万福隆农贸市场招商宣传文案.docx

万福隆农贸市场招商宣传文案

第一篇：万福隆农贸市场招商宣传文案（要求：版面喜庆，大气，形成视觉冲击，体现出商业氛围，财富等）正面：升级后的开发区“人气王”——万福隆农贸市场火爆启动·盛大招商万福隆农贸商城，开发区重点扶持市场，诚邀商家进驻。招商热线：优势：地段。位于商业成熟地段，义乌市场对面，周边商业氛围浓厚。规模。商业面积约5000M2，容易形成商业聚集效应。规划。政府规划的“菜篮子”专业市场。交通。项目临近发展大道、人民大道两条主干道：交通通达性好，跟随义乌市场，形成商业辐射。政策。升级后的开发区“人气王”实行灵活的招商策略，“放水养鱼”培育市场。反面：万福隆农贸市场——开发区一站式农贸生活市场隆重招商开发区重点扶持市场，诚邀商家进驻。招商热线：做周边20万人的生意。雄距宿迁核心商圈至尊地段，与周边20万人做生意。大市场成就大生意。义乌市场商业圈，汇集最具生命力的多种商业业态，业态互补，易于产生强大的商业聚集效应，为客户提供“一站式购物”，强力吸引消费者，从而增加进场商户生意机会。先到就是赚到。招商倒计时，先到就是赚到，抢占发展大道商业地王。帮你的生意做大、帮你的品牌打响。市场公司投入推广费用，全方位对市场进行宣传，帮商户的生意做大，帮商户的品牌打响。万福隆农贸市场寻找最具眼光的商户招商范围：蔬菜、水果、干杂、干果、禽蛋、熟食、猪肉类、牛羊肉、水产、冷冻、酱菜附：市场平面图第二篇：综合农贸市场招商方案招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必由之路。任何一种产品要想走向市场，必须要通过网络渠道来传递出去，而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商构建成的。那么，由谁引进哪些产品和服务到商场呢？产品和服务的经销商从何而来？这就是招商所要做的工作。一、招商的启动时间如计划于2007年11月1日开业，按一般同规模的商业项目，至少应提前8个月进行招商，因种种原因，现距开业之日仅剩下6个月时间，因此招商时间建议最迟5月初开始启动。二、招商人员商场10000m²分二期招商，第一期5500m²，铺位200个，铺位较小（15-25m²），如此以来增加了招商的难度和强度。对此招商人员定为4名较为合适。具体工作分配如下：经理（××）：负责统管全局，制定招商方案和进度，安排招商人员的日常工作。招商人员（2名）：由经理安排具体招商工作招商文秘1名三、招商办公地点因整个招商需和销售配合，建议在售楼部设立招商咨询点，招商与售楼结合进行。四、项目整体招商的原则和目标〈一〉基本原则1定位原则目前，随着富川的整体商业氛围日益渐浓，作为农贸市场综合楼统一招商项目的定位，应遵守以下几个原则：1）树立品牌原则。引进的项目必须能提升整个商场的形象，带动人气，增强业主和经营户的投资信心，因此，应该是农贸市场商圈其他卖场缺乏的项目，或者是将来在富川更具竞争优势的项目。2）服务于大众的原则。引进的项目必须考虑到县城企事业单位、居民区、学校周边村镇居民等群体的购物习惯和消费需求，能培育稳定的消费群体，有非常明确的针对性。3）以大带小的原则。可以引进区内外大型知名商业机构，带旺商场。4）覆盖面广的原则。项目定位的覆盖面，基本能辐射达到项目周边15公里以内。2、招商创新原则1）培育客户、辅导创业原则。根据富川商业相对落后，人口较少，商品品种相对较少实际，吸取其它县城招商成功的经验，制定招商计划；把重点放在培育客户，辅导创业方面。2）利用政府优惠政策原则。利用政府对下岗职工、学生创业的优惠政策，从信息、租金、资金方面支持这类人员创业。3）综合利用社会资源的原则。协调利用政府部门资源，推广招商工作。3租金价位定价原则1）租金基准定价，应全面权衡经营户和开发商的投资成本，目前，参照市场上按投资回报7~8%左右的价位，业主和经营户基本能接受，因此，租金定价月基价应为：售价×8%÷12个月。2）差异化的租金定价，因引进的项目有知名度大小不同、影响力不同、规模大小不同，因此，在考虑基准定价的基础上，应该考虑以下两个着重点：①如引进的项目知名度大，确实能提升商场整体形象，带动人流，其租金标准应参照市场行情，适当略低于租金基准定价，但租赁期应至少达3年以上，且每年租金价格要保证5％左右的递增。②如引进的项目，只有一般知名度或影响力，对整个商场的帮助不大，则可以按租金基准定价作为参考定价。③因大型商业项目装修较一般商铺复杂，往往需要1－3个月的装修期，建议给予免1－3个月装修期的租金优惠政策。〈二〉招商目标任务1、保证在2007年10月20日前项目整体招商完成80%；2、2007年11月1日项目开业前整体招商完成90%，以保障项目能如期顺利开业。3、、在招商过程中确保按既定的功能分行业进行招商，以保障整个商场商业经营井然有序。4、在招商工作中确保业主第一年的投资回报达到8%以