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2015研究生考研成为趋势

第一篇：2015研究生考研成为趋势研究生考研“牛班”引关注2013-06-2615:20今天从南京林业大学获悉，今年该校园林院再出考研“牛班”，0910011园林1班27人有3人出国，12人推免或考入研究生，共15人读研，班级升学率高达55%，刷新了去年的记录。该班3名同学分别被路易斯安那州立大学、美国爱德华州立大学、英国雷丁大学录取，1人保送东南，3名同学分别考取同济、北京林业大学和山西农业大学，8人推免或考上南林，其余12人均已就业，其中数人受聘于江苏省建筑园林设计院有限公司等知名设计院、研究院，班级就业率达100%。去年6月，南京林业大学风景园林学院出了一个考研“牛班”，班上32人12人考上研究生。在严峻的就业形势下，考研“牛班”是如何炼成的?班上学生表示，成绩的取得在于班级的团结氛围和每个人的勤奋努力。据该班同学张欣竹介绍，“我们班组建了两个考研团队，每天我们都互相监督自习。一起复习，一起做题，一起吃饭，整个过程中自己都不是一个人在战斗。有任何的考研资料也彼此共享，集体的力量总是大于个人的，考研路上有个团结的集体往往事半功倍。”被专业排名全美第二的路易斯安那州立大学录取的凌新月同学，一共收到6所大学的OFFER，其中部分大学提供全奖。周意同学考前没过6级，考研时英语竟考出了81分的高分。“班级的成功也离不开班主任陈老师的付出。”考取南林研究生的周意说：“大一时，陈老师为我们每人量身定制了一套培养计划，并时常找我们单独交流，了解我们的学习情况，为我们提建议。”学习之余，陈以宁还会经常“走访”班级男生宿舍，在生活上关心同学。园林1班曾获“校优秀班集体”称号，同学们经常举行班级活动。“陈老师近五十岁了，还和我们一起爬紫金山，在山顶宣传青奥，植树节带我们集体植树……他的电脑里保存着我们每一次活动时的照片，为了防止忘记学生的名字，他会用PS在照片上标准上同学的姓名，师生关系就是这么融洽。”据悉，今年南林风景园林学院各专业升学率均达到40%。191名2013届毕业生中，有65名学生被国内外高校录取为硕士研究生。第二篇：人力资源外包成为流行趋势人力资源外包成为流行趋势在竞争激烈的当代商业社会中，人力资源市场也同样瞬息万变。人力资源管理所包含的意义无论从内涵还是外延上，都得到了极大的拓展。当人们说起HR这个词时，已经不再仅仅意味着人事档案管理和招聘雇员。人力资源部门的专员们在公司中的地位也已经与公司战略规划紧紧关联，并且对公司运营的成败起着十分重要的作用。这些变化所带来的结果是，公司内部可能并没有足够多的时间和精力来开展每项人力资源工作，尤其是一些事务性、基础性的日常工作。因此，有战略性的人力资源规划就被提上了议事日程，人力资源外包管理也应运而生。人力资源外包已经越来越成为一个流行趋势。将一部分常规性人力资源工作外包出去的公司越来越多，外包的业务范围和内容也越来越广。欧美国家作为这项业务诞生和较早开展的地区，人力资源外包管理已经发展到一个相当成熟的阶段。而在亚太地区，人力资源外包管理作为公司管理中的一项新兴内容，正日益显示出高速的成长性和市场潜力。著名人力资源咨询公司翰威特曾邀请GartnerDatarequest公司就人力资源外包管理市场规模进行了市场调研。根据Gartner的调研，2003年全球市场上捆绑式人力资源服务外包额预计将达到120亿美元。在亚太地区，Gartner预测在2000年至2004年之间，人力资源外包管理服务的年平均增长率将达17.52%，从1999年的11.4亿美元增至2004年的25.6亿美元。调查数据显示出，当代社会中人力资源外包管理已经越来越受到公司管理层和人力资源主管们青睐。那么，人力资源外包管理究竟涵盖了哪些内容？其对公司利益的有利影响究竟何在呢？人力资源外包管理的内涵与外延人力资源外包管理简单而言，即指公司委托第三方人力资源管理外包服务机构代为处理公司部分人力资源工作。由于公司规模、人力资源要求、公司长远战略规划的不同，人力资源外包在各个公司实际开展程度有很大差异。对于亚太地区的企业而言，人力资源职能外包管理主要旨在降低成本和聚焦核心能力。许多公司的实践表明，外包业务需要遵循一个原则才能最大限度地为公司业务服务：公司核心业务，即有关公司文化建设、机构设置、核心决策等事项不能外包；只要是常规事务性的工作都能够外包。这就给人力资源外包提供了相当大的拓展空间。人力资源管理牵涉内容众多，流程庞杂。若企业邀请咨询公司评价其专业技术与能力，给整个人力资源管理的涵盖内容进行重新设计，这就是“大外包”的概念。总体说来分为五大块：人员的配置、培训与发展、薪酬福利、绩效考核、企业架构及岗位设置。而通常在完成诸多人力资源管理体系的设计后，企业仍然需要聘用专业外包公司来实施日常繁琐的操作和管理