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QBQ读后感

第一篇：QBQ读后感QBQ读后感——做个有责任的人企业是一种以集体的形式存在，团队里的每一个队员的素质对于团体的效益都很重要，企业想要营运如日初升，它的制度以及一些企业文化都很重要，然而这些并不是企业有效运作的全部药剂，在读了QBQ以后我又对我的工作有了新的认识。其实我们在现实生活中经常会看到书上案例，有时我们就是书上所述的那样，在推诿、抱怨、拖延着一些事情，遇到问题总会想到与自己无关，但是这本书给了我不一样的解释，而且它的解释又会起到不同的效果，那就是：责任。在我的工作中，可以说个人的责任与团队息息相关，互相依存，同时也与团队的责任人直接相关个人的责任感可造就个人事业的差异，如果我们在检验工作中，自身的责任感不强，那么工作效率、结果就会每况愈下、越来越糟；团队的责任感造就了团队事业差异，团队是由个人组成的，团队的责任，事业来自于团队里的每个人，当然更重要的是来自于团队的责任人。有责任心并不是你把事情承担了就完了，我们应该在平时的工作当中时刻时刻怀揣着责任，而不是在事情发生了以后才想起把问题的责任归于谁。我们要习惯于说“我”，而不是经常说“为什么”说“他”或“他们”,要让自己时刻把自己放在问题面前，要试着重新审视一下自己，发现问题背后的问题，发现自己背后的问题，这样才是解决问题的最好方式，我们带着责任来到团队执行任务，这样才能从根本上改进我们每一个人，从而使团队上升到一个高度：从基本上减少问题的发生，从而更多地实现团队的利益；我想这就是QBQ这本书所要表达的意思。个人责任感，从个人来讲是一种思想素质，是一种工作态度，对于企业来说，个人责任是企业文化的核心。那么我们应该如何去实现QBQ呢？我个人总结以下几个观点：第一：不推卸责任、不抱怨、不拖延第二：时刻保持树立主人翁意识第三：加强团队团结协作精神第四：增强个人和团队的执行与处理能力增强个人的责任感，提高团队职业素质是团队屹立于众多企业之林的重要前提，我相信在我们的努力下我们的团队能完成更多艰巨的任务，会为团队取得更多效益！第二篇：QBQ!读后感读约翰·米勒《QBQ!问题背后的问题》后感——让负责习惯成自然成一种生活态度约翰·米勒著作的《QBQ!问题背后的问题》一书，吸引我去认真阅读的是封面上的小字——“提高个人责任意识，是解决所有问题的核心，推诿、抱怨、拖延，执行不力是很多组织内部的通病，缺乏责任意识的组织和个人将无法在市场竞争中获胜。”。因为《QBQ!问题背后的问题》不是纯粹探讨管理理论的学术书籍，也找不到引经据典的痕迹，作者完全以一种通俗易懂的叙事风格讲述一个深层次的组织管理理论问题。所以，我很快的读完了一遍。全书深入浅出，事例生动，其核心就是如何提高组织内部成员的个人责任意识和负责习惯的养成上。个人责任就是个人力量的实践，就是默默工作和日常生活的自我实践，在自我实践中养成负责的习惯。俗话说习惯成自然，当认真负责成为一个人的一种习惯时，也就慢慢成了一个人的生活态度，你就会自然而然去做事，而不是刻意去做事，当然不会觉得麻烦和累，真正改变了自己。正如作者在书中提到“个人责任”的重点，不在改变他人，而是先改变自己，进而改变现状。特别是在我们的安全管理工作上，个人责任和负责习惯的养成更是一个核心要素。我们倡导“安全为天”的文化思想，安全无小事，是人命关天的大事，任何一件小事、一个小小的隐患，都有可能造成事故的发生，都将会给别人和自己带来生命财产损失和身体健康的伤害，安全责任无小事，要事事负责、人人负责。然而，无论怎样强调，总有一些人在细微处将责任忘记，久之，不负责成习惯。有人统计过，一个正常的人一天的行为只有5%是属于非习惯性的，而剩下95%的行为都是习惯性的，3周以上的重复就会形成习惯，3个月则形成稳定的行为。因此，即使是对安全责任的一两次逃避，长久下来就会形成习惯，变成安全隐患，造成严重后果。每个重大节假日活动，公司及早做了节日工作布置和节前安全检查活动安排，结果每次检查有的线路总是存在这样、那样的问题和安全隐患。再如，道路交通违法行为的处理，公司明确了专人，做出了每十天进行查询清理和处理的规定。但总有人把公司的安排和措施不当回事，无所为，做老“油条”，得过且过，最终，既给企业造成损失，也给自己带来伤害，只能自吞苦果。如果能够让负责成为一种习惯，人自然会处处小心、时时注意，将安全意识灌注于行动之中，个人才有幸福，组织才有发展前景。我们倡导“违章就是事故”和“零事故”的理念，人人追求实现“零违章”和“零事故”最高安全目标的理想，在企业的每个员工都养成这样的个人责任意识和思维习惯，人人，事事，都认真负责，遵章守纪，勇敢地承担起自己的责任，不推诿，投入热情，投入真心，从细则做起，从小事做起，从现在做起，从我做起，长久成习惯，2变自然，让负责成为一种生活态度，才能筑起安