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2016最新(原创)优秀集体发言稿-市场部发言稿-销售部发言稿

第一篇：2016最新(原创)优秀集体发言稿-市场部发言稿-销售部发言稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家上午好！我是销售部的XX，今天作为优秀集体代表站在这里，我感到非常荣幸，也异常激动。首先，请允许我给自己的整个团队：XXX一点掌声。（鼓掌）因为，获得优秀集体的荣誉，是整个XXXX所有人齐心协力，共同努力的结果，当然也是公司和XXX领导的关怀与支持的结果。在此，我代表营销中心向大家表示感谢！感谢公司领导和兄弟单位对我们的帮助与支持，感谢全体员工的不懈努力与配合！2016年，面临经济下行、行业竞争混乱等多重困难和挑战，XXXX紧紧围绕公司“XXXXX”的总体目标，由XXXX总经理带领的这个团队，凝心聚气、直面问题、迎难而上。对外以积极XXXX，提升公司营销能力、取得业绩突破，对内积极实施管理创新、成本控制，积极探索事业部新的改革创新之路。最终实现销售收入XXXX亿元，也较好的完成了公司下达的利润指标，并为2017年取得XXXX万的合同储备。此时此刻，我的脑海里呈现出很多一幕幕：XXX总经理日夜兼程的赶往各地业主和施工单位的一幕幕；XXXXX的一幕幕；内部技术团队、生产制造、后勤保障部门兢兢业业提供后防支撑的一幕幕……当然，这样的一幕幕还有很多。正是这些一幕幕让我们的团队在工作时间成为了患难与共的战友，在工作时间之外成为了最好的兄弟姐妹，也正是这样的一幕幕，使得我们的团队更加具有凝聚力和战斗力。获得“优秀集体”，对我和我的团队来说，不仅是一种至高的荣誉更是一种动力的鞭策，这种荣誉和鞭策让每一位“XXX”以此共勉，再接再厉，争创下一次“优秀集体”。站在这辞旧迎新的时间门廊里，我们更需要擦亮眼睛，一只向前看，一只往后看，向前看是因为需要远见和谋略展望未来，往后看是需要知道走过的路，总结过往的成功与失败，收获与失去。董事长前不久说：目前是XXX转型升级的重要阶段，对于整个XXXX都是一个重大挑战。整个公司全体上下应抓住机遇，团结齐心，统一思想、提升执行力和团队凝聚力，从而实现公司转型升级和跨越式发展。而我们的团队，也会在2017年围绕公司的战略目标、紧跟公司的步伐，全力以赴完成销售目标，为公司XXX产业的发展不懈奋斗！今天已经是农历腊月二十五了，春天即将到来，新的一年也已经开始！值此新春佳节即将来临之际，我也代表XXXX向大家致以节日的祝福！祝大家身体健康、阖家幸福！祝公司宏图大展！基业长青！同时，对董事长、副董事长、总裁及各位领导一直以来对XXXX的关心支持表示衷心的感谢！也希望各位领导能一如既往地支持环保事业部工作，谢谢！谢谢大家！第二篇：销售部年会发言稿销售部年会发言稿在不断进步的时代，需要使用发言稿的事情愈发增多，发言稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。写起发言稿来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的销售部年会发言稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。销售部年会发言稿1各位同仁、各位商界朋友：大家下午好！很高兴能有这样的机会，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴；刚才xx已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在xx董事长和xx的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步！我在这里代表销售部总经理向他们和公司的用心良苦表示感谢！下面我做为营销总经理和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役！大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下：一、公司目前的营销模式和构成1、销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、oem（电压力锅等）、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%。2、营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以xx品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而达到质的变化；也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是深挖洞、广积粮，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的深挖洞、广积粮不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，