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业务员提成计算方法（五篇材料）

第一篇：业务员提成计算方法业务员提成计算方法业务员提成计算方法：业务员提成=销售利润–销售利润×60%销售系数＝（合同额－费用总计）÷基价，销售系数可分为三种:1）销售系数在1＜销售系数≤1.5范围的合同业务员提成＝基价×1％＋加价×15％2）销售系数在1.5＜销售系数≤2范围的合同业务员提成＝基价×1％＋1.5倍系数以内的加价部分×15％＋大于1.5倍系数的加价部分×20％。3）销售系数在销售系数>2范围的合同业务员提成＝基价×1％＋1.5倍系数以内的加价部分×15％＋大于1.5倍系数小于2倍系数的加价部分×20％＋大于2倍系数的加价部分×25％低于基价的合同：同额×销售百分数×5％（3％）；高于基价的合同的奖金计算方法：以合同额度为计算依据，合同额度等于合同总价减去所有花费。一般讲，基础工业提成率应为2－3%；工业中间产品应为3－4%；耐用消费品应为4－5%；非耐用消费品应为5－6%；高级技术产品应为5－6%；互联网提成按照广告费的5-10%，地区不同提成比例稍有区别。第二篇：业务员提成管理制度HYD好友多四川好友多建材装饰城业务人员提成管理制度第一条目的建立合理而公正的薪资制度，以利于调动业务员的工作积极性。第二条薪资构成业务人员发放月薪=底薪+提成+全勤奖+奖金（表现特别好时嘉奖）第三条底薪设定底薪实行任务底薪，基本任务额度为：50000元/月。如未能够完成基本任务，底薪800元/月；完成基本任务，底薪1000元/月。第四条销售业绩=当月销售额—当月退款数第五条业务开拓费用与提成设定1.业务开拓申请费用时,200元内业务经理同意即可;200元以上需向总经理申请;业务应酬需上级领导陪同认可方能予以报销。2.业务提成分类设定,具体如下:A类：瓷砖灯具卫浴提成设定为****%。B类：整体衣柜整体橱柜提成设定为****%。C类：木地板套装木门集成吊顶提成设定为****%。D类：锁具石材类墙纸油漆五金线材类板材类提成设定为****%。第六条提成发放1.业务提成随底薪一起发放，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。本规则自年月日起开始实施,试用期限半年。市场管理部2011-11-10第三篇：业务员提成方案(word)业务员提成方案范本业务提成标准总则:※正确处理好公司与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。※根据国家有关规定，结合本公司的实际情况，参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。※建立在对员工工作能力及业绩进行考评的基础上，结合考评给予必要的薪酬，依靠员工对个人物质利益的关心，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高公司业务水平，提高运营效率。三类薪酬薪酬系列工时制适用范围业务人员标准工时市场、销售、客服、一、公司业务人员工资:公司业务人员工资为：底薪+提成+当月绩效考核+季度奖金+年终奖金1业务员级别及底薪提成（暂定）能力级别底薪/元业务提成A业务提成B高级业务经理（高级津贴）%%高级业务员（中级津贴）%%资深业务员（初级津贴）%%初级业务员%%备注：业务提成A业务提成B业务提成以回款额计算，并在结算薪资合并发放。资深业务员100初级业务员1003业务员季度奖金（暂定）奖金等级季度业绩总和奖金/元1（万元）2（万元）3（万元）4（万元）5（万元）4业务员年终奖金（暂定）一年当中业务能力突出，各项绩效考核优秀的业务员公司会给予年终优秀员工表彰，并给予年终奖金。年终奖根据当年公司业务成绩为依据5业务员等级晋级依据：1：新进公司业务员为初级业务员，初级业务员有两个月试用期，试用期间额定销售金额，在提前完成额定销售金额的前提下，递交晋升申请到公司人事部，在考核其业务水平之后正式晋升为资深业务员，工资待遇由业务员待遇提升至资深业务员待遇，如未能完成公司额定销售业务金额的业务员，公司酌情延长试用期，或给予辞退处理。2：公司会为晋升为资深业务员的员工制定季度额定销售金额，如连续两个季度完成或超额完成公司制定的销售计划的资深业务员，可递交晋升申请到公司人事部，在考核其业务水平之后正式晋升为高级业务员，工资待遇由资深业务员待遇提升至高级业务员待遇享有初级岗位津贴，如未能连续完成两个季度销售计划，不能提出晋升申请，如连续三个季度都未能完成销售计划的资深业务员，或对季度、年底考核不合格的业务员，公司有权对其进行岗位、职务和薪资的调整，也有权降级处理。3：在公司工作满一年或一年以上的高级业务员，公司会主动对其进行晋升审核，业务能力强、业绩突出者、能维护好大批自身客户的高级业务员，公司会晋升为高级业务经理。薪金待遇提升至高级业务经理待遇，表现突出者公司会另给予额外奖励。4：高级业务经理享受管理职务津贴二岗位工资1：岗位津贴标准：（部分