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“十一五”工业规划与技术改造工作总结

第一篇：“十一五”工业规划与技术改造工作总结“十一五”工业规划与技术改造工作总结材料：xxxxxxxx公司“十一五”工业规划与技术改造总结材料“十一五”期间，xxxxx公司在省市区各级政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，围绕“十一五”决策部署，转方式、调结构，本着“xxxxxx”的原则，坚持科学管理、精益生产，取得了较快发展。作为山东省xxxx汽车工业发展规划重点项目、xxx重点工程，xxxx项目自2005年开工建设到今年10月份全面建成投产，取得了骄人的业绩。公司先后投入巨资实施生产系统升级改造，新建技术研发中心和试验中心，转战略发展电动汽车。投入得到良好回报，预计2010年可实现销售收入25亿元，税收0.9亿元,利润1.5亿元，基本完成“十一五”规划的发展目标。“十一五”期间，公司在创新体系基础设施建设上，先后投入数亿元实施轻型汽车生产线技术改造、二期工程技术改造，极大的推动了产能开发；对技术中心设计系统、产品数据管理系统、财务数据管理系统、在线检测仪器设备和资源计划系统升级改造，打造科学管理体系；投资1.6亿元新建技术研发中心和试验中心，提升研发水平；投入3亿元实施电动汽车测试设备及生产线改造。新建冲压、焊接、1011165419948yangyachen1车架、涂装、工装、总装、检测等厂房和生产线及公用配套设施，实现在新能源领域的空间布局。在关键技术领域与科研机构和高新企业实现产、学、研紧密结合，加速科研成果转化，通过自主创新，形成核心技术，填补了领域空白，提升综合实力。加快人才制度创新，培养技术人员160余人，博士30余人，高级工程师60人。“十一五”期间，公司先后被认定为省级企业技术中心和高新技术企业。“十一五”规划建设与技改成效显著，2009年实现销售收入21亿元，税收0.5亿元，利润1.2亿元，累计增加产值近150亿元，提供2万多个就业机会，公司也成为综合实力居行业前5位，名列全国机械行业500强，总资产8.4亿元，占地41万㎡，拥有国内先进生产线，配套设施完善，研发水平领先，产品体系齐全，营销网络布局合理的大型汽车生产企业。对拉动xxxx汽车产业发展，创造了磨灭的贡献。“十一五”期间，公司走精益化道路，着力解决体制改革，理顺管理体系，拓展融资渠道，提高资本运作能力和生产效益。不断调整产品结构，将产品线从轻卡延伸到微型车和中重卡，满足市场需求；将电动客货汽车作为战略性产品发展，成为中国第一个取得欧洲认证的同类产品，打开了批量出口欧洲的大门，加快了电动汽车产业化和市场化进程。同时，建立整车制造、研发、零部件、服务贸易和人才培养等五大平台，努力打造汽车零部件产业集群，谋划长远发展。“十二五”是公司发展的关键时期，公司将坚持以先进的经营理1011165419948yangyachen2念、专业的信息化手段、领先的产品制造技术，推行精益生产方式，提升研发水平，拓宽产品领域和市场，到2015年形成年产30万辆，主营业务收入200亿元，具有较强竞争力实现上市的汽车集团。山东xxxxxx公司1011165419948yangyachen二○一○年十一月十六日3第二篇：芜湖市“十一五”工业规划纲要芜湖市“十一五”工业规划纲要芜湖市经济委员会二OO五年十二月一、“十五”工业回顾“十五”期间，芜湖工业发展取得了辉煌成就，由2000年的工业现价产值180亿元，发展到今天540亿元（规模以上企业），净增360亿元，超过以往45年的增长总和，初步建立了具有一定特色和竞争力的九大产业体系，其中部分产业在国内有着较大的影响力。这五年是芜湖改革创新的五年，是芜湖一大批企业发展壮大的五年，又是芜湖工业结构大调整的五年。在国家扩大投资、拉动内需、扶持出口持续增长的宏观政策下，我们抓住了这一轮的发展机遇，实现了“十五”规划的发展目标。从芜湖的“三次产业”结构比例、芜湖工业在全国所占的比重和芜湖重点产业的综合竞争实力来看，芜湖工业已进入工业化的中期阶段，现阶段是芜湖实现工业化的最为关键的时期，也是芜湖工业增长方式转型时期，芜湖工业发展变化的主要特征有：1、工业经济增长处于由“量”的增长向“质”的增长转变时期。这一特征表现在：粗放式发展受到明显制约，落后产品、落后工业装备淘汰速度加快，产品升级周期缩短，高技术产业正在崛起。2、核心企业正处在形成时期。核心企业形成所表现的主要特征是企业装备更新速度加快，研发体系初步建成，体制结构科学，规模迅速壮大，品牌认同度大幅上升。2005年销售收入超亿元以上的企业已达78家，销售收入超10亿元以上已达到10家，其中销售收入超30亿元以上企业达到4家。拥有奇瑞、海螺、烟厂、鑫科、楚江集团等20家国家级、省级企业技术中心，企业品牌建设、市场占有率都呈现出良好的发展势头。3、产