中国海洋大学管理学院科技协会简介.docx

中国海洋大学管理学院科技协会简介

第一篇：中国海洋大学管理学院科技协会简介中国海洋大学管理学院科技协会中国海洋大学管理学院科技协会简介中国海洋大学管理学院科技协会中国海洋大学管理学院科技协会成立于2002年，是管理学院团总支直接领导下的一个朝气蓬勃的年轻的学生科技社团，六年来科协人风雨同舟，已经逐渐把科协建设成为了一个制度完善、机构合理、有领导、有纪律的学生组织。管理学院科技协会在院党总的领导下和院团总的指导下，在学校有关部门的大力支持和各科技社团的积极协作下，以倡导校园科技创新理念，加快校园科技文化建设，丰富学生课外科技文化活动为出发点,协助团总开展了各种丰富多彩的学生科技创新活动。管理学院科协在主席团的领导下，各部门的通力合作，与各个社团的积极合作，经过六年的不懈努力,与时俱进，开拓进取，已经形成了以主席团、秘书处、挑战杯创业竞赛部、电子商务部、沙盘模拟竞赛部为一体的管理机构，累计会员近500人，在历届科协人的努力下，科协已逐渐成为了领导校园科技文化的主流社团。经过多年的实践，我们科协人深深感到要想加强学生的素质，就必须开展形式多样的课外科技活动，丰富学生的第二课堂内容，培养学生的创新意识和创造能力。因此，我们科协以其优良的传统，本着全心全意为同学服务的宗旨，在团总的指导下一如既往,开创并协办了一系列形式多样、质量高、有权威的科技活动,营造了一个良好的科技氛围,为我院的学生课外科技做出积极的贡献！一、机构设置中国海洋大学管理学院科技协会在主席团的领导下，下设秘书处、挑战杯创业竞赛部、电子商务部、沙盘模拟竞赛部四个部门，各部门在日常工作中分工明确，在各自做好本部门工作的基础上，又作为一个不可分割的整体通力合作，共同完成科技协会的各项工作。正是它们的分工与合作，形成了中国海洋大学管理学院科技协会高效率的运作机制和各项丰富多彩的学生活动。1、主席团：主席团在团总与科协之间起到了重要的桥梁和枢纽作用，是整个协会的领导核心与决策中心。主席团的主要职能是把握科协的整体动向，对下属各部门实行“副主席分管”制度，其成员对所管辖部门有直接领导权，最直接地参与各项活动的策划、编排，同时协调团总与同学的关系，是一个有活力、有经验的团结的集体。2、秘书处：秘书处是科技协会的中枢部门，协助主席团组织科技协会架构，加强各部门联系，调度各部门人事，在主席与各部门之间架起联系的桥梁。秘书处主要负责会议记录，会议通知以及各项决议的下达，做好人事监督，以保证科技协会的和谐运作。中国海洋大学管理学院科技协会秘书处还负责管理学院学术数据库的建设与维护，完善管理学院资料库，为同学资料查询提供服务。3、创业竞赛部：创业部是科技协会为协助“挑战杯”大学生创业竞赛与课外学术科技作品大赛顺利进行而设立的职能部门，它肩负着挑战杯与课外学术科技作品大赛在我校的组织工作。在创业部的努力下，这两项活动在我校已基本成熟，影响力逐年扩大，每年参加比赛的人数迅速增加。4、宣传部：宣传工作，2008年改组后成立。5、企业模拟经营部：企业模拟经营部是科技协会于2007年重组时新设立的职能部门，它的设立迎合了管理学院新时代发展的需求。在以后的工作中它将承担我院企业经营模拟对抗赛的组织策划工作。企业模拟经营部将以饱满的热情和细致的工作为管理学院打造另一个品牌活动而努力。二、主要工作一、“挑战杯”大学生创业计划竞赛“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事之一。它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份创业计划书。创业计划书包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。科技协会将于每年立项申请前在全校开展大规模的宣传工作，举办数场“挑战杯”宣讲会与经验交流会，并协助参赛队伍完成前期准备、立项申请、答辩等工作，传达大赛组委会对各参赛队的要求和意见，协助学院组建专家评审团，努力搭建评审专家与参赛同学沟通的桥梁，为参赛队伍扫清障碍。在各参赛队伍通过评审后，开展技巧交流会，辅助各参赛队交流经验，取长补短，为我校的“挑战杯”取得优异成绩不懈努力！二、“挑战杯”课外学术科技作品大赛“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办的大学生课外学术科技活动中一项具有导向性、示范性和群众性的竞赛活动，每两年举办一届，被誉为中国大学生科技“奥林匹克”。这项活动坚持“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”的宗旨，自1989年以来已先后在清华大学、浙江大学、上海交通大学、武汉大学、南京理工大中国海洋大学管理学院科技协会学、重庆大学、西安交通大学、华南理工大学等国内著名大学举办过八