓励先进、弘扬进步，以先进为榜样，鼓励员工学先争优，充分调动员工的积极性和创造性，共同努力、共同进步，建立一支能打硬仗的优秀团体队伍，推动公司快速向前发展。公司决定开展评选20※※“优秀员工”、“优秀班组”、“先进单位”、“先进标兵”活动。二、时间：20※※年12月19日至20※※年12月31日三、对象：公司各部室（车间）、全体员工（工作满半年以上的）四、评选事项1．优秀员工、优秀班组由车间或部门直接评定，附带先进事迹材料，交由公司审核2．先进单位、先进标兵由部门推荐，以绩效考核为主，交由公司评定3.评选原则：公平、公正、公开4.评选标准1）优秀员工①各车间部门根据生产工作情况，以班组或部门进行组织评选，车间或部门进行汇总。②各单位组织评选“优秀员工”时，每个员工都要进行个人总结，班组讨论，再进行无记名投票的方式进行评选,防止形式主义和走过场，真正让员工受到一次深刻教育。③各车间、部门主管要根据员工推荐出的名单进行审核，结合今年年终考核客观综合考评，并填好“优秀员工”推荐表报人力资源部。④各车间评选的优秀员工班组长以上干部不能超过50%，确保优秀员工比例不被占用⑤“优秀员工”的名额分配见附表1，推荐表见附表2。2）优秀班组各车间根据自己的生产和工作实际情况，推荐出一个优秀班组。附1000字以内材料（见附表3）上报※※※部，交由公司审核。3）先进标兵达到“优秀员工”标准，并对公司有较突出贡献，为员工之楷模。4）先进单位：（详见先进单位评选方案）先进单位由车间、部室进行投票，填写考核评分表，并准备1000字以上的先进事迹材，料，由公司领导审核。5、注意事项：1、各车间部门要集中员工进行思想动员，讲清评选优秀与先进的目的意义和要求。2、各车间部门要精心组织，认真做好评选工作，真正做到评出风格、评出团结、评出干劲,评选一定要确保公平、公开、公正实事求是。3、凡违反公司规定，受过公司或车间部门处罚的、进入公司工作未满半年的员工不能评为“优秀员工”，班组发生严重违纪事件不能评为“优秀班组”，单位没有完成全年工作任务的不能评为“先进单位”。4、各部门、车间在评选出“优秀员工”和“优秀班组”后，将评选结果及材料于20※※年12月31日前一齐报。5、各车间在填好“考核评分表”后，将其及材料于2011年12月31日前上报※※。五、公示各评选结果进行为期3天的公示。如无异议，即认定结果有效；如有异议，上报办公室，并由办公室根据相关情况进行核查落实，上报公司领导批准后即为终评意见，不再进行公示。六、奖励遵循精神鼓励与物质奖励相结合的原则。七、附件附1：优秀员工名额分配表附2：优秀员工推荐表附3：优秀班组推荐表附4：车间班组详细名单附5：先进标兵推荐表，第三篇：先进教研组评选方案先进教研组评选方案学校教研组是学科教学研究的基本单位，是实施校本研修、提高教学质量、促进教师专业化发展的基地。为深化课程改革，不断创新校本教研机制，推进我校教师专业成长的步伐，充分发挥学科教研组的教学管理和研究功能，经研究决定，开展优秀教研组评选活动。一、评选程序自评申报：教研组写好总结，收集相关实证材料，积极申报；定量评价：学校成立评选小组，根据评选内容对申报的教研组进行赋分评价。定性评价：学校领