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2016年手术麻醉科工作总结

第一篇：2016年手术麻醉科工作总结2016年手术麻醉科工作总结尊敬的医院院领导：2016年转眼间就过去了，我院迎来了医改药品零差价，迎来了绩效考核，社会的发展并非一成不变，同样的道理，医院的发展也不是一成不变，在改革的道路上不断前进，在前进中充满了挑战与机遇，2016年，我们科就是在挑战与机遇中度过的。首先，今年下半年手术麻醉科实现了分科，这对科室的发展起到了推动作用，科室的发展不再受制于手术科室，手术麻醉科是一个高风险高收益的临床科室，麻醉科工作的过程中让我充分认识到，“手术医生治病，麻醉医生救命”，我们既要当麻醉医生，又要当内科医生，知识面跟不上不行，培养合格麻醉医生任重而道远，我们的一切工作都是以手术病人的医疗安全为核心。其次，为了把医疗质量安全真正摆上科室管理的核心地位，我科将继续完善和进一步落实医院各项规章制度，进一步建立健全和完善科室质量管理，避免严重差错事故的发生，坚持要求我科各医务人员具有高度的危机感和服务意识，全力搞好以病人为中心，人性化舒适化服务的服务理念。总结如下：一、业务情况手术麻醉科在院领导班子的正确领导下以及全科医护人员的共同努力下，全年共完成大小手术例，其中手术麻醉1417例（全身麻醉552例，脊髓麻醉673例，其他麻醉192例），门诊麻醉860例，术后镇痛325例。多次协助急诊科、病房气管插管抢救及深静脉穿刺，充分发挥了麻醉科的技术优势。二、科室情况在院领导的关心支持下，手术麻醉科不断发展，现有麻醉医生7人，其中麻醉主治医师1人，执业医师6人，护理人员11名，其中副主任护师1人，主管护师1人，护师1人，护士8人。我科医护人员在今年工作中，能做到随叫随到，任劳任怨，能遵守医院的规章制度，遵守各项诊疗操作常规,严格执行各项医疗核心制度，对毒麻药品管理完善，全年无医疗差错事故发生。组织科内业务学习12次，院内学术讲座1次（气管插管术在急救中的应用）。三存在不足1.手术麻醉是一个高风险的行业，手术麻醉科的发展有待于手术科室的发展壮大，还有医院领导的重视与大力支持，现有麻醉人员都是低年资的麻醉医师，麻醉药品和技术以及仪器的落后都决定了现在的麻醉水平只能维持在一定的水平。2.旧手术室布局流程不合理，屋顶漏雨，条件恶劣，极其不符合院感条件。手术间因为漏雨有原来4间减少为3间，极大地限制了手术麻醉的发展。四、2017年工作思路1.快速适应绩效考核的实施，跟上医院发展的步伐。2.做好本职工作，做好二甲复审的迎检工作。3.做好搬入新手术室的准备，让我们从此更上一个台阶，无论软件硬件都要跟上，申请购买安全性能好的麻醉机监护仪等。4.在医疗质量安全的前提下，多开展麻醉业务，比如术后镇痛，可视喉镜技术的开展，加大全身麻醉的比例，积极为医院为科室创收。总之，在今后的工作中，不断完善制度，改正不足，并不断提高业务水平，让患者对我们的服务更加满意。手术麻醉科2017年1月9日第二篇：2012年年手术麻醉科工作总结（推荐）2012年手术麻醉科工作总结尊敬的院领导：2012年即将过去，手术麻醉科在院领导班子的关心和大力支持下不断发展壮大，随着业务不断增多，新住院大楼即将落成，我科的发展亦步入一个关键的阶段。下面由我对手术麻醉科2012年的工作总结如下：一、业务情况手术麻醉科在院领导班子的正确领导下以及全科医护人员的共同努力下，全年共完成手术1793例，比去年增加241例；门诊麻醉838例，手术麻醉1345例，比去年增加220例，平均每月112例手术，协助病房抢救60多例。由于我科不独立核算，所以业务收入没统计出来。二、思想教育及学习情况在院领导的关心支持下，手术麻醉科不断发展，现有麻醉医生7人，其中执业医师2人，通过执业医师考试2人，助理执业医师1人，见习医师2人，护理人员9名。我科医护人员在2012年工作中，全力配合手术科室完满完成各类手术，能做到随叫随到，任劳任怨，能遵守医院的规章制度，遵守各项诊疗操作常规,严格执行各项医疗核心制度，对毒麻药品管理完善，全年发生一起医疗差错发生，幸无造成医疗纠纷，经教育当事人并督促其认真学习有关规章制度。组织科内业务学习12次，进修一人。三存在不足手术麻醉是一个高风险的行业，一个成熟的麻醉医生的培养至少需要五年时间，现有麻醉人员都是低年资的医师且大多无执业资格，因此，不断培养麻醉人才、留住人才和提高业务水平才能跟上医院快速发展的步伐。同时，护理人员的发展也同等重要。另外，手术室布局流程不合理，办公区域狭窄以及手术麻醉监测仪器、药品的落后等都是我科发展存在的客观原因，例如，麻醉机在小儿麻醉的落后，监护仪受电刀干扰，老年人麻醉药品依托咪酯的缺失等。四、明年工作思路明年的工作我们始终严把质量关，把医疗质量安全放在第一位，不断改善服务质量，不断培养人才，提高业务水平，