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中国能建北京电力建设公司班组交接班制度

第一篇：中国能建北京电力建设公司班组交接班制度中国能建北京电力建设公司班组交接班制度中国能源建设集团北京电力建设公司ChinaEnergyEngineeringGroupBeijingElectricPowerConstructionCompany班组交接班制度职责和权限1.1各值班负责人和班组长对本制度负主要责任，负责检查各岗位对口交接情况。1.2工程、安全部门专业人员负责检查各班组交接制度的执行情况，包括抽查班前会、岗位交接班等。1.3连班作业交接班员工对本制度负责。2管理内容2.1因工作需要连班作业接班员工应至少在交班员工下班前15分钟以上到达接班工作现场；接班者未到或未交接时，交班者不得离开工作岗位。2.2交接班人员应按下列程序和要求做好交接班工作：2.2.1由交班人员向接班人员交代清楚正在进行的施工内容、进展情况、安全措施和技术交底。2.2.2由交接班人员共同清点现场原材料、辅料、工器具数量和存放位置。2.2.3由交接班人员共同检查着装、个人防护用品和员工精神状态。2.2.4由交接班人员共同填写交接班记录。2.2.5交接班过程中要详细记录本班施工任务完成情况；施工中出现的安全隐患或问题及整改和处理情况；工器具的维护和保养情况；安全防护措施的落实情况；落实上级领导指示情况。2.2.6交班人员对接班人员提出的问题要立即整改，待接班人员检查无误，在交接班日记及巡检记录上签名，注明年月日，依次界定双方责任后，交班人员方可离开。2.2.7在节假日、气候异常等情况下，班组长要有针对性的安全讲话。2.2.8班后会内容程序：各岗位、安全员汇报当班施工安全情况—班长讲评总结（包括白班开展班组活动和技术练兵）—领导指示。3管理内容说明无第二篇：中国能建北京电力建设公司班组安全生产责任制中国能建北京电力建设公司班组安全责任制度中国能源建设集团北京电力建设公司ChinaEnergyEngineeringGroupBeijingElectricPowerConstructionCompany班组安全责任制度职责和权限1.1班组长是本班组职业健康安全与环境管理的第一责任人，要全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，实行“管生产必须管安建环”、“谁主管、谁负责”的原则，班组及岗位必须在各自的工作范围内，对实现安建环生产负责。1.2班组员工必须在自己的岗位上认真履行各自安建环职责，切实做到“安建环生产，人人有责”。2管理内容2.1班组长安全职责2.1.1班组长是本班组“第一安全责任者”，对本班组工人在施工（生产）过程中的安全和健康负责；2.1.2领导本班组人员认真学习和贯彻执行上级有关安全施工（生产）的规定，模范遵守操作规程，坚持每周一次的安全活动日制度，并做到活动有内容，有针对性、有记录、有汇报；2.1.3坚持做好班前对施工（生产）作业场所的安全检查,做好有针对性的安全交底工作，要做到：施工项目无安全措施或有措施未经安全交底不得开工，班后做好安全小结及施工（生产）现场的安全检查（如切断电源、孔洞盖板的恢复）及现场的清理工作；2.1.4负责保证本班（组）人员按规定穿戴好个人防护用品，制止人员违章冒险作业；2.1.5负责对新工人（含临时工）、参加劳动人员及新调来人员进行第三级安全教育，并指定专人带领导工作，保证班组特种作业人员持证上岗。2.2工人安全职责2.2.1认真学习、自觉遵守安全施工（生产）规章制度，安全操作规程及安全施工（生产）措施，不违章作业；2.2.2维护和保管好所用的工器具和防护用品，使用前应进行检查，做到安全正确使用；对未使用过的工器具，在未经操作训练时，不得操作。2.2.3工作前应对作业场所进行安全检查，在确认作业场所无隐患后再开展作业，下班时做好现场清理工作；2.2.4认真参加安全生产的各种活动，帮助本班组新工人提高安全知识和操作技能；2.2.5有权拒绝违章作业的强迫命令，有权制止他人违章作业，对无安全施工（生产）措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工，对无安全防护的工器具，有权拒绝操作；2.2.6协助班组长认真开展好本班组“安全活动日”活动；2.2.7发生人身事故，应立即抢救伤员，保护事故现场，并及时上报。2.3班组技术员安全职责2.3.1全面负责本班组的安全技术工作；2.3.2根据班组施工的分项工程特点，及时拟定有针对性的、具体的、贯穿施工全过程的安全施工技术措施，并做好安全交底工作；2.3.3负责填写安全施工作票，经批准后做好安全交底，并跟班作业；2.3.4负责做好对本班组人员的安全操作规程、制度、措施的学习和考核工作；2.3.5参加本班组的事故调查，协助工地及时填写伤亡事故登记表；2.3.6对一般项目作业的安全防护设施要计工、计料随项目下达给班组。2.4班组专（