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×××项目部2013年质量活动月总结报告

第一篇：×××项目部2013年质量活动月总结报告2013年“质量月”活动总结报告×××工程项目部为认真落实公司“关于开展2013年“质量月”活动的通知精神（×××号），×××工程项目部根据公司要求结合项目部的实际情况，积极组织开展了“质量月”活动，现将活动总结汇报如下。一、成立以项目经理为组长的“质量月”活动组织机构。二、按照“质量月”活动要求，认真制定了“质量月”活动方案，并组织进行了检查落实。1、组织并建立“质量月”活动组织机构。（成立时间9月3日）2、制定了质量月活动的目标：“重质量、讲诚信、树×××品牌”。3、制作“质量月”宣传标语横幅视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量”的良好活动氛围。（实施时间9月4日-9月8日）4、组织各部门、劳务分包队进行了有关工程建设质量法律、法规、规范及公司有关质量管理制度的学习，提高了管理人员按质量管理体系文件操作和工作的习惯，使质量管理体系的正常运行。（实施时间9月9日-9月15）。5、针对正在施工的×××项目，按照质量管理体系文件的有关程序要求，开展“自查、自纠、改正、改进、落实”的实践活动，通过现场实践活动，提高了各级质量管理人员的质量管理水平，使在建工程实体及外观质量、现场文明施工、物资、仓储管理水平得到了显著提高，活动期间主要进行了以下项目检查：（实施时间9月16日-9月30日）。4.1施工图纸会审、交底情况。4.2施工方案及作业指导书的编制、交底和执行情况。4.3对进场的砂石、钢筋、接地型钢及各种辅材验收记录进行了检查。4.4对进场的特殊工种有效证件的检查。4.5对各种施机械、机具性能、保养情况进行了检查。4.6是否严格执行“班组自检→分包队质量管理人员复检→项目部专检→咨询终检”的四级工序验收制度。4.7项目部管理人员是否坚持日常质量巡检及重点部位旁站，发现问题及处理情况检查。4.8对质量通病的防治措施是否合理有效进行了检查验收。4.9对有关质量资料的收集和管理工作进行了检查。4.10组织有关咨询人员进行座谈，了解在建项目的质量信誉评价情况。通过开展“质量月”活动，结合具体工程实践活动，强化了全体员工的质量意识，使“质量月”活动深入人心，通过学习使全体员工对质量责任“终身制”有了更深的认识。存在问题，在活动期间，通过对存在问题分析，项目部在质量管理执行力度还存在不足之处，深层次反映出质量意识教育还应进一步加强。为此，项目部将继续利用每天班前交底及雨天工闲时间，组织进行质量知识、法律、规范、制度等的学习，同时加大质量管理奖罚力度，落实质量、安全否决及终身追究制度，确保各项管理制度的有效落实。6、找差距，学先进，集思广益，收集合理化建议，“持续改进”质量管理制度（作为长期活动）。7、牢固树立“百年大计，质量第一”的质量方针，以质量赢取国内外市场，通过质量品牌实现公司持续发展的目标。2012年10月14日第二篇：项目部质量活动月总结项目部质量活动月总结项目部质量活动月总结×项目部：由于×××工程施工条件的限制，现场实体安装工作主要是专业之间的工序交接工作、×××的安装工作以及安装工作前期的机工具、辅料和施工措施的准备工作。根据×××项目部对9月份开展质量活动月的部署，和《×××项目部关于开展2008年×××工程“质量月”活动的通知》的精神，×××项目部结合工程实际、因地制宜，积极配合与开展“质量月”活动。9月份由于×××使用垫板的质量问题，对质量“活动月”的工作进行了调整安排，有针对性的做了以下主要工作：1.对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充，增加了关键岗位的人员，并对工作重新进行了分工，明确了岗位与职责；对质量体系的有效运行进行自查自纠，调整不合理的环节。2.对施工进度计划结合工程特点重新进行了调整。3.对×××工程施工质量管理规定的内容进行修改与补充。4.对作业层进行调整：①调整×××公司的管理班子；②增派技能过硬，素质高的专业工种人员。并随工程进展情况陆续增加相关人员，满足项目需要。5.复测加热炉项目的测量控制网、增加基础沉降观测频率，每周测量一次。×××是初次进入×××施工，对×××工程管理的要求和做法还不太习惯与适应。在工作中暴露出对×××工程质量目标的困难和艰巨性认识不足。对9月份质量“活动月”的工作总结和要求如下：1.质量是企业的命脉和门面，良好的施工质量是企业发展的根本。加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产质量隐患，确保产品质量一次成优。2.增强施工生产的质量责任意识，明确施工标准、质量检查方法，加强施工细节管理强化职工培训与过程总结，注重全员参与，加大对违规行为的处罚力度，抓住关键环节，落实质量管理责任制。3.各级管理人员要站在太钢工程的角度上，坚持树立和落实质量是施工进