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中国联通合肥营业厅营销实习报告 第一篇:中国联通合肥营业厅营销实习报告2011级市场营销《营销综合实习》中国联通合肥营业厅营销实习报告指导老师:学院:年级专业:团队名称:小组长:小组成员:安徽XX大学经济管理学院工商管理系2011年11月制目录前言..................................................3一、中国联通公司概况...................................3(一)集团介绍.....................................3(二)发展战略.....................................3(三)愿景使命.....................................4(四)企业文化.....................................4二、中国联通公司营销现状分析...........................4(一)宏观环境....................................4(二)微观市场环境.................................6三、中国联通营销策略分析...............................6(一)产品策略.....................................7(二)价格策略.....................................7(三)渠道策略.....................................7(四)促销策略.....................................8四、中国联通公司现行营销诊断...........................8(一)品牌创新.....................................8(二)产品创新.....................................8(三)从双卡双模的市场契机出发......................9(四)从促销和客服的角度全力提升品牌竞争力...........9五、中国联通公司实习感受...............................9前言近年来,随着我国改革开放的不断深入,带动社会宏观经济持续高速增长。中国通信领域的投资连年保持高速增长,且占GDP总量比例连年增加。电信业务收入几年跨越式发展。经过几轮电信体制改革,我国的移动通信市场有了突飞猛进的发展。市场竞争更加充分,资费大幅降低,服务水平显著提高。国内移动通信企业虽然继续保持了用户规模和收入的双增长,但市场竞争仍然停留在以价格和资费为主的层面上,企业的服务能力和赢利能力仍有待提高。实现全面的营销创新,借我国通信业整合重组之机,抓住机会,促成发展,是中国联通的当务之急。本文通过对中国联通的营销策略研究,对中国联通如何改进其营销策略给出了一些自己的看法。一、中国联通公司概况(一)集团介绍中国联合网络通信集团有限公司(简称中国联通)是2009年1月6日经国务院批准在原中国网通和原中国联通的基础上合并成立的国有控股的特大型电信企业。中国联通在中国大陆31个省(自治区、直辖市)和境外多个国家和地区设有分支机构,控股公司是中国唯一一家在香港、纽约、上海三地上市的电信运营企业。中国联通拥有覆盖全国、通达世界的现代通信网络,主要经营:固定通信业务,移动通信业务,国内、国际通信设施服务业务,卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务,与通信信息业务相关的系统集成业务等。2009年1月7日,中国联通获得了WCDMA制式的3G牌照。(二)发展战略中国联通在综合分析国内外电信行业发展趋势,国内电信市场竞争环境的基础上,提出在未来几年,着力实施“3G领先和一体化创新战略”。实现“3G领先”,是公司改变市场竞争格局,提升行业地位的唯一出路和必然选择;是公司加快经营模式转型、改善用户结构,实现增长方式转变的战略突破口。中国联通将集中资源加快3G发展,建设领先的无线宽带网络,以高速数据体验和内容应用创新带动公司移动非话业务收入快速增长,将3G打造成为公司收入增长的第一驱动力。“一体化运营管理”是国际全业务运营商面向融合发展的大趋势,更是公司全面整合全业务资源,形成经营合力,实现快速增长,提升运营效率的基础保障。中国联通将通过持续的管理体制和机制创新,全面整合公司的全业务资源。在企业内部运营管理层面,实现跨业务、跨平台、跨网络、跨职能的高效协同与配合,提升运营管理效率,强化客户导向经营,打造面向融合服务的经营合力;在客户层面,打造客户导向的一站式营销与

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