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IE工程师自我提升的30种技术专题

第一篇：IE工程师自我提升的30种技术专题IE工程師自我提升的30種技術1.走出办公室,到现场去,到人民群众中去:-)2.铭记人总是第一位的3.良好而经常的沟通(与上级及同一个战壕的同事)4.时时想起公司的总体战略和目标5.聆听(做一个超级聆听者)6.生活在一个更大的团体中(与别人共享经验和成就)7.以怀疑的眼光看待任何复杂和声称高级的技术8.亲历亲为.不要总是只负责做计划,让其它人去实施9.终身学习10.做一个领导者11.与客户保持接触(内部:生产线经理、主管、组长和员工等;外部:业务经理、客户、国外同事等)12.经常去跳舞(假如你不擅此道,去写诗)学习责任、合作、与别人打成一片、支援和终身学习。15.传授16.精通微软电子表格MSExcel.17.成为IIE(国际工业工程师协会)会员18.避免妥协-不要轻易让步19.向小孩学习IE的诀窍(凡事多问“为什么”,总是充满求知欲和挑战精神)20.负责做假日大餐(如果你不会做菜,统筹公司(或部门)的外出活动)21.不要墨守成规(打破一切常规！!)22.认可并发挥行家的长处23.对周围的任何事情保持浓厚的兴趣。(“包打听”?!)24.对细节保持敬畏25.搭建、维持一个IE的社交圈子(与其它兄弟厂的IE、其它公司的IE等.以后要找工作或要招人也容易些。:-))26.帮助提升下一代IE。27.考虑环保(“绿色制造”和“绿色IE”)28.珍视别人的反馈意见29.把TOC(TheoryOfConstraints约束理论)记在心里30.精通系统仿真软件31.比承诺的做得更多(“君子欲讷于言而敏于行”)第二篇：IE工程师IE工程师（intusdrialengineer)就是从事工业工程的人,工厂里面负责人员调配，模具制作，作业指导书编制，统管生产安排IE工程师（intusdrialengineer)就是从事工业工程的人,工厂里面负责人员调配，模具制作，作业指导书编制，统管生产安排。ME工程师更偏重于机电一体化。具体工作职责主要是：负责生产线的维护，仪器设备的维修与保养等等。PE工程师：ProcessEngineer(即工艺工程师)和ProductEngineer（产品工程师）。前者主要负责产品制造工艺的设计和贯彻、MPI/OI制作、StandardTime的制订、生产流程的改善等；后者主要负责产品设计、新产品的导入、试产、现场问题解决等。至于ProjectEngineer（项目工程师）主要是负责项目开发进度、财务，偏重于项目协调和项目管理，一般不称其为PE，而称其为项目经理。PQA工程师（ProcessQualityAssurance）质量保证工程师，工作流程是这样的：发现问题=====要求生产改善=====生产要求生产技术改善===生产技术改善====PQA检查后发报告（避免重大损失。很可能有奖励，而且提升的很快，可怜的一线干活的生产技术的员工）MFG工程师（manufacturing）制造工程师SW工程师（SoftwareEngineer）软件工程师ME工程师更偏重于机电一体化。具体工作职责主要是：负责生产线的维护，仪器设备的维修与保养等等。说白了就是管产线设备的所有问题第三篇：IE工程师IE的工作职责1/31、评估及优化负责区域的资源2、规划负责区域的布局及物流3、评估及提升负责区域的生产效率4、评估及降低负责区域的加班率5、评估及降低负责区域的生产成本6、评估及提升负责区域的交期达成率7、评估及提升负责区域的产品品质8、评估及降低负责区域的人员流失率9、评估及提升负责区域的员工技能10、评估及提升各款式产品的产能11、评估及改善负责区域的机器维护与保养情况12、执行5S管理巡查，改善生产环境13、监督中查工作，保证品质问题及时发现与解决14、确保产前准备充分，保证生产顺畅，均衡产出15、研究资源共享在生产中的运用，提升整体生产力《《《《IE工作职责工作职责工作职责工作职责》》》》一.目的:为明确IE人员之工作职掌,规范工业改善事务流程及权责特定之.二.适用范围:信隆实业车手事业部三.权责:IE属服务于生产现场及各间接单位,主要从事3.1产品标准工时建立与管理.3.2产品工艺流程合理化改善.3.3车间平面规划布置.3.4经济效益分析评估及事务流程合理化研讨.3.5新生产技术进行全方面评估并导入.四.工作内容:4.1运用IE手法提高工作效率,使所有生产要素之效率都能发挥到最佳状态.4.2标准工时的测定,提供公司人力成本及生产效率的评估数据,并依此平衡线别工序间产能,充份利用人力资源,发挥团体效率,落实流线化生产.4.3汇总作业中问题点并进行分析、检讨,提出建设性改善方案并督导现场改善活动的推动,提供技术援助.4.4培养优秀管理人员进行工作研究及作业要素分