中国联通甘肃省分公司员工中长期激励方案.docx

中国联通甘肃省分公司员工中长期激励方案

第一篇：中国联通甘肃省分公司员工中长期激励方案中国联通甘肃省分公司员工中长期激励方案为了认真贯彻落实集团公司和全省联通战略部署，着力推动企业持续快速和高质量发展，充分激发员工队伍内生动力，进一步提升干部员工获得感，省分公司结合实际特制定本方案。一、总体思路及基本原则（一）坚持以价值创造和业绩贡献为导向，以股权激励和现金激励为主要方式，密切关联全省联通“1321”战略目标，针对不同管理人员和员工群体实施差异化激励。（二）坚持物质激励与精神激励、省分公司激励与基层单位激励相结合，建立完善包括业绩奖励、荣誉获得、人才遴选等方面在内的全面激励体系。（三）坚持效益优先、统筹规划、有效激励、兼顾公平的基本原则，聚焦创新领域及价值贡献群体，充分调动员工队伍的能动性和创造性。二、中长期激励主要措施（一）设立“1321”战略目标业绩贡献“金牛奖”。重点是对今后三年主营收入市场份额提升较快的市州分公司员工（不含其领导班子成员）予以奖励。除2020年末主营收入市场份额处于后三位的外，对期末市场份额累计提升幅度（与2017年末相比）达到3PP及以上、且提升幅度排名处于前五位的市州分公司，其合同制员工人均奖励额度=5000元[1+（所在单位市场份额提升幅度-3PP）],派遣和外包员工人均奖励额度=3000元[1+（所在单位市场份额提升幅度-3PP）]。其中，获奖人员因工作调整变动时，奖励额度根据其在获奖单位的实际工作时间进行核算。（二）评选表彰全省联通先进工作者。自2018年起，省分公司将重点面向市场营销、支撑服务和建设维护等基层一线员工，逐年评选并表彰奖励业绩表现优异的先进工作者。其评选人数掌握在年度员工总数的3%以内，评选人数中的管理人员占比不超过10%。对已评定的先进工作者，省分公司将颁发荣誉证书，并将予以表彰奖励（奖励金额为3000元）。同时，对今后连续两年或三年评选的先进工作者，省分公司将加重予以奖励（奖励金额分别为6000元和9000元）。（三）充分激励工作业绩显著的优秀员工。重点是对在2018年至2020年期间综合考评结果为“优秀”员工（包括管理人员）予以奖励。员工年度综合考评及其绩效管理依照省分公司有关规定执行。其中，对在一个年度内考评结果为“优秀”的员工奖励2000元，对连续两年考评结果为“优秀”的员工奖励4000元，对连续三年考评结果为“优秀”的员工奖励6000元。奖励金额由其所在单位核发。（四）评选表彰奖励“中国联通好员工”。今后三年内，公司上下将重点面向生产一线具有爱岗敬业、乐于奉献精神和具有突出表现以及感人事例的员工，逐级推荐评选市州级、省级和集团级“中国联通好员工”。凡已入选省级“中国联通好员工”的合同制人员，省分公司将授予相应的荣誉称号并将给予2000元奖励；凡已入选省级“支撑中国联通业务好员工”的非合同制人员，将由其所在劳务机构授予相应的荣誉称号并给予2000元奖励（集团级好员工将由集团公司表彰奖励）。凡连续两次或多次入选省级好员工的人员，省分公司将加重予以奖励（奖励金额为5000元）。（五）鼓励员工为甘肃联通争创荣誉。今后三年内，对在全国性的重大业务技能或文化艺术竞赛活动中获得部省级及以上单位（包括集团公司）表彰奖励或荣誉称号，且获奖等级达到三等奖及以上的员工或团队，除全省联通评选推荐的外，省分公司将予以表彰奖励。其中，对获得一等奖（第一名）、二等奖（第二名）、三等奖（第三名）的团体，将分别奖励3万元、2万元和1万元；对获得一等奖（第一名）、二等奖（第二名）、三等奖（第三名）的个人，将分别奖励1万元、8000元和6000元。（六）积极落实中国联通股权激励政策。根据集团公司统一安排，省分公司将以对公司未来发展产生重要影响的核心骨干员工为重点，明确限制性股票授予的人员范围、授予股数和解锁条件，并确保在2018年3月授予到位。凡授予人员的股票解锁条件是，在确保全省联通完成2018年至2020年各年度业绩目标的前提下，其所在单位（部门）和个人均必须同时完成所下达的业绩目标或工作任务。（七）设立员工重要成果和特殊贡献奖。今后三年内，为了鼓励员工立足本职，积极从事与公司生产经营管理有关的产品研发、技术研发、课题研究、培训教材编写等自主创新活动，省分公司将对其中获得重要成果或具有特殊贡献的干部员工予以表彰奖励。奖励额度将根据其对公司生产经营管理所产生的价值或影响程度，并经省分公司评估确定。（八）加大创新领域战略人才遴选工作力度。今后三年，省分公司将重点面向创新领域（包括从事云计算、大数据、物联网、智联网业务服务，网络建设维护工作和ICT专业等岗位工作），进一步加强战略人才培养，不断壮大战略人才队伍，着力把价值贡献和工作实绩较为突出的骨干员工选拔到战略人才队伍中。对已入选的战略人才，将依照有关