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与民生家乐超市的合作策划书

第一篇：与民生家乐超市的合作策划书奇迹个人、家庭、公司助理与民生家乐超市合作策划书2011.08.12前言正值靖边经济处于蓬勃发展阶段，超市产业发展前景异常美好。然而行业竞争激烈，对有远见的商家来说，提早行动，在竞争中取得绝对的优势，才能争得先机，抢占市场份额，增加营业额。超市的区域局限性的特点抑制超市的发展，靖边县共有六家大型超市，“全家福”四家大型超市分别坐落于靖边县城的东南西北四个方位，“全家福”也是利用超市的区域局限性特点，在靖边市场占据很大的份额。（超市的区域局限性：超市的销售范围以超市为中心向外辐射的一个有限的圆形销售范围。）“奇迹个人、家庭、公司助理”帮助“民生家乐”超市解决超市的区域局限性的弊端，建立一个庞大的稳定的客户群，使销售的范围涉及到全靖边。具体合作方案1，“奇迹个人、家庭、公司助理”与“民生家乐”超市建立合作关系：“民生家乐”超市中全部（部分）商品对“奇迹”的客户都以标价的95%出售；2，我方拉拢第一批顾客：在管理层的人脉中建立第一批客户，包括管理自己家、亲戚、朋友。先建立150–200户顾客。这样拉拢的顾客形成“奇迹”的第一批顾客，这批顾客不仅仅会实现消费，更是一种无形的宣传，若取得他们的认可，潜在的客户的数量更是不用说！3，宣传：张贴海报，由我方负责张贴宣传海报，或者各种温馨提示。发传单，挨家挨户、大街上放发传单，这样具体宣传使很多人迅速对“奇迹”形成一种初步认知。4，拉拢顾客：宣传的效果达到一定的层次的时候，迅速走家串户，让他们成为“奇迹”的顾客。同时向各个单位推荐“奇迹”，环保局的局长是管理层某人的姨夫，宝龙大酒店的老板是管理层某人的二舅舅，这两家单位我们有很大的把握能搞定，其他的单位用各种手段进行协商。5，一旦拉拢了顾客，我们将提供优质的服务，稳定客户，客户的几乎所有的消费都会在“民生家乐”超市。6，超市信息反馈与我们的调节：超市及时做销售信息反馈，我们将根据超市反馈的信息，用底层宣传、促销、引导消费等方法满足超市的销售需求。7，我们提供详实的信息：我们将建立一个庞大的详细的信息库，对超市的进货以及其他的营销策略给出明确的信息服务。我们的管理团队以敏锐的洞察力视察靖边县的超市产业，因为贵公司的强大发展潜力与广阔的发张空间我们选中了贵公司，我们希望帮助贵公司做强做大，同时我们也收到利益，实现双赢。请您认证考虑“奇迹个人、家庭、公司助理”想与“民生家乐”超市合作后的广阔前景，希望我们能合作愉快。------因时间有限有很多未尽之处，很多地方还不是太详细，请见谅。制作人：“奇迹个人、家庭、公司助理”管理层2011.08.12第二篇：家家乐超市赞助策划书赞联系人：黄燕林世才徐建红助策划书*********河池学院社团联合会河池学院“社团文化艺术节”赞助策划书一、前言尊敬的赞助商：我们河池学院全院师生将近9000人，人口密集，学校消费地域集中，针对性强，消费量大，产品品牌容易深入学生的心。、社团联合会是一个由院团委亲自领导下管理全院社团的一把手，拥有全院社团的最高领导权力，代表全院社团的最高合法权益，每月不定期的多次召开社团领导人的会议，贵公司可以通过这些便利来开阔自己在学院的市场占有率。我们社团联合会举办的此次“社团文化艺术节”已得到院领导及相关部门的支持，规模大，已引起了全院师生（特别是全院社团里的学生）的强烈关注和殷勤期盼，必定会吸引大量师生的积极参与。这类活动必能让主办单位的知名度得到很大的提高，让赞助商达到想要的宣传效果，同时丰富校园生活，活跃校园文化，实现双方的共赢。二、活动目的丰富校园生活，活跃校园文化，凝聚社团，增进全院各社团的友谊，加强社团联合会与各社团的相互了解及信任。三、活动简介本次的第三届“社团文化艺术节”，是我们河池学院的一个大型的全院性的活动，此活动是针对全院师生（特别是全院社团成员），社团联合会和全院62个社团相继举办各种一系列活动，持续一个月（五月份）的全院性的节日。次节日的一系列活动都是我们社团联合会审核、监督举办的。其中我们社团联合会将举办一个全院性的“社团文艺晚会”作为本次“社团文化艺术节”的一大亮点活动。为扩大宣传力度及影响力，前期会设立宣传海报、拉放横幅，利用学院广播站、校园网进行全方位的宣传，并向宜州电视台发送邀请函，力求达到最佳的宣传效果；艺术节期间，我们将会尽力支持各个社团举办活动，做好监督工作，让“社团文化艺术节”圆满的完成，后期，写新闻稿，收集各个活动的相片及主要内容。四、一般的宣传方式1、发选择资料（宣传单、优惠卡等）、粘贴海报2、在学校人流量最大的地方拉横幅3、冠名权（社团文艺晚会的冠名权）4、在“社团文艺晚会”期间穿插节目，比如有奖问答等5、在校内进行商品展销及优惠促销活动等6、主持人口播鸣谢及简介赞助商7、进行问