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PMP考试题型

第一篇：PMP考试题型PMP考试题型原创文章（摘自慧翔天地PMP）中国区的PMP考试，目前采用笔试答题。每年举办四次考试，分别在3月、6月、9月和12月举行。考试时间为4个小时，共有200单选题，四选一。其中有25道不计分的测试考题，其他计分题175道，答对106道题便可通过考试，也就是说65.5%的正确率，即可通过PMP考试并获取PMP证书。第二篇：201309PMP考试题型总结-2013.9.142013年9月14日PMP考试总结(转）2013年9月14日PMP考试，是PMBOK指南第5版在中国大陆第一次考试。因为采用新版PMBOK指南，与第4版相比，考试题目中不确定因素多一些。本期考试，200道选择题，。这是PMP考试进入中国大陆10多年以来，到目前为止，试卷页数最多的一期。117页，考生需要花较多时间来阅读，很少很少有考生在12点前交卷，基本上是在12：30之后交卷。本期考试题目的知识领域分布：项目管理框架：10题项目整合管理：49题项目范围管理：12题项目时间管理：14题项目成本管理：31题项目质量管理：15题项目人力资源管理：19题项目沟通管理：6题项目风险管理：17题项目采购管理：18题项目干系人管理：9题考试题目中的涉及到的知识点：1.挣值管理：16题，其中有10道是计算题2.PMO：1题3.SWOT分析：1题4.WBS：1题5.变更管理：25题，基本上来自于讲义68页的变更管理流程6.采购管理计划：1题7.参数估算：1题8.产品分析：1题9.冲突管理：3题10.次生风险：1题11.粗略量级估算：1题12.德尔菲技术：3题13.非一致报告：1题14.风险登记册：2题15.风险应对策略：7题16.概率和影响矩阵：1题17.赶工：4题18.干系人参与：1题19.干系人管理计划：2题20.工作绩效报告：1题21.工作绩效信息：1题22.公差界限：1题23.沟通管理计划：2题24.沟通渠道：2题25.关键链法：1题26.关键路径法：2题27.管理储备：1题28.滚动式规划：1题29.过程分析：1题30.合同类型：4题31.合同收尾：1题32.会议：1题33.记录管理系统：1题34.建设项目团队：1题35.建议邀请书：1题36.经验教训：6题37.纠正措施：2题38.控制图：3题39.类比估算：1题40.流程图：1题41.流动资本：1题42.六西格玛：1题43.权力类型：1题44.人力资源管理计划：2题45.三点估算法：4题46.识别干系人：2题47.实施质量保证：1题48.塔可曼团队建设阶梯：2题49.头脑风暴法：1题50.投标人会议：1题51.投资回报率：1题52.投资回收期：1题53.文化差异：1题54.项目范围说明书：1题55.项目工作说明书：1题56.项目收尾：6题57.项目章程：8题58.沟通协商：1题59.需求跟踪矩阵：1题60.需求管理：1题61.鱼骨图：2题62.预防成本：1题63.责任分配矩阵：1题64.制定基本规则：1题65.质量管理计划：1题66.质量审计：2题67.终止条款：1题68.资源平衡：2题69.资源管理：1题70.自制或外购分析：2题71.组织结构：3题72.其他项目管理知识：35题本期考试，与往期考试不同之处：1.完工尚需绩效指数（TCPI）考了二题，是计算题，考生需要牢记公式：（BAC-EV）/（BAC-AC），方能做对；2.有7题是图表题，考生需要多花时间看图来说话；3.有一题的选项“DevelopProjectTeam”，中文翻译为“组建项目团队”，应该理解为“建设项目团队”，考生需要看英文才能做对；4.很直白的输入、工具和输出题，只有7题5.有17道计算题，占了8.5%，特别是挣值管理中的PV、EV、AC，与PMBOK指南的语言不一致，需要仔细方能判断出来。第三篇：2018年PMP考试题型,PMP考试多少分通过？2018年PMP考试为单选题，共200道，其中有25道题不计分，除去不计分的试题，估计答对106道题及以上通过，106/175，60.57%因此，保守估计答对106+25道题及以上通过，131/200，65.5%。考生会看到的成绩不是直接的分数，而是用A（2018年开始没有P了）TBN表示的，即AboveTarget（高于目标）、Target（达到目标）、BelowTarget（低于目标）、NeedsImprovement（有待提高），考生最终得到的成绩就是每个过程组所获得的等级，比如4A1T等。A、T、B、N四个级别是有区间的，同时每个领域的题目数量也是不一样的，所以有时候会出现某学员3T2B没通过，而另一个学员3T2B却通过的情况。因此，查看成绩报告时不能简单根据A、T、B、N的数量，仍需以PMI给出的PASS或FAIL为准。作为一个老PMP，想