2016年ICU半年工作总结资料.docx

2016年ICU半年工作总结资料

第一篇：2016年ICU半年工作总结资料2016年半年工作总结2016医院全面发展、机遇与挑战并存的一年。我科全体医护人员在院党委及党支部的正确领导下，以习近平主席系列重要讲话精神为指导，始终坚持以“姓军为兵、保障打赢”为遵旨，在科室建设、人才培养、科研与教学以及学术进展等方面均有发展，较好的完成了上半年的医疗护理工作，为查找差距，迎头赶上，更好地开展下半年工作，现总结汇报如下：一、思想政治建设方面半年来，全科人员政治立场坚定，关心国家大事，立足本职岗位遵守国家法律、法规。积极参加医院组织的各项政治学习。科室严密组织人员学习“两学一做”教育活动；学习“服从教育大局、拥护支持改革”改革强军专题教育；认真学习习主席“七一重要讲话”精神，领会其内涵实质；积极参加医院集开展的思想作风纪律教育整顿等教育活动；及时组织讨论，书写心得体会。重视科室党支部建设，科室今年发展一名党员、转正一名党员。对科室重大事件、敏感事件及时召开支委会及支部党员大会，开展批评与自我批评，切实发挥了党支部战斗堡垒作用。二、完成主要工作（一）2016年1月—2016年6月工作量及质量指标统计：1、工作量统计：今年科室累计收住危重病人61人,比去年同期减少了22人；抢救危重患者501天/79人次；其中机械通气222人次；气管插管（气管切开）护理154人次；输血160人次，输液4223人次，心电监护621人次；CVP监测452人次；床旁血液净化18人次；中心静脉置管15人次；纤支镜检查11人次。2、质量指标统计床位使用率为48.73%，比去年同期减少了10.58%；抢救成功率为93.94%，比去年同期提高了0.16%；平均住院日为9.62日，比去年同期平均增加了1日；药占比均达标医院制定的标准；医院感染率为2%，比去年同期降低了5.63%；非预期24小时重返率为零，压疮发生率为零。（二）突出军事特色，加强保障能力半年来，坚持用习主席系列重要讲话管理科室，为打赢高技术条件下军事斗争做好充分准备，全心全意为广大官兵及患者健康服务。在为兵服务方面，半年来科室共收住军队危重伤病员20例，我科全体人员能够以“姓军为兵、保障打赢”的遵旨全心全意救治每一位部队伤病员。特别是在今年4月份收住了1例部队训练伤横纹肌溶解的伤病员，病情很危重，院领导及所在部队领导高度重视，科室立即成立了抢救小组，组织了全院疑难危重病例讨论，入院后2小时内进行了床旁连续性血液净化治疗6天，所有医护人员加班加点，发扬了不怕苦、不怕累的精神，患者住院14天后痊愈出院，受到了部队及病人家属的一致好评。我科任航旗医生及王伟伟护士参加了卫勤保障任务。（三）新技术、新业务推广方面在我科医护人员积极进取、开拓创新、将多项新技术、新业务，运用到临床工作中，提高了综合救治水平。1、应用费森尤斯血液净化机，采用DPMAS治疗模式（双重血浆分子吸附系统）在床旁为重症肝功能衰竭患者行血液净化治疗，此项技术在全区领先，有一定的社会效益和经济效益。2、危重症床旁纤维支镜技术已应用于临床工作，上半年已为11例患者进行了纤维支气管镜的检查并取得了很好的治疗效果。3、在NICOM（无创心排量监测）技术有了很大的突破，科室成立了NICOM技术小组，注重人员的技能培训，现7名医师均能够单独完成此项技术。（四）人才培养方面：科主任和护士长非常注重人才队伍建设。半年来，科室在危重病人多，且病情危重的情况下，坚持各种形式的学习。护士长制定了护理人员分层次培训计划和课程表，均按时完成培训内容并进行了考核。科主任针对疑难病例及死亡病例及时组织全科医护人员进行讨论学习，不断总结经验教训。针对科室常见急危重症的病理生理改变、诊断、鉴别诊断以及急救处理，及时安排医生采用多媒体讲课，提高了大家的理论水平。科室今年选派3名医生参加了全国重症医学专科资质培训考试，提高了年轻医生的专科技能，为科室在危重病人的救治方面注入了“新鲜的血液”。（五）加强质量管理，确保质量持续改进1、成立科室质量与安全管理团队：每月召开会议，分析质量存在的问题，及时改进，有效的提高了医疗护理质量。2、强化安全管理，实现危重患者安全十大目标：主要在以下几个方面有了很大的提高，严格执行手卫生；预防呼吸机相关性肺炎；预防中心静脉导管引起的导管相关性血流感染；提高人工气道患者吸痰的安全性；提高患者管道安全；提高患者转运安全性；预防与减少危重患者压疮发生；提高血管活性药物使用安全性；提高病历书写质量，今年5月份，由于层流净化系统故障，病区环境温度湿度及洁净度均不达标，科室积极上报医院维修，同时积极启动应急预案，未发生不良后果。半年来科室上报不良事件3例，无医疗护理事故发生。3、注重院内感染控制，院内感染率明显降低；4、深化优质护理，全面提高了服务水平，患者满意度明显