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个人工作范围

第一篇：个人工作范围个人工作范围及工作总结-----李作锋2010.7.29自从2010年1月1日来碳素工作已有半年，主要负责碳素厂、电石厂、甲酸钠等项目基建工作中自控仪表部分，负责三个项目的仪控设备的招标、到货验收、设备安装及仪控检修人员的管理等工作，现将近期的工作总结如下，近期主要负责以下工作：1.员工的日常管理工作。招聘新员工、对新员工进行企业文化培训、安全生产培训和技术培训等日常管理工作。带领员工参加和利时DCS系统组态的专项技术培训、参加郑州中实赛尔公司举办的西门子PLC系统组态专项技术培训。让新员工在掌握新的生产工艺和新环境下的安全知识和专业技能的同时，认同东方希望的企业文化，尽快融入东方希望这个新的工作环境之中，感受东方希望这个大家庭的温暖和关怀。2.电石、碳素仪控设备的安装优化和设备安装监理。（1）.参与电石#1、#2车间主控DCS系统设备布置设计图纸、电缆走向等的优化。电石仪控设备安装单位是二冶机电，积极与安装单位沟通，发现安装有不合理之处，与安装单位沟通进行优化。比如：DCS系统接线不够规范及时让其整改等。（2）.参与设计优化电石#3、#4车间主控DCS系统设备布置图纸，电石#3、#4车间主控室原设计门开在车间里面，与冷却循环水分配器位置发生冲突，且无逃生门。优化后门开在控制室两侧，可直接通到楼外逃生楼梯。（3）.参与电石炉本体仪控设备、循环水系统仪控设备、上料系统仪控设备、空压制氮系统仪控设备的到货验收和安装监理。（4）.碳素煅烧炉温度、压力仪控设备安装监理，并对设备安装进行优化如：温度、压力仪表电缆穿线管避开热源并美观；电缆槽盒原设计两层优化为一层等。（5）.碳素生阳极车间、沥青融化车间、热媒油系统的仪控设备安装监理。（6）.碳素焙烧车间、烟气净化电捕焦油系统仪控设备安装监理。回顾前期工作，虽然做了一些工作，但在工作中发现还有许多需要提高的地方。在以后的工作中，积极参与各项工作、多多向别的同事学习，为碳素、电石的顺利投产做出自己的努力！第二篇：工作范围工作范围概述1、日常销售、客户接洽及市场开发2、销售产品的询价及采购定制特殊要求产品3、对外消防演练指导消防安全知识培训讲演4、联系公司进项发票对公账号回款时间税率等事项5、合作客户对账及取送发票结款6、日常取送货工作7、维修厂业务及取送检修灭火器8、客户文件整理、报价及相关材料取送9、港务局、营口电厂投标报价10、协助财务、工程部人员完成相关工作销售部：李玉明2017.09.13第三篇：工作范围超市经理工作范围：1、全面负责超市的经营管理工作；2、负责制定合理人员编制、资源调配、辅导下属完成工作；3、负责向集团公司领导汇报工作，接受监督；4、负责制订经营计划和管理目标。对门店的销售指标分解进行指导审核；5、负责安排副经理、运营、财务、行政业务工作，明确其职责、权限，并监督、检查、管理其工作任务完成情况;6、负责对申请购置的资产进行审核、把关各项费用支出；7、针对经营中出现各项问题，制定改善方案并监督实施；8、监督审核采购工作的正常运行、对价格、质量进行审核；9、监督审核超市财务的供应商付款等工作；10、对超市资产管理、盘点工作进行指导安排并对结果进行跟踪；11、统筹管理超市各种营销工作；12、保证超市在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益；13、保证超市的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识；14、完成公司领导交办的其它任务。超市副经理工作范围：1、在超市经理领导下，全面执行各门店经营指导和运营管理2、在经营数据分析基础上，参与门店经营管理决策；3、及时解决各项突发问题，并反映给上级领导4、指导采购工作的正常运行、对价格、质量进行跟踪审核5、完成经理交办的其它任务第四篇：分管领导工作范围关于进一步明确目前工作范围和要求的决定（草案）为加强本公司管理，落实本企业各系统、部门的工作职责，使工作任务、责任到人，进一步完善基础管理，使企业管理逐步走上规范道路，经7月23日总经理办公会议研究将各分管领导管辖的工作范围以及人员配备规定如下：一、各分管领导分管的工作范围1、行政副总颜小安分管的工作范围如下：①工作范围（1）行政后勤事务组织各部门编制工作计划、总结，及时了解工作动态；负责公司综合性报告与文件的起草、做好会务工作、整理会议纪要并检查、督促会议决议的贯彻实施。负责公司文秘、机要、档案、印鉴管理，信函、信访、证照办理、报刊订阅、内部局域网与信息化管理等工作安排，编写公司大事记，搜集、整理涉及公司的各类信息，配合做好企业文化的推广及宣传工作。办公用品与办公设备（资产）管理，小车使用管理，公司的水、电计量、氧气乙炔管理并按时结算收缴费用。负责公司内、外房屋和土地租赁协议、开发的可行性研究以及基建工作的制定、签订