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中国石化企业宣传片策划方案（最终版）

第一篇：中国石化企业宣传片策划方案（最终版）中国石化企业宣传片策划方案一、表现策略1.准确全面表达企业目标、实力、分布、责任等内容.2.情景式表达风格，镜头应全面配合电台录音准确表达目标内容.3.以时尚表现手法为主。概括：项目：中国石化企业宣传策划方案片长：3—5分钟制作方法：视觉部分实景拍摄、根据创意需要特效及三维合成，宣传创意以解说及字幕提示制作周期：拍摄安排2-3天，后期制作配音5-7个工作日。影片架构（待定）：引子：片头以及特效LOGO一章：行业前景、企业概括、发展历程二章：部门介绍、业务、服务（网络、加油站）三章：文化理念、服务宗旨片尾：企业展望（未来发展趋势、战略目标）费用预计：4000元人民币第二篇：中国石化宣传片解说词梦想照亮航程实干成就伟业——中国石化2013年业绩专题片解说词2013年，中国道路的历史新起点，党的十八届三中全会胜利召开。2013年，中国石化而立之年。百万石化人回望30年来的艰辛与辉煌，以国家希望为使命，以满足人民需要为宗旨，传承伟业、开拓进取，在建设世界一流能源化工公司新航程中继续乘风破浪、扬帆远航。（一）2013年，世界经济复苏乏力，国内经济增速放缓，石油石化市场持续低迷。公司上下牢牢把握稳中求进的工作总基调，咬住全年效益目标不放松，以超常规的思路和举措完成了稳增长、保效益的硬任务。国内油气高效勘探开发取得进展。勘探突出经济评价，开发全力提质提效。川东南海相页岩气勘探开发取得战略性突破，有望建成国内首个页岩气规模开发区，对调整能源结构、保障国家能源安全具有重要意义。炼油扭亏增盈成效显著。坚持贴近市场、做大总量、调整结构、扩大出口、精细经营，扭转了近年来大幅亏损的局面。化工产销平稳运行。坚持把原料结构调整作为重中之重，大幅降低乙烯原料成本。石脑油在乙烯原料中的比重降低16个百分点，乙烯原料成本降低168元/吨。油品销售领先优势进一步巩固。坚持量效兼顾，做大经营总量，扩大零售和直销规模。工程技术服务专业化发展成效明显。石油工程持续推进提速提效活动，技术支撑和服务保障能力进一步增强；海外市场开拓取得新突破，成为沙特阿美陆上钻井第一大战略合作伙伴。炼化工程推行设计施工联合总承包，规范境外业务一体化运作，成功签约美国PTA/PET项目，实现进入发达国家市场的重大突破。国际化经营快速发展。境外油气业务抓好新项目开发和已有项目运营，权益油气储量产量快速增长。绿色低碳发展全面推进。天然气大发展势头良好。煤化工项目建设稳步推进。加速油品质量升级，普通柴油和国4车用汽油提前完成质量升级任务。启动“碧水蓝天”环保专项行动，计划3年内投入228.7亿元，实施环保综合整治项目803个。地热产业发展提速，总体思路和措施进一步明确。能效倍增计划编制完成，节能减排力度加大。推动建立中国碳交易市场化机制，完成基于配额的首笔碳交易。科技创新取得新成果。2013年，中国石化申请专利首次突破5000件，知识产权保护和专利技术转化齐头并进。页岩气勘探开发技术取得突破；具有完全自主知识产权的对二甲苯成套技术实现大型工业化应用；自主开发的生物航煤在商业客机成功试飞。（二）改革释放红利，管理提升价值。2013年，中国石化以更大的勇气和智慧，全面深化改革，持续提升管理。集团公司加快建设规范董事会工作，公司治理结构进一步完善。转变总部职能、做实事业部迈出步伐，具备运行条件。实施总师技术负责制、强化总会计师职能取得新突破。专业化发展继续推进。炼化工程公司在香港成功上市，筹集资金139亿港元，进入国际资本市场，为其他业务改制上市摸索了经验。持续开展资本运作，积极拓宽融资渠道，优化债务结构，降低融资成本，全年直接融资近120亿美元。通过严把入口、畅通出口、盘活存量、管理优化等措施，严格控制用工总量，年末用工总量控制在100万人以内。进口原油“买断制”开始起步，落实了责任，传递了压力。（三）改进工作作风、密切联系群众，中央以身作则，出台八项规定；集团公司党组带头示范，制定23条实施细则；企业积极跟进，全系统形成了改作风、树新风的良好氛围。密切联系群众，教育实践活动蓬勃开展。党组领导深入基层联系点，虚心听取意见，指导企业认真开展活动。通过批评与自我批评，深刻查摆问题，剑指作风痼疾，直击企业积弊。反“四风”，转作风，职工群众、客户和投资者看到了实实在在的变化。（四）总结2013年，还应清醒地看到，公司发展方式没有根本性转变，发展质量和效益还有较大差距。资产质量在下降，增量投资回报率不高，持续盈利能力不强，成本上升势头没有根本性改变。总结2013年，不能忘记“8·28”环评限批处罚，更不能忘记“11·22”特别重大事故的惨痛教训。62名同胞永远地离开了，136名群众受伤；燃爆现场夷为废墟；涉事管道泄漏段永久停用；多