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2017医院麻醉科负责人述职

第一篇：2017医院麻醉科负责人述职xxxxxxx医院麻醉科负责人2017年工作述职各位领导同事们下午好，我2017年负责麻醉科日常管理工作，以下是我的述职：一、政治思想本人严格遵守国家法律及医院各项规章制度，恪守职业道德。积极响应医院号召，参与各类规章制度、医德医风等内容的学习。注重科室的行风建设与纪律要求，2017年麻醉科无“四风”或违纪现象。二、工作情况我的工作一方面是担任医院麻醉科医师，与同事一起完成医院的手术麻醉和病区无痛业务的麻醉工作。另一方面是负责麻醉科日常管理、协调并落实各科手术的室间、手术与无痛业务的人员安排等工作，保障各项麻醉业务顺利、安全的开展。（一）手术麻醉业务：2017年全年共计完成手术麻醉xxxx例，包括椎管内麻醉、全身麻醉、神经阻滞。（二）2017年共开展无痛诊疗xxxx例，包括分娩镇痛，无痛人流、清宫、取环、诊刮和无痛胃镜。我在麻醉业务发展上推行安全医疗与舒适化医疗，带头不断改良椎管内麻醉复合全身麻醉的用药方案，优化了无痛胃镜麻醉实施流程，包括麻醉前准备，相关检查的完善，麻醉用药等。在保障安全的同时，努力使麻醉过程更为平稳可控，舒醒更迅速。充分发展无痛业务优势，提升了广大患者的满意度，产生了良好的社会和经济效益。三、麻醉安全与质控麻醉工作专业性强，风险较大，即使一台出色的麻醉，患者及其家属一般也看不到或意识不到，但一旦出现问题，则很难得到患者及其家属的理解。因此，充分保证麻醉手术安全非常重要。我主要从以下方面着手：（一）科内强化医院各项规章制度与岗位职责，着重强调禁止麻醉过程中的离岗，患岗现象，确保麻醉安全。（二）麻醉实施过程严格按照技术操作规范进行，注重麻醉访视与病史采集。对于手术患者应充分了解身体基本情况与禁食情况，根据手术目的、部位及特殊要求拟定适宜的麻醉方案。（三）监督落实手术安全核查制度和院感相关制度，认真做好三方核查工作，防止手术部位错误与用药差错发生。做好手术过程中上述制度的执行者与监督者，及时制止并纠正不符合要求或规范的行为。（四）加强麻醉药品与设备的管理与维护。要求麻醉药品与设备的使用前检查应包括手术室麻醉和病区麻醉，切实保证抢救设施及药品随手可及，拿之能用。提高麻醉人员风险意识，严防出现因抢救药品设备故障导致的额外风险。（五）注重业务学习与提高，加强麻醉医师人员业务素养，2017年麻醉科人均员参加市内外学术会议3次。充分发挥医联体作用，加强与上级医院的学术交流与学习，派出1人到上级医院进行业务学习，提高麻醉技术水平。通过落实以上做法，2017全年麻醉科全年未发生麻醉相关严重并发症及麻醉意外事件，无医疗投诉及纠纷。麻醉质量稳步提升，得到了术者及广大患者的肯定。四、存在的不足及整改措施（一）由于医院手术量不多，危重疑难手术病例不足，科室人员针对性的讨论及业务学习深度有所欠缺。解决方案：手术不多时安排人员到上级医院煅炼学习，增加各类手术麻醉处进经验。（二）个人能力不够强，科室管理经验尚有欠缺，对科室未来发展方向仅满足于现有手术业务需要，开拓精神有待提高。解决方案：增加行业内的业务交流，借鉴好的科室发展经验，提高业务创新与开拓能力。（三）近年来高龄患者手术逐渐增多，我科室人员为xxxxx名，如遇人员有事外出时无法实现紧急情况的二线人力及技术支持，且在手术过程中无法兼顾病区无痛业务，节假日合理排班存在一定困难。解决方案：一是强化科室人员风险意识及应急处置能力，落实医院各项报告制度，保障突发事件及时得到上级部门的正确指导；二是加强与上级医院麻醉科的人员与技术交流，实现必要情况下的人员与技术互助，提高医疗安全；三是适当增加麻醉人员充实麻醉科团队，更好的配合医院各项业务开展。四、2018年工作计划（一）仍然是以安全为重，持续保障各手术业务、无痛业务顺利开展。加强科室与人员管理，强化岗位职责与核心制度，牢抓行风建役不松懈，持续规范各类麻醉方案与操作规程。（二）加强学科质量控制管理，完善与规范各项制度、岗位职责、相关记录台帐等。提升麻醉管理质量，提高有创动脉压、中心静脉压等监测手段的使用率，持续保障麻醉安全。（三）加强科室内贵重器械设备管理，提高科室人员对各类设备的熟悉程度与简单故障识别能力，落实报告制度，切实保障电气设备使用安全。（四）积极开展业务学习，完善科室业务学习制度，积极参与各类市内外的学术活动，加强对外学术交流。在保证本院工作前提下尽可能安排人员到上级医院学习锻炼，提升各类手术麻醉处置能力。最后，在此也感谢院领导对我工作的支持与指导，感谢各位同事的密切配合。今后，我将更加努力，在持续保障麻醉安全与提升麻醉质量的基础上，迎接新的机遇与挑战。第二篇：医院麻醉科工作总结医院麻醉科工作总结医院麻醉科2006年工作总结2006年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，