中层管理者述职述廉（优秀范文5篇）.docx

中层管理者述职述廉（优秀范文5篇）

第一篇：中层管理者述职述廉中层管理者述职述廉中层管理者述职述廉范文根据公司对中层管理人员及见习经理考核管理原则，检阅一年来个人履职情况,考核各部门重点工作完成情况，公司定于XX年3月下旬（具体时间另行通知）对现有中层管理人员及见习经理进行工作述职测评，现将具体事宜通知如下：一、成立述职测评小组二、述职主要内容1、各单位、各部门工作总结，包括各项指标完成情况（主要包括“四大目标”、经营指标、成本指标、费用指标、发展用户指标、安全风险指标、制度建设等重点业务指标完成及执行情况），重点工作的推广和落实情况，重点要说明是否有改进、提升的内容；2、部门工作中存在的问题，改进的主要方向、内容及措施；3、XX年工作思路、重点工作计划、目标及具体措施（须参照重点工作计划模板）；4、员工管理及团队建设采取的具体措施及效果；5、对公司运营、管理、发展的建议。三、述职测评形式采取述职考评和民主测评相结合的方式进行。述职人员考评由考核小组现场评分。民主测评由与会人员现场以测评票形式进行考评。其中：中层管理人员测评内容分为履行职责、领导能力、业务素质、团结协作四个方面；见习经理测评内容分为履行职责（包括计划完成情况等）、业务素质、执行能力、沟通协作四个方面。四、具体要求1、本着务实、严谨、坦诚的态度进行归纳、总结、反思。2、述职ppt务实明了，尽量用数据、图表、图片表示。3、演讲要求语言简练平白，观点具体明确，思维条理清晰，提倡脱稿演讲。4、现场演讲应在10-15分钟。5、述职材料ppt制作完成后应交由主管副总审阅，于3月22日前送达人力资源部。6、述职时请注意仪表，着装整洁，精神饱满。7、述职具体时间、述职顺序另行通知。第二篇：中层管理者述职述廉优秀根据公司对中层管理人员及见习经理考核管理原则，检阅一年来个人履职情况,考核各部门重点工作完成情况，公司定于XX年3月下旬（具体时间另行通知）对现有中层管理人员及见习经理进行工作述职测评，现将具体事宜通知如下：一、成立述职测评小组二、述职主要内容1、各单位、各部门工作总结，包括各项指标完成情况（主要包括“四大目标”、经营指标、成本指标、费用指标、发展用户指标、安全风险指标、制度建设等重点业务指标完成及执行情况），重点工作的推广和落实情况，重点要说明是否有改进、提升的内容；2、部门工作中存在的问题，改进的主要方向、内容及措施；3、XX年工作思路、重点工作计划、目标及具体措施（须参照重点工作计划模板）；4、员工管理及团队建设采取的具体措施及效果；5、对公司运营、管理、发展的建议。三、述职测评形式采取述职考评和民主测评相结合的方式进行。述职人员考评由考核小组现场评分。民主测评由与会人员现场以测评票形式进行考评。其中：中层管理人员测评内容分为履行职责、领导能力、业务素质、团结协作四个方面；见习经理测评内容分为履行职责（包括计划完成情况等）、业务素质、执行能力、沟通协作四个方面。四、具体要求1、本着务实、严谨、坦诚的态度进行归纳、总结、反思。2、述职ppt务实明了，尽量用数据、图表、图片表示。3、演讲要求语言简练平白，观点具体明确，思维条理清晰，提倡脱稿演讲。4、现场演讲应在10-15分钟。5、述职材料ppt制作完成后应交由主管副总审阅，于3月22日前送达人力资源部。6、述职时请注意仪表，着装整洁，精神饱满。7、述职具体时间、述职顺序另行通知。第三篇：学校中层述职述廉述学报告学校中层述职述廉述学报告我在学校各级领导指导下，在各相关部门的支持下，特别是在党“两学一做”活动中，不断学习，提高理论修养和个人素质，提高工作执行力，履行岗位职责，廉洁自律，较好完成全年既定工作任务，现从德、能、勤、绩、廉、学及作风等方面作汇报如下：1、德坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想，贯彻落实科学发展观，遵循学习党的十九大会议精神，学习习总书记系列讲话精神内涵，使政治觉悟、思想认识和决策水平进一步提高，时刻以党员干部标准要求自己，认真做事，正派为人。树立正确的世界观、人生观和价值观，在政治思想上自觉同院党委保持高度一致。在本职工作岗位上任劳任怨，扎实细致工作，注重团结，维护大局，以诚待人。2、能不断提高科学管理水平，建立行之有效的管理办法，遵守民主集中制，坚持以制度教学，实行以制度管人，并引导、教育文体部教师自觉执行教学管理制度，树立爱岗敬业，爱院如家的观念。加强骨干教师和双师教师队伍建设，发扬团队精神，开拓进取。能够较好把握、处理日常工作中出现的重要问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面不断提高，保证了本职岗位各项工作的正常运行，较少出现失误。3、勤热爱本职工作，爱岗敬业，勤奋努力，以勤勉的态度对待各项行政及业务工作和任务。对工作中遇到的难题，想方设法、尽职尽责、竭