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“百问百查”第一阶段工作小结

第一篇：“百问百查”第一阶段工作小结大同县供电支公司安全生产和优质服务“百问百查”活动第一阶段工作小结安监处：接分公司下发的《关于开展安全生产和优质服务‚百问百查‛活动的通知》文件后，支公司结合省公司6月21日‚关于开展安全生产和优质服务‘百问百查’活动‛电视电话会议精神要求，及时成立了领导组，并做了具体安排和部署，支公司严格按照贯彻四个服务‚宗旨‛和‚安全第一、预防为主、综合治理‛的方针，动员全体干部员工，采取多种方式，全面梳理安全生产和优质服务中的薄弱环节，提高思想认识，严格落实责任，夯实工作基础，解决突出问题。回顾前一阶段的‚百问百查‛活动的开展，我们重点做了以下几个方面的工作：一、强化领导，思想发动，在认识上做文章。搞好‚百问百查‛活动，强化领导是关键，思想发动是前提。对此，我们按照省、市公司‚关于开展安全生产和优质服务‘百问百查’活动‛安排意见和具体要求，支公司于7月1日召开了局务会，对‚百问百查‛活动进行了专门研究，并及时成立了领导小组，主要领导亲自抓，负总责。7月2日召开了开展安全生产和优质服务百问百查活动动员大会，会上宣读了支公司《关于开展安全生产和优质服务‚百问百查‛活动的通知》和《关于开展安全生产和优质服务‚百问百查‛活动的实施方案》，对‚百问百查‛活动进行具体安排、布署。与此同时，我们就‚百问百查‛活动的目的和重要意义进行了广泛的宣传，做到入心入脑，扎实有效、不走过场、主动参与。通过广泛的宣传，全体职工认识到：开展‚百问百查‛活动是全面履行社会责任、服务党和国家工作大局的具体体现；是强化安全工作基础、进一步巩固和发展安全生产良好局面的必然要求；是贯彻依法从严治企方针、加强行风和队伍建设的重要举措。为了引深‚百问百查‛活动，我们开展了‚百问百查‛知识竞赛，全局5个科室共派出20个代表队40名选手参加了竞赛，支公司拿出了近7000余元对获奖的选手进行了奖励，另外为了加深全体职工对‚百问百查‛活动重要意义的认识和‚百问百查‛知识的全面掌握，我们组织全体职工，对‚百问百查‛知识进行了考试,以考促学，考试的参与率、合格率均达到100%。这些都为‚百问百查‛活动扎实开展奠定了良好的基础。二、精心组织，合理安排，在扎实推进上下工夫为了使‚百问百查‛活动有个良好的开局，7月1日，我支公司成立了‚百问百查‛活动领导小组，组长由有支公司经理担任，领导组分别下设了安全生产和优质服务‚百问百查‛两个办公室，并进行了明确的分工，责任到人，不走过场，不流于形式。支公司制定了详细的活动日程安排，分别印发了‚百问百查‛参考答案、要点和知识竞赛复习题等，这些都为‚百问百查‛活动的扎实推进提供了保障。为了使‚百问百查‛活动开展的更加扎实有效，我们还相继出台了一系列的制度。这些制度包括：‚学习制度‛即局领导和全体中层干部每天早上利用碰头会的时间集中对进行学习，班组利用班前、班后会进行学习；‚问答制度‛即班组所有成员每日坚持开展‚百问百查‛知识问答。三、明确要求，注重效果，在活动方法上动脑筋在本次活动中，支公司坚持把‚认真问、严格查、细致改‛做为活动的总体要求，不仅注重活动质量，还要确保整个活动取得实效。为此我们对‚百问百查‛的100查进行了详细的责任分解，使每一查都责任到部门、到个人。同时为了更好的对所查的问题进行梳理、分类和总结，我们印制了《‚百问百查‛自查及整改汇总表》分发给各班组供电所。目前支公司的自查工作刚刚开始，按照‚边查边改‛的工作方法和‚问查是手段，规范是目的‛的原则，对照安全生产和优质服务100查，已自查问题12项，并分别将自查结果和整改结果记录在案。四、联系实际，周密安排，确保‚百问百查‛活动和生产、营销工作两不务，两促进。紧密结合支公司的工作实际，既不脱离当前中心工作独立地搞‚百问百查‛活动，也不因为工作忙而不认真抓‚百问百查‛活动。切实把‚百问百查‛活动的成效体现在促进安全生产和提升优质服务水平上。用‚百问百查‛活动推动整体工作，以安全、优质、可靠的供电检验‚百问百查‛活动的成效。当前，正是支公司开展‚迎峰度夏和推广农电营销自动化‛工作的重要阶段，支公司把‚百问百查‛活动作为一条主线，始终贯穿到各项生产经营工作中去，坚决做到任务不完、机构不散。百问百查‛活动过程，既是一个提高安全生产和优质服务管理水平的过程，又是一个创新工作思路、解决实际问题的过程。目前，支公司经过强化领导，精心组织，周密安排，狠抓落实，第一阶段的‚思想发动，全员参与‛已圆满完成，第二阶段的‚百问‛工作基本结束，正在开展‚自查整改‛工作，我们将严格按照阶段性要求逐步推进，争取圆满地，高质量地完成这次活动任务。更好地服务经济社会发展与和谐社会建设，为‚一强三优‛的建设工作做贡献。大同县供电支公司2007年8月23日第二篇：百