个人工作总结（共五则）精编.docx

个人工作总结（共五则）

第一篇：个人工作总结二00四年工作总结2004年在领导的严格要求和同志们的支持帮助下，我不断完善提高自我，努力做好所负责的资产处置、综合统计、资产风险分类、信贷新一代系统、不良资产监控等工作，并圆满地完成了各项工作。现将有关情况汇报如下：1、处置划转不良资产，卸掉历史包袱。3月份，资产处置工作正式启动，根据总行、省行的改革方案，我部积极紧紧把握“难得一遇”的机会，全力卸掉历史包袱。由于股改资产处置工作是一项机遇，更是一次全新挑战，为把握总行、省行精神，吃透政策，我们认真及时学习文件，对牡丹江全辖不良贷款逐户对号入座，确定不良贷款划转方案；同时与业务部门及时沟通，密切配合，积极组织材料。在3批资产处置材料审核过程中，我部每次都有专人到省行密切关注资产处置状况，发现问题，及时反馈，完善材料。在领导重视，全体员工的辛苦努力下，我行圆满完成不良资产处置。截止到11月末，全辖共处置不良资产53户，金额41,388万元。其中：划转可疑类贷款25户，金额28792万元；核销呆帐贷款19户，金额2380万元；核销损失类贷款9户，金额10216万元。其中：市行共处置不良资产32户，金额36003万元。其中：划转可疑类贷款15户，金额25723万元；核销呆帐贷款10户，金额1175万元；核销损失类贷款7户，金额9105万元。使我行的资产质量得到了根本改观，为今后发展创造了条件。1、处臵划转不良贷款，夯实信贷资产基础今年是中国银行股份制改造关键性的一年，根据国家政策，按照总、省行的具体要求，我部将符合不良资产划转的可疑类贷款进行了集中处臵划转。我部今年共划转可疑类贷1款5户，即：桦林集团、绿津生物、轴承厂、橡胶四厂和鼎鸿保龄球公司，共计划转人民币贷款9,276万元、外汇贷款1,209万美元进行划转。在近半年的资产划转工作过程中，我积极配合部主任，发挥在保全业务部长期工作积累的处臵不良资产的经验，带领员工，团结一心，互相协作，加班加点，认真学习相关文件，严格按制度操作，在划转档案整理，有关法律文件确认，划转档案移交和债权确权等方面圆满的完成了任务。通过不良资产划转，使我行的不良资产隐患全部清除，为我行轻装上阵迎接股改奠定了坚实的基础。2、履行职责，为领导决策当好参谋桦林轮胎股份有限公司是我行最大的贷款客户，由于受体制和经营机制的影响，2001年以后生产经营难以为继，2003年新加坡佳通集团以股权收购的形式购买了桦林集团所持有的股份公司的股权，在股权过户后，佳通集团成立了牡丹江佳通轮胎有限责任公司。我行贷款20，693万元债权由新公司承担，按照贷款清分规定，重组类贷款按五级分类标准最高不能超过可疑类，至此该笔贷款成为我行最大的不良资产。2004年初在进行不良资产划转过程中，该企业符合不良贷款划转条件，如果我行按照规定对该笔贷款进行划转，既符合政策，也可以不承担由于该笔贷款的不划转而形成的风险和责任，但是在行党委的正确领导下，在主管行长的亲自带领下，我和主任及管户信贷员深入企业和社会进行深入的调研和评估，从轮胎行业的发展前景，到佳通集团的管理体制，从桦林佳通的设备状况，到基层员工的精神面貌，从正常生产经营状况企业还本付息能力，到抵押担保的落实情况，进行了深入细致的调查研究，最终形成报告向风险管理委员会提出了对该企业可疑类贷款不予划转的报告，并被分行采纳。事实证明，我行对桦林佳通公司的决策是非常正确的，目前该公司不仅各项生产经营指标均超过原桦林股份有限公司，而且经过一年重组期的考核，该笔贷款已由可疑类不良贷款，转化为关注类正常贷款，该公司在我行的各项业务超常规发展，在我行高端营销，低端维护策略的指导下，我部人员积极作好本职工作，随时了解公司业务人员对我行服务的要求和意见，并积极向相关部门反馈，形成我行整体的服务优势。在公司远离我行20余公里，不是企业主办银行，其他金融机构在当地有网点的不利因素下，我行各项业务在该企业均快速发展，目前该公司80%的销售款汇入我行，在我行存款5，000万元，比年初增加4，600万元；进口开证420万美元；签发银行承兑汇票10,171万元，年贷款利息收入1，200万元。3、实事求是，充分亮底，及时体现授信资产的真实状况牡丹江新材料科技股份有限公司是我行重点贷款客户，由于受国家抑制经济过热，限制水泥行业过度发展的影响，及企业办社会的沉重负担，致使该公司自2003年以来财务状况恶化，体制上和经营中的深层次问题逐步显现，针对该公司的实际经营情况，我部及时将该公司贷款清分结果由关注类转为次级类。由于该笔贷款由关注类调整为次级类，直接导致我行在不良资产核呆、核损和划转后，不良资产比例仍然较高。对该公司的不良贷款，我给予了高度的重视，对不良贷款形成的深层次原因进行了深入细致的调查研究，并向行领导提交了有价值的调查报