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2014年护理部行政助理工作制度[五篇]

第一篇：2014年护理部行政助理工作制度番禺区中心医院2014年护理部行政助理工作制度一、为使护士长了解医院护理部的工作，培养护士长的全局意识、沟通协调能力和处理复杂问题的能力，护理部应实施护理部行政助理工作制度。二、护理部行政助理由从事护理管理岗位2年以上护士长担任。三、护理部行政助理实行轮值制，每周期3-6个月，由护理部统一安排。四、护理部行政助理职责：(一)事务工作。(二)参加护理护理部各项会议，负责会议记录及会后内容整理工作，护理部行政助理在护理部主任领导下，协助护理部完成护理部行政撰写会议纪要。(三)(四)(五)(六)参与、协助护理部制定各项目管理工作计划、工作方案。参与绩效管理、院长行政查房和护理部行政查房。跟进个案追踪、系统追踪工作的落实情况。轮值期间完成项目管理一项，个案追踪或系统追踪二项；撰写院长、护理部行政查房报告各两份。五、护理部行政助理在轮值期间必须严格按照本制度规定做好每一项工作，在工作中要勇于开拓创新，按时、保质、保量地完成护理部主任和副主任分配的各项任务。六、护理部行政助理在轮值结束前须按要求以电子版形式将轮值工作总结提交护理部。护理部2014年2月8日第二篇：护理部工作制度护理部工作制度一、根据院工作计划，结合临床医疗和护理工作实际，定期拟定医院护理工作计划，经院长批准后，具体组织实施。二、经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，提高基础护理和疾病护理的质量。三、合理计划和调配使用护理人员，做到护理任务和力量的基本平衡，加强对护士长工作的具体指导，充分发挥护士长的作用。组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期抽查。四、负责全院护理人员的业务培训提高。开展业务知识的学习和操作技术的训练，统一常规技术的操作规程和定期考核。开展业余教育和举办短期学习班。加强护理工作的技术管理，开展护理工作的科研和技术革新活动，不断提高护理技术水平。五、做好病房管理，达到环境整洁、安静、舒适安全、工作有序的要求。对病人进行住院指导和生活管理，搞好基础护理，合理控制陪护，积极创造条件，搞好病房设置规范化。六、定期对各科(病房)常备药品、器械物品的领取、保管和使用情况进行检查。七、了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重病人的抢救。八、经常深入科室了解实际情况，督促检查各项工作的落实，杜绝护理事故，减少护理差错的发生，分析护理工作质量，发现问题及时解决，并作好记录。定期向院长汇报工作，提出改进工作措施。九、掌握全院护理人员的工作、学习、思想情况，做好思想政治工作，关心护士生活。十、本部有健全的各项制度。十一、建立本部大事记。第三篇：护理部工作制度护理部工作制度1、根据院工作计划，结合临床医疗和护理工作实际，定期拟定医院护理工作规划和计划，经院长批准后，具体组织实施。2、经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，提高基础护理的质量和疾病护理的质量。3、合理计划和调配使用护理人员，做到护理任务和力量的基本平衡，加强对护士长工作的具体指导，充分发挥护士长的作用。组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期检查。4、负责全院护理人员的业务培训提高，开展业务知识的学习和操作技术的训练，统一常规技术的操作规程和定期考核，加强护理工作的技术管理。开展护理工作的科研和技术创新活动，不断提高护理技术水平。5、督促做好病房管理，达到环境整洁、安静、舒适、安全、工作有序的要求。对病人进行住院指导和生活管理，搞好基础管理。合理控制陪护，积极创造条件，搞好病房设置规范化。6、定期对各科常备药品，器械物品的领取、保管和使用情况进行检查。7、了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重病人的抢救。8、经常深入科室了解实际情况，督促检查各项工作的落实，杜绝护理事故，减少护理缺陷的发生，分析护理工作质量，发现问题及时解决，并做好记录。定期向院长汇报工作，提出改进工作措施。9、掌握全院护理人员的工作、学习、思想情况，做好思想政治工作，关心护士生活。10、护理部有健全的各项制度。11、建立护理部大事记。第四篇：护理部工作制度一、护理部工作制度1、有健全的领导体制，实行护理部-护士长二级管理。2、负责全院护理人员的聘任、调配、奖惩等有关事宜。3、有规划、年计划、季重点、月重点、周日程，并认真组织落实，有总结。4、全面实施以病人为中心的整体护理，进一步落实“优质护理服务示范工程”的主要内容，建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规、技术操作规范、应急预案、工作流程及各级护理人员岗位职责。5、定期、不定期召开相关工作会议，开展多种形式的护理质量管理活动。6、健全护士长考核标准。开展对护理人员的技能培训、新护士岗前培训及岗位技术能力评价等。7、组织全院业