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2014丙班上半年工作总结

第一篇：2014丙班上半年工作总结2014丙班上半年工作总结电气丙班全体人员首先感谢部门领导、同事们在这半年中对我电气丙班的支持和帮助。在工段各级领导的正确领导及全体电气丙班人员的共同努力下，克服了设备各种故障及人员思想不稳定等多种困难，圆满地完成了上半年的工作。为了顺利完成厂里下发的生产任务，保证电气设备安全经济运行，电气丙班针对生产出现的问题，做到了即时发现即时处理，随时是抢时间争分夺秒地处理大大小小的电气设备故障，为公司赢取了宝贵的生产时间。一、班组安全教育在班组安全教育方面，丙班的每位成员都从岗位责任制度出发，明确安全职责，在设备检修作业及运行值班中，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好安全知识培训，班组人员积极参加各项安全活动，分配工作时，分工合理，能够保证安全和胜任工作。认真执行“安全规程”中的有关规定，上班前按规程要求穿戴好工作服，不准酒后上岗，在工作岗位上自觉遵守劳动纪律，不准离岗、串岗、闲谈，睡觉，对各管辖设备严密监视，不准违章操作，并随时制止他人的违章操作，对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作，拒绝并制止。二、事故预想事故预想是保证计事故处理顺利进行的重要手段，为了把事故预想的作用真正动用到实际工作中去，为安全生产保驾护航。例举电气运行最有可能经常出现的故障，并针对故障制定最有效、最合理，的处理方法，让每个班员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么，明确目标，处理迅速果断，针对其他班组所发生的事故、进行认真学习，分析与我班电气设备运行故障的共通处，对于存在的设备故障问题，总结经验，制定有效的措施，保证此类事故不会再发生在丙班。三、设备运行点检作为电气维护班组，我们深知电气设备管理的重要性，每天对设备的点检工作是必不可少的，点检时做到了，发现问题就及时处理问题，决不草草了事，否则后患无穷，甚至还会引发其它故障。作为电气维护的我们，这是我们自身的责任。因此，在在平时的工作中，我们在点检时，做到认真仔细，马虎不得。四、本班事故分析这半年来本班也发生过几次大的故障，例如，一线的除尘器螺旋泄灰阀故障和焊机故障，以及二线的4#动力变智能断路器跳电故障。一线的除尘器螺旋泄灰阀故障是由我班接班开始处理，由于更换新阀需要叉车，而叉车又有别的事情，所以因为等待叉车时间过长，从而把故障时间延长了。4#动力变故障是由于：2#酸洗线成品库14#行车集电器被撞移位，与行车对地导致4#动力变受电柜智能断路器三相不对称接地或漏电跳闸。五、班组建设班组建设是素质文明的一个重要体现，同时也反映一个班组的技术力量，班组成员首先从思想上认识，结合实际工作，将工作中遇到的问题和现象以互动形式体现在班组，真正做到班组建设和实际工作的良性互助，同时把班组安全相结合，利用安全活动反映班级成员对安全检查认识。总的来说本班这半年来做出的努力也是值得肯定的，从设备故障时间统计表上来看，故障时间也是低于其他班组。在全体班组成员的共同努力下，丙班半年的努力取得了一定的效果，但这些对于今后的工作还有一定的距离，只有不断发现自身存在的问题，才能更好更快的进步，才能更好地为公司的安全生产服务，并且希望各级领导及兄弟提出宝贵意见，我们丙班会用更高的标准要求自己，力求在下半的工作中取得更好的成绩。班组：酸洗电气丙班2014年7月3日第二篇：丙班2011年上半年工作总结丙班2011年上半年工作总结1、主要工作总结序号总结内容上半年本班共生产合格带钢381479.23吨，成材率指标为98.30%在“决战三月份，誓保30万吨”活动中，班产取得7.74万吨的优异成绩，创四个班生产以来最高水平。6月份单月产量75136.32吨，四班排名第一。混合煤气消耗16.42，高炉煤气211.62，电耗91.01，作业率61.35%，其中电耗较高;混合煤气消耗四班中最少。二月份，四月份废钢偏多，严重影响成材率指标。四月份、五月份电耗严重偏高，总结其他班的经验找出不足，在后续生产中改进（六月份电耗降低，煤气消耗也比较低）。岗位对设备的监护还需要进一步的提高，要善于发现问题，发现问题及时通知设备电气人员，减少热停机。2、存在问题序号问题点原因分析改进措施责任单位责任人完成时间电耗偏高减薄多，煤气压力波动大，煤气消耗偏低，电耗增加不轧钢时及时停车，夏天厂房照明要合理利用。节省能源，降低消耗。轧机范开权轧薄规格甩尾多加热温度不均匀，粗轧料形不稳定，岗位工还需进一步积累经验，提高操作水平。控制好轧制节奏，加热温度上限控制，保证RT5温度，带钢头尾温差小于30度，宽度方向温度一致。加热范开权齐春生12月份轧制完薄规格返厚时，1/4浪形较为严重辊役末期轧辊磨损严重合理安排轧制计划，减薄后迅速返厚，每次换辊时认真检查轧辊冷却水嘴精轧范开权白珺7月份成